- 招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營
- 招聘與面試的技巧
- 精效招聘與面試實(shí)用手冊(cè)
- 企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓(xùn)課
- 人才甄選技術(shù)-實(shí)景招聘面試技術(shù)
- 人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
- 破解銷售人員招聘、培養(yǎng)、管理難的困局
- 引爆杭城-人力資源(HR)-“招聘”
- 招聘實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
- 新法下招聘和入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
- TTT課程大綱
- 人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧
- 市場(chǎng)分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
招聘與營銷課程大綱
課程編號(hào):53475
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:291
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
HR精英班人員
【培訓(xùn)收益】
1、掌握招聘營銷的相關(guān)技巧,并能熟練運(yùn)用到日常招聘工作中; 2、全面了解雇主品牌建設(shè)的相關(guān)活動(dòng),并清楚如何去開展雇主品牌建設(shè)活動(dòng); 3、能夠熟練去策劃一場(chǎng)招聘活動(dòng)。
一、招聘是什么?
1、招聘的理論研究
(1)招聘定義
(2)招聘要求
(3)人員需求
2、招聘理論方法
(1)內(nèi)部招聘
工作輪換、工作調(diào)換
內(nèi)部推薦、內(nèi)部晉升
公開招聘、公開競(jìng)聘
(2)外部招聘
發(fā)布廣告、借助中介
獵頭招聘、人才市場(chǎng)
校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘
熟人推薦、設(shè)點(diǎn)招聘
( 3 ) 內(nèi)外部招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)
(4)如何選擇恰當(dāng)?shù)恼衅阜椒?br />
二、招聘活動(dòng)如何策劃
1、招聘流程
(1)內(nèi)部招聘流程
(2)校園招聘流程
(3)外部招聘流程
2、招聘策劃
(1)招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容
(2)如何制定人才招聘計(jì)劃
(3)招聘計(jì)劃的編寫步驟
(4)遞進(jìn)管理
(5)注意問題
案例:《招聘計(jì)劃書》模板
3、招聘組織
(1)招聘團(tuán)隊(duì)
(2)招聘禮儀
(3)組織現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
招聘需求分析
招聘效果預(yù)估
擬定招聘計(jì)劃
成立招聘小組
與協(xié)作方溝通
招聘物質(zhì)配備
對(duì)外發(fā)布宣傳
案例分析:招聘失敗的原因在哪里?
三、雇主品牌
1、雇主品牌內(nèi)涵
(1)雇主品牌簡(jiǎn)介
(2)雇主品牌的作用
(3)雇主品牌的價(jià)值
(4)雇主品牌的例子
(5)雇主品牌結(jié)構(gòu)
(6)雇主品牌與招聘營銷
2、雇主品牌活動(dòng):4P
(1)識(shí)別戰(zhàn)略對(duì)核心人才要求和驅(qū)動(dòng)因素(People)
(2)提供滿足目標(biāo)人才需要的工作體驗(yàn)(Product)
(3)定位雇主品牌(Position)
(4)雇主品牌推廣(Promotion)
3、雇主品牌如何去開展:MAGNET六步法
(1)正確衡量
有效衡量、內(nèi)部員工調(diào)研、大數(shù)據(jù)、外部人才洞察、衡量招聘渠道實(shí)數(shù)
案例:大數(shù)據(jù)下的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”
(2)一致性
雇主品牌與品牌關(guān)系
營銷原則應(yīng)用于雇主領(lǐng)域
雇主品牌與商業(yè)品牌合力
(3)真實(shí)的
在真實(shí)的基礎(chǔ)上樹立品牌愿景
以員工為核心打造真實(shí)的雇主品牌
以實(shí)際行動(dòng)將雇主品牌口號(hào)落實(shí)
案例:星巴克“獨(dú)特的伙伴文化”
(4)社交網(wǎng)絡(luò)
好品牌更要廣傳播
社交媒體是好品牌傳播重要途徑
社交時(shí)代內(nèi)容為王
鼓勵(lì)每個(gè)員工成為品牌大使
案例:滴滴思維“用市場(chǎng)思維打造爆紅的雇主品牌”
(5)有吸引力
時(shí)代在變,你要的人也在變
EVP層次與人才需求層次匹配
對(duì)新生代員工的吸引與保留
案例:XX創(chuàng)新型企業(yè)就愛95后
(6)差異化
雇主品牌為什么需要差異化
市場(chǎng)細(xì)分是尋求差異化的基礎(chǔ)
不走尋常路,不止于廣告
案例:小預(yù)算也能成就完美品牌
四、招聘營銷
1、營銷概念
2、招聘營銷理解
(1)招聘營銷軟件
(2)招聘也是一種營銷
案例:XX企業(yè)在人才招聘會(huì)上的招聘營銷
3、招聘營銷如何去做
(1)了解你的受眾是誰
(2)確保你使用的是正確的平臺(tái)
(3)關(guān)注職位信息
(4)提供引人注目的雇主品牌內(nèi)容
(5)讓它變得個(gè)性化
(6)讓它脫穎而出
(7)確保帖子是移動(dòng)友好的
(8)讓你的團(tuán)隊(duì)共享職位
(9)保持自始至終的體驗(yàn)邀請(qǐng)
案例:XX互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘營銷
五、招聘表達(dá)
1、招聘演講的重要意義
2、金字塔原理的演講稿構(gòu)思
(1)神奇的數(shù)字7和3
(2)三三制法則
(3)演講稿的一般結(jié)構(gòu)
練習(xí):修改招聘演講稿
3、招聘演講的演說目的
4、招聘演講的演說要點(diǎn)
(1)語言的運(yùn)用
(2)肢體語言的運(yùn)用
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)閱讀演講稿
5、招聘演講的注意事項(xiàng)
總結(jié):課程回顧與答疑
侯春梅講師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級(jí)TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國家認(rèn)證:高級(jí)人力資源管理師
國家認(rèn)證:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家認(rèn)證:心理咨詢師
智通人才 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)老師
8年上市集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
5年上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
【工作經(jīng)歷】
曾任:
伊利集團(tuán)人力資源主任。
上市公司香港星光集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān);
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓(xùn)經(jīng)理;
