- 步步微贏.微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)班—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)
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- 步步微贏.微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)班—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)
- 互聯(lián)網(wǎng)金融變革——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的金融
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
- 步步微贏·微營(yíng)銷(xiāo)班—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)
- 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的服務(wù)創(chuàng)新與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
- 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的培訓(xùn)系統(tǒng)與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
- 步步微贏.全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)班—從全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培
- 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)
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- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
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- 移動(dòng)通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念
課程編號(hào):55507
課程價(jià)格:¥16840/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:374
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)主、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)等中高層管理和決策人員 品牌經(jīng)理、市場(chǎng)傳播、營(yíng)銷(xiāo)推廣等中基層業(yè)務(wù)骨干
【培訓(xùn)收益】
底層邏輯:掌握“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理 思維提升:提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的品牌思維及傳播理念 創(chuàng)造價(jià)值:掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素 學(xué)習(xí)方法:掌握移動(dòng)互聯(lián)品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創(chuàng)意方法 案例咨詢:以企業(yè)為案例,幫助學(xué)員完成一個(gè)為企業(yè)量身定制品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案
第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌走紅之道
案例導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)麥片第一品牌,解析王飽飽網(wǎng)紅品牌成功之路
一、揭秘品牌傳播的5個(gè)真相
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌和產(chǎn)品:從紅海殺出一條路,創(chuàng)造一個(gè)新的品類
案例:這家公司創(chuàng)造了一個(gè)新品類:互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)
2. 品牌定位的核心:占領(lǐng)心智比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要
案例:看一款美顏手機(jī)如何打爆全網(wǎng)
3. 品牌傳播的關(guān)鍵:傳播的不是品牌,傳播的是情緒
案例:江小白如何用一年時(shí)間搶占五千萬(wàn)的白酒市場(chǎng)
4. 品牌的運(yùn)營(yíng)之道:好品牌不是營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的,而是運(yùn)營(yíng)出來(lái)的
案例:躋身“國(guó)潮”頂流,解密花西子背后的品牌運(yùn)營(yíng)密碼
5. 品牌營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì):“營(yíng)銷(xiāo)即傳播,傳播即營(yíng)銷(xiāo)”
案例:蜜雪冰城花式洗腦,沒(méi)人逃得過(guò)這波營(yíng)銷(xiāo)
頭腦風(fēng)暴:探討網(wǎng)紅品牌成功元素和方法
二、重構(gòu)品牌傳播的5個(gè)法則
導(dǎo)入:一夜成名——虛幻還是現(xiàn)實(shí)
1. 超級(jí)符號(hào)法則:建立品牌就是建立符號(hào)
案例:三只松鼠打造國(guó)潮品牌新符號(hào)
2. 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)法則:讓創(chuàng)意成為品牌傳播力的一部分
案例:爆紅的北京故宮文創(chuàng)產(chǎn)品,不只是是顛覆性的創(chuàng)意
3.整合營(yíng)銷(xiāo)法則:人人都是媒體,人人都在傳播
案例:衛(wèi)龍,不愧是辣條界的營(yíng)銷(xiāo)鬼才!
4. 心智定位法則:品牌定位必須有價(jià)值的支撐
案例:每2.5秒賣(mài)出一瓶的蘭蔻小黑瓶究竟是怎么做營(yíng)銷(xiāo)的?
