【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、HR相關管理人員

【培訓收益】
了解企業(yè)人才培養(yǎng)的問題和原因 了解企業(yè)所需人才觀和用人標準 了解企業(yè)員工行動學習的特點 學會企業(yè)人才培養(yǎng)模型的構建 學習企業(yè)人才培養(yǎng)的方法

第一模塊 企業(yè)人才現(xiàn)狀分析
企業(yè)人才培養(yǎng)問題
企業(yè)人才短缺問題
小組討論：企業(yè)為何“人才荒”
企業(yè)培訓現(xiàn)狀分析
培訓體系搭建與實施
培訓計劃設計與實施
培訓中存在的問題
案例分享

第二模塊 企業(yè)人才觀和人才標準
企業(yè)人才觀的設計
什么是企業(yè)人才觀
人才觀如何設計
案例分享
企業(yè)人才標準設計
什么是企業(yè)人才標準
企業(yè)人才標準的范疇
戰(zhàn)略目標與人才匹配
案例分享

第三模塊 成人學習培養(yǎng)模式
成人學習的困惑
小組討論：成人學習障礙
成人學習的理論
目標理論
需要理論
期望理論
成人學習的特點
案例分享

第四模塊 人才培養(yǎng)體系模型
培養(yǎng)理念
培養(yǎng)策略
培養(yǎng)組織建設
人才培養(yǎng)體系模型
案例分享

第五模塊 人才培養(yǎng)體系建設
內部導師制
內部輪崗制
跨部門培養(yǎng)
內訓師建設
案例分享
課程總結 

 

講 師 簡 介

張驪老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師考證講師
PTT培訓認證講師
國際注冊職業(yè)沙盤講師
江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導師
喜馬拉雅網絡科技有限公司合作講師
世界500強高管工作經歷
25年企業(yè)管理經驗，歷經央企、國企、私企、外企職業(yè)經歷
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編號
課程名字

1
《工會理論基礎》

2
《企業(yè)勞動用工風險》

3
《特殊時期如何快速打開招聘局面》

4
《跨部門溝通之道--工作中的軟技能應用》

5
《疫情防控期的企業(yè)應對管理》

6
《人力資源大數(shù)據(jù)》

培訓工作經歷：
自2007年—至今擔任某人力資源機構的公開課、企業(yè)內訓和人力資源等級（二級、三級）資格證的講師；
2013年—2017年擔任中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司管理學院講師。
管理工作背景（人力資源）和行業(yè)：
1994年—2004年恒鑫集團（上市國企、制造業(yè)）人力資源總監(jiān)；
2004年—2007年蘇寧電器（電器連鎖業(yè)）人力資源總監(jiān)；
2007年—2012年奇瑞汽車有限公司、法雷奧公司（制造業(yè)、外資企業(yè)）分管副總；
2012年—2017年中集集團物流板塊（央企物流、制造業(yè)）分管副總；
行業(yè)工作經歷
豐富的制造業(yè)、電力、物流業(yè)、房地產業(yè)和連鎖業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經驗和咨詢服務能力
實戰(zhàn)經驗
● 為生產制造型企業(yè)、快速消費品企業(yè)及科技創(chuàng)新型企業(yè)搭建人力資源體系
● 規(guī)劃南京某高新技術企業(yè)人力資源管理模式
● 互聯(lián)網+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置
國有企業(yè)人事檔案規(guī)范化管理指導
央企、國企基層工會組織建設指導
主講課程
人力資源管理
《透過數(shù)據(jù)看人力資源管理》
《綜合能源服務之人力資源管理》
《HRBP—做業(yè)務發(fā)展的助推器》
《非HR的HR管理》
《企業(yè)勞動用工風險防范》
《金牌面試官》
《績效考核實戰(zhàn)》
《透過沙盤看企業(yè)人才規(guī)劃》
《人力資源管理師系列認證課程》
通用管理
《企業(yè)工會管理與建設》
《檔案/人事檔案/行政管理》
《管理者的角色認知》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《業(yè)財融合之企業(yè)經營管理》
《打造優(yōu)秀團隊/領導力管理》
課程返聘情況
咨詢項目案例

項目名稱
核心內容
輸出物
參與角色

金盛建筑人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

某衛(wèi)校人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

廚星設備人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

鴻翔商貿績效薪酬項目
績效考核、薪酬體系設計
績效考核、薪酬體系設計
項目咨詢顧問

匯海機電人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

優(yōu)美滋人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計、用工風險規(guī)避
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

博奧信科技人力資源體系建設
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計、用工風險規(guī)避
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

皖安標牌企業(yè)組織管理項目
管理流程設計、人力資源規(guī)劃、定崗定編、崗位分析評估、績效考核、薪酬體系設計
企業(yè)管理全流程建設與項目落地
項目咨詢顧問

老師參與的輪訓項目案例

國家人力資源管理師職業(yè)認證培訓
《國家人力資源管理師》一級、二級、三級
30期培訓
主講老師

電力企業(yè)工會干部培訓
《企業(yè)工會管理》培訓
3期培訓
主講老師

某職業(yè)經理人協(xié)會
《跨部門溝通與協(xié)作》培訓
3期培訓
主講老師

大成方略業(yè)財融合管理培訓
《業(yè)財融合下的社保入稅管理》培訓
8期培訓
主講老師

億力集團中高層管理培訓
《非HR經理的HR管理》培訓
4期培訓
主講老師

電力企業(yè)工會干部培訓
《企業(yè)工會管理》培訓
6期培訓
主講老師

恩可埃人力資源管理培訓
《人力資源風險管理》
6期培訓
主講老師

烽火集團校園招聘項目
《金牌面試官》培訓
5期培訓
主講老師

柳州卷煙績效考核項目
《讓績效管理產生績效》培訓
4期培訓
主講老師

甘肅電投職業(yè)生涯規(guī)劃項目
《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》培訓
4期培訓
主講老師

