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營銷體系的利劍——產(chǎn)品對接會(huì)產(chǎn)品推介會(huì)系統(tǒng)打造

課程編號(hào):51774

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:257

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銷售團(tuán)隊(duì)管理者,經(jīng)銷商、一線銷售人員

【培訓(xùn)收益】
充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義 掌握提升銷售團(tuán)隊(duì)及會(huì)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效策略、方法 讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升營銷團(tuán)隊(duì)的自我創(chuàng)造能力 通過課程培訓(xùn)能讓大家清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)銷的正真作用與意義

一、產(chǎn)品推介會(huì)的概念及意義
1、產(chǎn)品推介會(huì)的概念
2、產(chǎn)品推介會(huì)的意義
3、產(chǎn)品推介會(huì)的核心目的
三、產(chǎn)品推介會(huì)的目標(biāo)
1、為什么要制定目標(biāo)
2、制定目標(biāo)的意義是什么?
3、如何確認(rèn)自我的銷售目標(biāo)
四、產(chǎn)品推介會(huì)的準(zhǔn)備工作
(一)、客戶邀約的準(zhǔn)備工作
1、通過“網(wǎng)格化”市場管理模式對市場區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)劃分
2、客戶信息的篩選與分類
3、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣
4、邀約話術(shù)的整理與固化
5、電話邀約與上門陌拜的結(jié)合
(二)、推介會(huì)現(xiàn)場活動(dòng)的打造
1、現(xiàn)場政策的制定標(biāo)準(zhǔn)。
2、現(xiàn)場活動(dòng)的流程設(shè)計(jì)。
3、現(xiàn)場品鑒活動(dòng)的動(dòng)作設(shè)計(jì)。
五、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程管理
1、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程中各崗位標(biāo)準(zhǔn)化。
3、產(chǎn)品推介會(huì)的成果是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。
4、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程中的銷售步驟。
六、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中的管理
1、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中客戶的管控。
3、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)。
七、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場管理
1、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場各崗位工作分工與標(biāo)準(zhǔn)化。
2、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場成交要領(lǐng)。
3、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場客戶服務(wù)與引流。
4、會(huì)后總結(jié)產(chǎn)品推介會(huì)。
八、會(huì)后跟進(jìn)管理
1、客戶再分析產(chǎn)品推介會(huì)如何召開。
2、會(huì)后跟進(jìn)要注意黃金72小時(shí)法則。
3、超過黃金72小時(shí)后的客戶再跟進(jìn)。
九、課程總述
1、課程總結(jié)。
2、每位參訓(xùn)的所有流程的復(fù)盤打造。
 

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