5. 流量漏斗法則:學(xué)會(huì)“搜”株“逮”兔,不再守株待兔
案例:喜馬拉雅品牌傳播流量漏斗模型拆解分析
第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌化思維模式
導(dǎo)入:中國(guó)品牌進(jìn)入“品牌傳播”時(shí)代
一、品牌傳播的10大思維模式
1. 用戶思維:把握用戶的動(dòng)態(tài)性創(chuàng)新用戶體驗(yàn)
2. 跨界思維:打開(kāi)行業(yè)邊界,1+1﹥N
3. 簡(jiǎn)潔思維:大道至“簡(jiǎn)”,返璞歸真
4. 痛點(diǎn)思維:抓住用戶痛點(diǎn),撫平它。
5. 內(nèi)容思維:傳播的是內(nèi)容而不是廣告
6. 互動(dòng)思維:互動(dòng)起來(lái),記憶才能深刻
7. 口碑思維:品牌的反饋機(jī)制是評(píng)價(jià)怎么樣而不是多少人看到
8. 共創(chuàng)思維:建立品牌與用戶的內(nèi)容共創(chuàng)模式
9. 碎片化思維:無(wú)時(shí)不刻、無(wú)處不在的品牌覆蓋
10. 大數(shù)據(jù)思維:不要浪費(fèi)廣告費(fèi),精準(zhǔn)才有效
案例解析:完美日記:網(wǎng)紅品牌刷屏背后的“技巧”
二、顛覆傳統(tǒng)的品牌傳播新模式
1. 內(nèi)容傳播:媒介不再只是載體,媒介也是內(nèi)容
2. 跨界傳播:構(gòu)筑品牌全方位的媒體勢(shì)能
3. 娛樂(lè)傳播:讓品牌充滿活力
4. 共創(chuàng)傳播:讓用戶的思想成為品牌的一部分
5. 循環(huán)傳播:推動(dòng)品牌進(jìn)入自我擴(kuò)散
案例解析:元?dú)馍肿呒t的思考和邏輯
課堂研討:利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播思維,檢視企業(yè)傳播過(guò)程中的瓶頸和問(wèn)題,并建立全面的網(wǎng)紅品牌傳播思維
第三講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策略
導(dǎo)入:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播模型
一、品牌傳播的5大關(guān)鍵點(diǎn)
1. 產(chǎn)品要有話題和共鳴:好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話
2. 精準(zhǔn)流量是前提:流量只是短暫的停留和駐足,很難為品牌所用
3. 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵:內(nèi)容必須具備高效、簡(jiǎn)單、娛樂(lè)和價(jià)值
4. 目標(biāo)用戶是中心:以目標(biāo)用戶為中心,與用戶實(shí)時(shí)連接和互動(dòng)
5. 數(shù)據(jù)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):通過(guò)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行品牌傳播的精準(zhǔn)管控
二、品牌傳播的5個(gè)步驟
第一步:提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和品牌核心價(jià)值——無(wú)賣(mài)點(diǎn),不營(yíng)銷(xiāo)
第二步:將賣(mài)點(diǎn)創(chuàng)意化表達(dá)——傳播是否成功關(guān)鍵在于創(chuàng)意
第三步:引爆傳播點(diǎn)——蹭熱點(diǎn)找大V,搶占眼球迅速擴(kuò)散
第四步:精準(zhǔn)傳播——有趣有料有情有品
第五步:流量收割,營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)——品牌聲量做擴(kuò)散,營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)做轉(zhuǎn)化
三、打造“網(wǎng)紅”品牌的制勝之道
1. 用創(chuàng)意的溝通“購(gòu)買(mǎi)”他的時(shí)間——競(jìng)爭(zhēng)受眾的時(shí)間,激發(fā)受眾的興趣
2. 跟用戶談?wù)?ldquo;戀愛(ài)”——先銷(xiāo)售感覺(jué)再銷(xiāo)售產(chǎn)品
3. 學(xué)會(huì)在“場(chǎng)景”中講故事——用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意將觀眾情感置換成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)
4. 將不可能變成可能——尋找有震撼力的傳播概念
5. 顛覆的力量——勇于向市場(chǎng)說(shuō)“不”
案例解析:全面解析喜茶爆紅的品牌傳播策略
四、品牌傳播工具7個(gè)一
1. 一個(gè)朗朗上口的好名字
2. 一句傳達(dá)品牌價(jià)值的廣告語(yǔ)
3. 一套具有設(shè)計(jì)感和獨(dú)特內(nèi)涵的海報(bào)級(jí)ppt
4. 一個(gè)品牌發(fā)聲的官方新媒體矩陣
5. 一組能讓人主動(dòng)傳播的爆款軟文
6. 一個(gè)能與用戶良好溝通的短視頻
7. 一場(chǎng)有影響力的事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
案例拆解:從小眾走向大眾,泡泡瑪特如何用營(yíng)銷(xiāo)讓潮玩品牌迅速出圈
第四講:引爆品牌傳播的策劃之道
一、用語(yǔ)言創(chuàng)造流行看法
1. 語(yǔ)言的力量——洞悉語(yǔ)言釘
2. 視覺(jué)錘——展示品牌讓人印象深刻的個(gè)性化要素
3. 讓品牌會(huì)說(shuō)話——品牌人格化(品牌DNA提煉)
4. 品牌傳播語(yǔ)的策劃原則與方法
1)內(nèi)容準(zhǔn)確,切合主題
2)重點(diǎn)突出,言簡(jiǎn)意賅