雙鶴藥業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓項目
《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《職業(yè)禮儀》培訓
3期培訓
主講老師

湖北電力中層管理者培訓項目
《管理者的角色轉換》培訓
4期培訓
主講老師

中聯(lián)重科管理者訓練營
《教練下屬》培訓
3期培訓
主講老師

電力、國企企業(yè)工會干部培訓
《企業(yè)工會管理》培訓
8期培訓
主講老師

釘釘直播、小鵝通直播、Zoom直播、保利威云直播課程、線上直播授課、系列錄播課
疫情下的HR關鍵應對（3集）疫情下如何快速打開招聘局面企業(yè)勞動用工風險防范（18集）財務官的應聘面試技巧企業(yè)工會管理和建設（6集）非常規(guī)下的人力資源規(guī)劃推遲復工，如何正確發(fā)工資疫情下企業(yè)員工自我防護金牌面試官透過沙盤看企業(yè)人才規(guī)劃
主講老師

授課風格
張驪老師課程講授親切自然、循循善誘、娓娓道來。課堂教學設計組織嚴密、案例豐富，搭配合理；講解、分析思路清晰；針對學員需求合理運用各類培訓技巧，準確把握知識點，落地性強。

部分服務客戶
知名企業(yè)：上海交大安泰經管學院、浙江大學海洋學院、中集集團、上海電氣集團、中海油物流公司、河南建業(yè)集團、烽火科技集團、江蘇萬邦醫(yī)藥集團、上海虹橋機場、奇瑞汽車集團、蘇寧電器集團、中鋁集團、中聯(lián)重科集團、江蘇農墾集團、碧桂園集團、新興鑄管集團、柳州煙草、建行大學、智聯(lián)招聘......
電力行業(yè)：湖北國網、貴州電力、億力集團、山西大同電力、馬鞍山華能電力、武漢國網、宿州電力、內蒙古赤峰電力、內蒙古晶陽能源、貴州盤江電投、蘭州電投、甘肅電力、吉林電力、河北電力、無錫電力、大唐南京電廠、天津軍糧城電廠、鄭州電力......
其他行業(yè)：海軒商學院、大成方略納稅人俱樂部、華潤制藥蕪湖雙鶴、安徽國軒大學、蕪湖中燃、新安人才、長久物流、上海趣致互聯(lián)網、湖南五江集團、亞信云谷、格力電器蕪湖公司、宣城煙草、蕪湖公交集團、安徽山野公司、安徽師范大學、安徽工程大學、安徽信息工程學院......

部分授課照片分享



河南建業(yè)《人力資源風險管理》 湖北國網《打造高績效團隊》



山西某電力公司《工會管理》 貴州某電力公司《工會管理》



甘肅《社保入稅》公開課 湖南《社保入稅》公開課



珠海《社保入稅》公開課 安徽電投《向上管理》



安徽某企業(yè)《金牌面試官》 貴陽電力《企業(yè)民主管理》



福建某集團《非HR的HR管理》 廣東某農業(yè)公司《打造執(zhí)行力》



上海某互聯(lián)網公司《跨部門溝通》 甘肅電投《員工職業(yè)規(guī)劃》



貴陽大成《業(yè)財融合》公開課 蕪湖中燃《非HR的HR管理》



格力電器《金牌面試官》 中鋁大學《工會干部能力提升》



上海電氣集團《有效授權》 柳州煙草《績效考核管理》



河北某電廠《職工代表履職能力提升》 安徽某房地產公司《跨部門溝通》



江蘇某農墾集團《人事檔案管理》 碧桂園某分公司《有效溝通》

• 面向全業(yè)務運營的PTN專線開通維護人才培養(yǎng)

   

  一、通信產業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 大數(shù)據(jù)WDM/OTN開通維護人才培養(yǎng)

   

  1.WDM網絡概述1.1WDM的概念及技術分類1.2DWDM系統(tǒng)結構與指標1.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收1.4光纖與光纜1.5光無源器件1.6光放大與色散補償1.7系統(tǒng)組網與應用代碼1.8DWDM設備工作原理1.9DWDM技術演進與發(fā)展2.OTN關鍵技術2.1OTN的基本概念2.2OTN的網絡構成2...

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• 企業(yè)內部培訓師TTT訓練

   

  第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學習的不同之處 教育、培訓與學習的應用 培訓的發(fā)展趨勢 掌握成人學習的特點 課..

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• 企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統(tǒng)培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個特質7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

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• 任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

   

  第一單元 任職資格管理概述引論：企業(yè)現(xiàn)存問題剖析1、任職資格發(fā)展歷程2、任職資格的緣起3、任職資格與勝任力模型的關系4、任職資格與績效管理的關系5、任職資格在企業(yè)的成功管理實踐本單元小節(jié)第二單元 任職資格建立的目的和應用1、任職資格建立的目的及應用任職資格建立的目的（1）通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，推..

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• 郵政企業(yè)財務增長的金鑰匙----企業(yè)內部控制

   

  一、 企業(yè)財務定位：1、財務在企業(yè)內部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務；2、財務管理與企業(yè)管理的對接：問題1：中小企業(yè)財務管理的定位與職能如何操作？3、財務預算與財務分析：如果我是客觀中立的財務人員，我如何來做財..

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