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銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧

課程編號(hào):52026

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:279

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員及其他網(wǎng)點(diǎn)營銷相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了 解當(dāng)下業(yè)務(wù)環(huán)境,觸發(fā)提升思考 二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動(dòng)性 三、訓(xùn)練從業(yè)技能--認(rèn)知客戶流失根源、確立預(yù)警體系、掌握挽留方法和技巧要點(diǎn)、善學(xué)善 用螺旋提升。

第一講:銀行業(yè)運(yùn)營環(huán)境和轉(zhuǎn)型趨勢分析
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)銀行傳統(tǒng)運(yùn)營模式的挑戰(zhàn)
二、尋求轉(zhuǎn)型的四大難點(diǎn)
三、變革探索時(shí)期對(duì)客戶留存的沖擊
第二講:客戶流失預(yù)警體系
一、實(shí)事求是:流失根源點(diǎn)在哪?
二、知己知彼:預(yù)警指標(biāo)需審視
三、遠(yuǎn)交近攻:挽留方案三大忌
第三講:客戶留存生命周期
一、入行期、成長期、成熟期、衰退期
二、各個(gè)時(shí)期客戶的核心訴求
三、各個(gè)時(shí)期客戶的財(cái)富管理目標(biāo)和客戶體驗(yàn)需求
四、客戶離開的三大原因
第四講:客戶關(guān)系管理的個(gè)性化服務(wù)和體驗(yàn)
一、客戶分層分級(jí)管理的誤區(qū)
1、分層分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2、關(guān)系維護(hù)責(zé)任人
3、維護(hù)投入和維護(hù)方式
二、從財(cái)富實(shí) 力剖析四大類客戶 關(guān)系維護(hù)方法和時(shí)效性
三、從性格類型剖析四大類客戶關(guān)系維護(hù)方法和時(shí)效性
四、八種維護(hù)平臺(tái)/工具的使用要點(diǎn)
第五講:挽留四大關(guān)鍵點(diǎn)
一、沖突關(guān)系管理
1、話術(shù)的專業(yè)性
2、客戶的情緒管理
3、客戶潛在需求的引導(dǎo)原則
二、客戶訴求傾聽
1、聽什么?過濾信息是關(guān)鍵
2、悟什么?言外之音有寶藏
3、問什么?在糾偏中尋答案
4、怎么問?方式方法巧引導(dǎo)
三、挽留方案確立
1、FABC和FABE原則
2、抱怨投訴類方案關(guān)鍵點(diǎn)
3、敏感措辭/情形表達(dá)技巧
4、獲得承諾
四、結(jié)果跟進(jìn)
1、回訪必要性
2、回訪準(zhǔn)備工作
3、不要忘了客戶滿意度
第六講:增強(qiáng)預(yù)見性,牢牢把握挽留敏感時(shí)機(jī)
一、三大資源整合時(shí)機(jī)
二、五大客戶利好時(shí)機(jī)
三、客戶分層管理變動(dòng)四大關(guān)鍵時(shí)刻
第七講:關(guān)注情感賬戶,挽留功夫潤物無聲
一、日??蛻絷P(guān)懷溝通場景
二、主動(dòng)營銷溝通場景
三、客戶抱怨投訴場景
四、善用電話
3、敏感措辭/情形表達(dá)技巧 

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