3)內(nèi)容原創(chuàng),表達(dá)真實(shí)
4)關(guān)注用戶,撩撥情緒
5)制造懸念,引發(fā)沖突
分享:優(yōu)秀品牌傳播slogan賞析
案例拆解:B站《后浪》,一次成功的現(xiàn)象級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)與用戶傳播案例
頭腦風(fēng)暴:為企業(yè)想一句品牌傳播slogan并闡述策劃理念
二、一切策劃都是為了降低品牌傳播成本
1. 品牌策劃的目的:品牌的本質(zhì)就是降低企業(yè)與用戶溝通的成本
2. 品牌策劃的“緊箍咒”:廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半,但你不知道浪費(fèi)在哪里
3. 4種低成本品牌傳播策劃思路:小動(dòng)靜,大影響
1)事件營(yíng)銷(xiāo):天下有“免費(fèi)”的午餐
2)雙微營(yíng)銷(xiāo):借“微”力改變品牌江湖地位
3)口碑營(yíng)銷(xiāo):比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)策略
4)跨界合作:玩轉(zhuǎn)品牌與IP聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
案例拆解:當(dāng)超級(jí)IP遇上網(wǎng)紅酒,同道大叔&江小白玩出跨界營(yíng)銷(xiāo)新花樣
三、3大法則教你策劃一場(chǎng)爆款品牌活動(dòng)!
1. 附著力法則:打造有吸引力的活動(dòng)才是王道
1)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 2)精神激勵(lì) 3)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 4)社交互動(dòng)
2. 關(guān)鍵人物法則:抓住活動(dòng)傳播的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
1)KOL意見(jiàn)領(lǐng)袖 2)KOC關(guān)鍵消費(fèi)者 3)跟隨者
3. 環(huán)境威力法則:借助或營(yíng)造良好的傳播環(huán)境
1) 天時(shí)地利 2)熱點(diǎn)事件 3)活動(dòng)氛圍 4)社群氛圍
課堂實(shí)戰(zhàn):根據(jù)所掌握的策劃方法,策劃一個(gè)企業(yè)品牌傳播活動(dòng)
第五講:新媒體品牌整合傳播的實(shí)踐與應(yīng)用
一、新媒體品牌整合傳播概述
1. 新媒體使得品牌傳播主體發(fā)生了一定的改變
2. 新媒體對(duì)品牌傳播受眾產(chǎn)生了一定的影響
3. 新媒體使得傳播手段的融合性有一定的加強(qiáng)
4. 新媒體對(duì)提高品牌傳播的實(shí)時(shí)性、可控制性具有一定的作用
二、新媒體企業(yè)品牌整合傳播的策略
1. 重視與消費(fèi)者的互動(dòng)行為:積極回應(yīng)消費(fèi)者、主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)
2. 重品牌的個(gè)性化塑造:打造企業(yè)IP,幫助企業(yè)打造個(gè)性化品牌
3. 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位傳播:細(xì)分群體,進(jìn)行針對(duì)性投放和傳播
三、企業(yè)應(yīng)用新媒體進(jìn)行品牌整合傳播的具體方法
1. 包裝顏值:善于利用包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行品牌信息的傳達(dá)
2. 借勢(shì)傳播:采取內(nèi)容整合和跨媒體聯(lián)合的方式,以拓寬品牌傳播及反饋范圍
3. 公關(guān)互動(dòng):利用用戶對(duì)新媒體的依賴程度,開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)
4. 社交裂變:利用新媒體實(shí)現(xiàn)人際傳播,達(dá)到擴(kuò)大品牌口碑的傳播效應(yīng)
四、新媒體品牌整合傳播基本步驟
第一步:市場(chǎng)調(diào)查(目標(biāo)人群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)概況)
第二步:SWOT分析(品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、和威脅)
第三步:品牌定位和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第四步:制訂針對(duì)性的傳播策略
第五步:整合傳播內(nèi)容策劃與創(chuàng)意輸出
第六步:傳播渠道和推廣策略
第七步:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及管理(品牌傳播供應(yīng)商管理)
第八步:傳播預(yù)算與年度整合傳播實(shí)施計(jì)劃
案例拆解:天貓年貨節(jié)融媒體整合傳播拆解
課堂實(shí)戰(zhàn):策劃并輸出企業(yè)一個(gè)季度的品牌整合傳播方案
課程總結(jié)與答疑解惑
竇偉老師 新媒體營(yíng)銷(xiāo)與策劃專家
15年新媒體運(yùn)營(yíng)與策劃經(jīng)驗(yàn)
深圳天使紅直播基地商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任:廣州瑪雅文化傳播集團(tuán)(廣州4A)|品牌策劃總監(jiān)
曾任:深圳比達(dá)文化集團(tuán)|新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任:深圳超級(jí)斑馬科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任:湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)|策劃編導(dǎo)
