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小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法

課程編號(hào):53240

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:276

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:侯春梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、針對(duì)三大類典型團(tuán)隊(duì)場(chǎng)景展開分析,找到帶領(lǐng)不同類型團(tuán)隊(duì)的技巧; 2、通過知人善任、工作安排、有效溝通等七個(gè)落地方法釋放小團(tuán)隊(duì)潛能,打造高績(jī)效小團(tuán)隊(duì)。

一、知人善任
1、傳達(dá)善意   
2、認(rèn)識(shí)下屬  
3、人盡其才 
4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化
二、工作安排 
1、目標(biāo)和計(jì)劃
2、布置工作
3、工作匯報(bào) 
三、有效溝通
1、有效聆聽
2、信息互通
3、安撫情緒
四、高效會(huì)議 
1、明確目的
2、劃分類別 
3、輸入輸出 
五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)  
1、激 勵(lì)  
2、表 揚(yáng)  
3、批 評(píng)
4、獎(jiǎng) 罰
六、適時(shí)授權(quán)  
1、授權(quán)前的準(zhǔn)備 
2、授權(quán)工作的控制
3、授權(quán)后的評(píng)估
七、培養(yǎng)下屬 
1、新員工培養(yǎng)
2、老員工培養(yǎng)
3、接班人培養(yǎng)  
八、銷售型團(tuán)隊(duì)的管理  
1、穩(wěn)定人心  
2、提升業(yè)績(jī) 
3、把握市場(chǎng)
九、研發(fā)型團(tuán)隊(duì)的管理  
1、項(xiàng)目管理  
2、創(chuàng)新和創(chuàng)意
3、工藝升級(jí)
十、生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)的管理  
1、風(fēng)險(xiǎn)防控  
2、質(zhì)量管控  
3、降低成本  
【總結(jié)與答疑】 

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