廣亞鋁業(yè)集團(tuán)廣亞學(xué)院執(zhí)行總監(jiān)兼HR經(jīng)理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業(yè)性強(qiáng),既有咨詢背景,又有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機(jī)結(jié)合,能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,課堂互動(dòng)性高,擅長實(shí)戰(zhàn)與行動(dòng)力的轉(zhuǎn)化,控場(chǎng)能力強(qiáng)。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強(qiáng),采用教練式與行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,與學(xué)員充分互動(dòng),善于借助游戲活動(dòng)、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)造力,在學(xué)員的積極參與中完成對(duì)課程的領(lǐng)會(huì),并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程,讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動(dòng)力、挖掘潛能,在感悟中成長。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業(yè)作為案例對(duì)象,接受針對(duì)性的輔導(dǎo)和咨詢,通過解決方案式咨詢課程的強(qiáng)化訓(xùn)練和實(shí)踐,運(yùn)用課程提供的專業(yè)咨詢工具,建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統(tǒng),打造專屬于企業(yè)的培訓(xùn)體系。多家企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的精華,導(dǎo)入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業(yè)的成功成為必然!
帶您一起實(shí)操演練——做過不會(huì)忘!
給您一套實(shí)用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設(shè)》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設(shè)》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》精品課程
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
10、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
11、《行動(dòng)學(xué)習(xí):問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測(cè)評(píng)》
4、《高績效管理實(shí)務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)》精品課程
7、《培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù)》精品課程
8、《實(shí)戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶:南方電網(wǎng)、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)展、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠(yuǎn)工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運(yùn)營商:中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動(dòng)、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、湖北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動(dòng)等;
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):常州藍(lán)火翼網(wǎng)絡(luò)科技,上海丫丫網(wǎng),前程無憂華中大區(qū),前程無憂西南大區(qū),中華英才網(wǎng),上海百秋電商平臺(tái),合肥萬家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務(wù),無錫國聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶:伊利集團(tuán)、京東運(yùn)輸、中國煙草、興業(yè)銀行、眾誠保險(xiǎn)、智通人才、長鹿農(nóng)莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達(dá)進(jìn)精電、伊利奶粉、人才強(qiáng)國教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運(yùn)輸、興業(yè)銀行、中石化、中國建筑、內(nèi)蒙古神華、中國移動(dòng)、眾誠保險(xiǎn)、國通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業(yè)、長鹿集團(tuán)、騰沖一職、人才強(qiáng)國教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項(xiàng)目】薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建項(xiàng)目。
【講師視頻】
侯春梅:時(shí)間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時(shí)間管理》做練習(xí)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險(xiǎn)《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》 眾誠保險(xiǎn)《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》
京東運(yùn)輸《有效溝通》 京東運(yùn)輸《有效溝通》
桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》
富源供電局《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 富源供電局《績效管理實(shí)務(wù)》
梧州供電局《TTT課程開發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》
興業(yè)銀行《時(shí)間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
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一、課程背景: 招聘面試的英文Interview本意事面對(duì)面的談話,是一個(gè)多向交流和選擇的過程,人力資源部經(jīng)理通過面試完成公司的人才選用,業(yè)務(wù)直線經(jīng)理通過面試來了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照以確保人崗匹配——在滿足業(yè)務(wù)需要的同時(shí)為公司創(chuàng)造價(jià)值,而候選人也會(huì)通過與自己潛在的領(lǐng)導(dǎo)溝通來預(yù)測(cè)自己未來的職業(yè)發(fā)展方向,同時(shí)招..
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第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
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第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..