» 為100+家世界500強(qiáng)企業(yè)提供新媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
» 連續(xù)4年為華為進(jìn)行新品推廣活動(dòng)策劃
» 連續(xù)5年為三一重工展會(huì)進(jìn)行品牌推廣策劃
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新媒體營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨、品牌策劃、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
【知名品牌整合營(yíng)銷(xiāo)成功標(biāo)桿】常年與金融、通信、科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)、能源產(chǎn)業(yè)等世界知名500強(qiáng)企業(yè)保持良好合作關(guān)系
» 阿里巴巴:操盤(pán)2019年天貓年貨節(jié)在50個(gè)城市線上線下新媒體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目,2個(gè)月內(nèi)帶來(lái)2億+站外流量曝光,天貓APP下載量300萬(wàn)+次,銷(xiāo)售總額5500萬(wàn),投資回報(bào)率ROI 1:3。
» 佳德廚衛(wèi)(科勒旗下):帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接新媒體多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù),進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意策劃執(zhí)行、短視頻營(yíng)銷(xiāo)等,3年時(shí)間,出品1200+圖文視頻作品,爆款文章100+篇(10萬(wàn)+),累計(jì)粉絲500萬(wàn)+。
» 潔柔(2020年的紙巾抽紙十大品牌榜單第一):主導(dǎo)操盤(pán)品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃和運(yùn)營(yíng),全面打通新媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道,運(yùn)營(yíng)官方抖音號(hào)期間,輸出短視頻作品200+個(gè),總計(jì)播放量500萬(wàn)+,吸引粉絲130萬(wàn)+,直播帶貨超50場(chǎng),總計(jì)銷(xiāo)售額800萬(wàn)+。
【傳統(tǒng)行業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)突破成果】常年為電信、聯(lián)通、廣州市旅游局、廣州農(nóng)商行等企業(yè)和政府提供多元新媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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» 廣東華興銀行:連續(xù)數(shù)年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與官方微信公眾號(hào)矩陣運(yùn)營(yíng)服務(wù),積累吸引粉絲量150萬(wàn)+,為理財(cái)產(chǎn)品定制開(kāi)發(fā)H5,投放微信十萬(wàn)級(jí)大V號(hào)渠道,一周內(nèi)曝光量達(dá)600萬(wàn)。
» 廣東天翼:帶領(lǐng)新媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新媒體平臺(tái)項(xiàng)目,策劃在線主題活動(dòng)50+場(chǎng),發(fā)文數(shù)量1000+,閱讀總量500萬(wàn)+,1年內(nèi)平臺(tái)新增粉絲100萬(wàn)+。
» 廣州旅游局:連續(xù)4年操盤(pán)海外社媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù),發(fā)布圖文視頻作品2000+個(gè),(其中“廣州城市名片”系列旅游宣傳片在全球社交媒體上線后破2億+播放量),全球粉絲總數(shù)5000萬(wàn)+,提升在海外用戶中的影響力。
部分授課案例:
→ 為深圳天使紅直播基地講授《直播帶貨鍛造營(yíng)》等課程,提升基地主播的直播帶貨技巧,返聘20+期,并操盤(pán)直播,實(shí)現(xiàn)主播小太陽(yáng)VS小沈陽(yáng)(抖音200萬(wàn)+粉絲)男裝專場(chǎng)直播銷(xiāo)售額GMV 500萬(wàn)+;實(shí)現(xiàn)品牌伊貝詩(shī)專場(chǎng)直播GMV 200萬(wàn)+;曼秀雷敦淘寶海外店代播3個(gè)月GMV 150萬(wàn)+等。
→ 為廣東電信及8+家地市公司講授《新媒體營(yíng)銷(xiāo)與策劃》課程,對(duì)品牌和產(chǎn)品重新定位營(yíng)銷(xiāo)提供培訓(xùn)并提供大型活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),返聘50+期,并連續(xù)5年操盤(pán)多場(chǎng)大型活動(dòng),其中“我是歌手-天翼明星演唱會(huì)”,吸引5萬(wàn)+觀眾,成為運(yùn)營(yíng)商品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)高峰,帶動(dòng)融合套餐銷(xiāo)售1200萬(wàn)+
