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新員工指導(dǎo)員培訓(xùn)課程大綱

課程編號(hào):53321

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:273

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:侯春梅

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
新員工輔導(dǎo)員

【培訓(xùn)收益】


一級(jí)目錄 二級(jí)目錄 時(shí)間 授課方式
導(dǎo)入 問(wèn)題:為什么我們要進(jìn)行新員工指導(dǎo)員培訓(xùn)? 10分鐘 提問(wèn)
第一講:
指導(dǎo)員角色認(rèn)知 1、成功的指導(dǎo)員具備哪些特點(diǎn)
2、新員工指導(dǎo)員管理的好處
3、新員工指導(dǎo)員的重要性
4、指導(dǎo)員的崗位職能和要求 0.5小時(shí) 視頻
案例分析
第二講:
認(rèn)知他人的能力 1、認(rèn)知他人的范圍
1)對(duì)人感情的認(rèn)知
2)對(duì)人情緒的認(rèn)知
3)對(duì)人能力的認(rèn)知
4)對(duì)他人傾向的認(rèn)識(shí)
5)對(duì)個(gè)性特征的認(rèn)知
2、認(rèn)知他人的方法
3、認(rèn)知他人的表情
1)面部表情
2)身段表情
3)語(yǔ)調(diào)表情
3、理解他人的情緒四個(gè)步驟
 1)接納
  2)分享
  3)區(qū)分
4)回應(yīng) 1小時(shí) 視頻
案例分析
第三講: 認(rèn)知新員工 一、新員工心理特點(diǎn)分析
1、激情和迷茫
2、夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)
3、責(zé)任和退縮
二、新員工性格特點(diǎn)分析
1、測(cè)試:《個(gè)性特征與溝通方式測(cè)試》
2、講授測(cè)評(píng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
3、進(jìn)行各項(xiàng)性格講授與小組討論
1)驅(qū)動(dòng)型人格特點(diǎn)、適合崗位及輔導(dǎo)要領(lǐng)
2)分析型人格特點(diǎn)、適合崗位及輔導(dǎo)要領(lǐng)
3)表現(xiàn)型人格特點(diǎn)、適合崗位及輔導(dǎo)要領(lǐng)
4)友善型人格特點(diǎn)、適合崗位及輔導(dǎo)要領(lǐng)
三、新員工的需求狀況分析
1、薪酬福利
2、職業(yè)發(fā)展
3、培訓(xùn)機(jī)會(huì)
4、崗位選擇
5、自我價(jià)值 2小時(shí) 視頻
測(cè)試
案例分析
分組練習(xí)
第四講:新員工應(yīng)包含的管理內(nèi)容 1、心態(tài)管理
2、目標(biāo)管理
3、時(shí)間管理
4、活動(dòng)管理
5、健康管理
6、行為習(xí)慣 0.5小時(shí) 視頻
分組練習(xí)
第五講:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)生涯規(guī)劃流程圖
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
3、新員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
4、結(jié)合自身工作現(xiàn)狀開(kāi)發(fā)新員工的職業(yè)錨
5、職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
5、培養(yǎng)職業(yè)發(fā)展成功的必備素質(zhì)
6、確定職業(yè)生涯目標(biāo) 0.5小時(shí) 分組練習(xí)
第六講:新員工良好的職業(yè)心態(tài) 責(zé)任感與敬業(yè)精神
1)熱愛(ài)自己
2)熱愛(ài)產(chǎn)品
3)熱愛(ài)企業(yè)
4)熱愛(ài)客戶
5)誠(chéng)實(shí)守信  0.5小時(shí) 視頻
第七講:新員工激勵(lì)技術(shù) 1、NLP教練技術(shù):
1)成為下屬的教練
2)教練的作用
3)教練應(yīng)具備的特征和核心技能
4)技能指導(dǎo)的流程和方法
5)樹(shù)立良好的行為習(xí)慣
2、激勵(lì)技術(shù):
1)新員工激勵(lì)的方向
2)關(guān)注員工的意愿和能力
3)四種類型員工的輔導(dǎo)與激勵(lì)
4)人性深處最敏感的五個(gè)區(qū)域
4)各類人群都適用的15個(gè)激勵(lì)策略 1小時(shí) 角色扮演
分組練習(xí)
總結(jié) 課程回顧與答疑 0.5小時(shí) 思維導(dǎo)圖 

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