→ 為廣州農(nóng)商行講授《私域流量運(yùn)營(yíng)與玩法》課程,講授銀行私域客戶轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng),返聘10+期,并連續(xù)3年聘用講師及團(tuán)隊(duì)提供新媒體運(yùn)營(yíng)和電商數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),從0到1運(yùn)營(yíng)“太陽(yáng)集市”電商平臺(tái),吸引粉絲200萬(wàn)+,電商轉(zhuǎn)化銷(xiāo)量800萬(wàn)+。
→ 為香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)講授《短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo)》課程,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)之道,返聘10+期,并連續(xù)五年為其策劃運(yùn)營(yíng)《我給媽媽做道菜》品牌IP,全國(guó)20個(gè)城市巡回開(kāi)展線下活動(dòng)。
……
主講課程:
《5G時(shí)代下的新媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與策劃》
《引爆私域流量紅利》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》
《揭秘企業(yè)短視頻高效營(yíng)銷(xiāo)》
《0基礎(chǔ)輕松玩轉(zhuǎn)短視頻》
《從0到1打造新媒體爆款文案》
授課風(fēng)格:
引導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式:以提問(wèn)式引導(dǎo)、顧問(wèn)式講授方式從新媒體營(yíng)銷(xiāo)角度進(jìn)行精辟分析。
案例式教育輔導(dǎo):運(yùn)用多種優(yōu)秀案例,剖析背后邏輯引導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn),提升清晰度及實(shí)戰(zhàn)性。
輕松的課堂氛圍:課堂氣氛輕松活躍,富有激情,一針見(jiàn)血,風(fēng)趣幽默,親和力強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)形式:有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,通過(guò)實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識(shí)。
部分服務(wù)客戶:
互聯(lián)網(wǎng)及電商平臺(tái):騰訊、巨量引擎、土巴兔、來(lái)畫(huà)、酷狗音樂(lè)、阿里巴巴(天貓)、京東京喜、拼多多
金融:中銀香港、廣州農(nóng)商銀行、廣東華興銀行、中國(guó)郵政銀行深圳分行、民生銀行深圳分行、興業(yè)銀行、中國(guó)人壽東莞分公司
通訊:中國(guó)電信(深圳分公司、佛山分公司、東莞分公司、佛山分公司、中山分公司等)、廣中國(guó)移動(dòng)(國(guó)際業(yè)務(wù)公司、廣州分公司)、中國(guó)聯(lián)通(佛山分公司、珠海分公司等)
政府及國(guó)企央企:廣州旅游局、廣州住房公積金租售中心、深圳婦聯(lián)、福田總工會(huì)、招商局集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)、廣輕控股、貴州生資集團(tuán)
品牌:中順潔柔、凱樂(lè)石、喜力、卡姿蘭、華為、VIVO、OPPO、魅族、格力、美的、科勒佳德廚衛(wèi)、比亞迪、廣州本田、廣汽豐田、東風(fēng)風(fēng)行、英菲尼迪
其他:日豐集團(tuán)、廣州生和堂、酷派、中興、港華紫荊、中宇廚衛(wèi)、雅蘭床墊、慕思寢具、三一重工、招商地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、佳兆業(yè)、恒大地產(chǎn)、廣州時(shí)代地產(chǎn)、華僑城、中青旅、成都文旅集團(tuán)、珠江控股旅游
部分客戶評(píng)價(jià):
老師的課程風(fēng)趣幽默,干貨很多,實(shí)用性很強(qiáng),通過(guò)對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)深入淺出的講解之后,讓我們?nèi)嬲莆招旅襟w運(yùn)營(yíng)的方法和技巧,幫助在我們?cè)诠ぷ髦薪鉀Q了很多新媒體營(yíng)銷(xiāo)方面的難題。
——廣東電信市場(chǎng)部總監(jiān) 高總
竇偉老師的課程結(jié)合了品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的最新玩法、短視頻營(yíng)銷(xiāo)和新媒體品牌策劃,為我們?cè)谕茝V品牌、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等工作上提供了非常實(shí)用的工具和方法,對(duì)我們工作的提升幫助很大。
——廣州農(nóng)商行經(jīng)理 唐經(jīng)理
竇老師的講解通俗易懂,實(shí)操性很強(qiáng),課上有案例有演練,為我們傳統(tǒng)銀行的新媒體轉(zhuǎn)型打開(kāi)了一個(gè)新思路,通過(guò)課堂我們也更了解了適合咱們銀行的短視頻的創(chuàng)意和操作能力,很有收獲。
——廣東華興銀行總經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師現(xiàn)場(chǎng)課程演繹的很精彩,在新媒體品牌推廣方面帶給我們?nèi)碌睦砟睿瑢?duì)今后的品牌傳播工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,也很受員工歡迎,我們將長(zhǎng)期引入竇老師的課程。
——香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)總監(jiān) 江總
竇老師講課案例豐富,通俗易懂,富有激情,很有感染力,課程現(xiàn)場(chǎng)有很強(qiáng)的互動(dòng)氛圍。課堂內(nèi)容針對(duì)旅游行業(yè)分析了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的突破點(diǎn),為后續(xù)的新媒體運(yùn)營(yíng)提供了新的思路。
——廣州旅游局總經(jīng)理 張經(jīng)理
老師的課程邏輯清晰、講課幽默有趣,干貨多,實(shí)操性強(qiáng),老師將新媒體營(yíng)銷(xiāo)手段的核心和技巧都講解的很清楚,學(xué)員們都很滿意,我們也會(huì)在后續(xù)的工作中將老師講解的內(nèi)容運(yùn)用到具體的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中去。
——中山電信電渠中心經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù),課程能夠跟實(shí)際緊密結(jié)合,針對(duì)傳統(tǒng)電信存在的問(wèn)題與解決方案有獨(dú)到的見(jiàn)解,老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù),為咱們地市公司的新媒體的運(yùn)營(yíng)提供了非常實(shí)用的工具方法。
——東莞電信市場(chǎng)部經(jīng)理 劉經(jīng)理
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容:趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè):BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè):線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱:第一..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)(汽車(chē)行業(yè)定制課程)
【課程模塊】思維篇:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)?4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)85后、90后人群的典型特征定義汽車(chē)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈?案例分享:凱迪拉克與66號(hào)公路的故事案例分享:奔馳..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)策略
一、直播營(yíng)銷(xiāo):開(kāi)啟內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析(淘寶、快手、微信、抖音)3.1、綜合類直播平臺(tái)3.2、電商類直播平臺(tái)3.3、短視頻的直播平臺(tái)3.4、教育類的直播平臺(tái)二、直播營(yíng)銷(xiāo)方案策劃:構(gòu)建清晰的直播營(yíng)銷(xiāo)思路1、定目標(biāo):明確直播營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現(xiàn)..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷(xiāo)-數(shù)據(jù)分析
一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1)市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)研究品牌研究廣告促銷(xiāo)研究滿意度研究四、數(shù)據(jù)分..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商營(yíng)銷(xiāo)攻略
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征及發(fā)展趨勢(shì)(1.5小時(shí))通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和總體特征將能夠準(zhǔn)確把握電商發(fā)展方向,掌握電商營(yíng)商環(huán)境1.1 介紹、熱身(15分鐘,講授+學(xué)員互動(dòng))1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時(shí)代電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同點(diǎn)(30分鐘,講授+案例)1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)(45分鐘,講授+案例) ..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷(xiāo)
一、\移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的沖擊未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)1)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的意義2)如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)3)病毒式營(yíng)銷(xiāo)4)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)5)案例:體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的排隊(duì)理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)..