【培訓對象】
● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)負責人、企業(yè)創(chuàng)始團隊、董事會成員 ● 國有企業(yè)高級管理人員，總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等； ● 渴望從事數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè)中層以上管理人員； ● 高校MBA、EMBA專業(yè)研究生； ● 地方政府中、高級管理干部及相關(guān)領(lǐng)域公務(wù)員； ● 國家“十四五”規(guī)劃中轉(zhuǎn)型升級及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關(guān)人士。

【培訓收益】
● 熟悉數(shù)字經(jīng)濟的基本運行規(guī)律與各國對數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展趨勢； ● 明析數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變內(nèi)容，認清轉(zhuǎn)型的本質(zhì)； ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織與流程、產(chǎn)品和服務(wù)、管理與文化創(chuàng)新； ● 厘清大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響并掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。

導入：企業(yè)家們的困惑
案例：“某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之困惑”
研討：(GP-分組對抗記分點)現(xiàn)場選擇一組或兩組，由組內(nèi)代表發(fā)言談?wù)勛约浩髽I(yè)的轉(zhuǎn)型問題，每組限時1分鐘，老師歸納并為踴躍者記分。
備注：GP-為短時時間討論，一般不超過5分鐘，LGP為長時間討論，一般在5-20分鐘；GP活動將根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)起或不發(fā)起，非固定活動。下同。
第一講：數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化
一、數(shù)字化時代
1. 數(shù)字化與數(shù)字化時代的社會特征
2. 數(shù)字化時代的演化過程
3. 人類農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)化社會的演化
4. 四次工業(yè)革命與數(shù)字化
5. 數(shù)字化時代的核心動力
案例分析1：中國人生活的“三十年”巨變；
案例分析2：“健康碼”——數(shù)據(jù)智能技術(shù)助力新冠肺炎疫情防控的中國案例
二、數(shù)字經(jīng)濟與智能經(jīng)濟
1. 我國數(shù)字經(jīng)濟及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類
2. 關(guān)于“新基建”
3. 數(shù)字技術(shù)與“十四五”國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
4. 關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”
案例分析：“十四五”規(guī)劃中的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)
小組研討：（GP）請各組舉例你知道的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)中的名詞或術(shù)語（一句話解釋）

第二講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
一、工業(yè)化社會中的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本原因
2. 推動轉(zhuǎn)型的力量：從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”
3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與趨勢
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
1. 本輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的基本特征
2. 企業(yè)數(shù)字化之轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)戰(zhàn)略變革的關(guān)系
3. 跳出生存鏈，成為領(lǐng)頭羊
4. 創(chuàng)新驅(qū)動，效益為王
5. 轉(zhuǎn)型大軍中的一員
6. 注定失敗的轉(zhuǎn)型
小組研討：(LGP)根據(jù)課上所講的成功案例與失敗案例對比分析，結(jié)合自己企業(yè)的未來轉(zhuǎn)型發(fā)表觀點

第三講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式
一、數(shù)字化對商業(yè)模式的影響
1. 商業(yè)模式界定
2. 商業(yè)模式價值系統(tǒng)
3. 從商業(yè)模式視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4. 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式關(guān)鍵創(chuàng)新要點
案例分析：海爾、拼多多、小米、美的……商業(yè)模式解讀；
小組研討：（GP）分組選擇一種商業(yè)模式，提煉商業(yè)模式核心要點并展示
二、商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
1. 主流商業(yè)模式
2. 你真的可以復制別人的商業(yè)模式嗎？
3. 重塑商業(yè)模式

第四講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
1. 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中戰(zhàn)略的重要性
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心關(guān)鍵要素
3. 數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的基本戰(zhàn)略思維
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定流程
案例分析：海爾、拼多多、小米、美的……(前述案例延續(xù)分析)
小組研討：（GP）分組提煉所選案例的戰(zhàn)略演進特征，結(jié)合自己企業(yè)分組討論。
二、基于數(shù)據(jù)智能技術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地路徑與方法
1. 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展模型
2. 基于智慧產(chǎn)品平臺實現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
3. 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級路徑
4. 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級模式與路徑
5. 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級模式與路徑
小組研討：（GP）分組提煉所選案例的轉(zhuǎn)型模式，結(jié)合自己企業(yè)分組討論。

第五講：賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)與賦能價值
1. 從數(shù)據(jù)管理平臺到數(shù)據(jù)中臺概念興起的那點事
2. 數(shù)據(jù)中臺基本架構(gòu)邏輯
3. 數(shù)據(jù)中臺的核心五要素
4. 數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)與實施
5. 基于數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)流技術(shù)體系
6. 運營數(shù)據(jù)中臺的問題與誤區(qū)
案例分析1：那些在推崇“數(shù)據(jù)中臺”概念的企業(yè)賦能邏輯
案例分析2：從印刷品到藝術(shù)品的神奇跨界
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值
2. 從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的再升級
3. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型邏輯與基礎(chǔ)能力建設(shè)
4. 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈重新洗牌的轉(zhuǎn)型邏輯
案例分析1：行業(yè)龍頭的裂變式增長
案例分析2：某產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的打造
三、區(qū)塊鏈技術(shù)與賦能價值
1. 區(qū)塊鏈技術(shù)在信用體系的價值
2. 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略作用
3. 區(qū)塊鏈賦能數(shù)據(jù)智能的再創(chuàng)新
四、人工智能技術(shù)與賦能價值
1. 通過智能產(chǎn)品創(chuàng)新打開新市場新空間的邏輯與路徑
2. 用戶最佳體驗與獲客的基本商業(yè)邏輯
3. 數(shù)據(jù)智能創(chuàng)新的基本原理
4. 基于預測價值的轉(zhuǎn)型誤區(qū)
案例分析：從一個智能醫(yī)療設(shè)備到區(qū)域診斷服務(wù)中心的演變

第六講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的管理創(chuàng)新
一、組織和人才
1. 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中組織創(chuàng)新
2. 處理變革過程中的四種關(guān)系
3. 從經(jīng)典組織管理到數(shù)字化共生組織價值的轉(zhuǎn)變
4. 重新定義數(shù)字化人才與人才培養(yǎng)
5. 重新定義人力資源
6. 從KPI到OKR
7. 從“百年老店”到數(shù)字化長期生存主義
案例分析：某集團適應(yīng)轉(zhuǎn)型過程的組織與人才體系的演化
二、領(lǐng)導力
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的領(lǐng)導力
2. 中國文化體系下領(lǐng)導力的崛起
3. 碎片化學習與終生學習
4. 創(chuàng)新、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新價值
案例分析：如何在三度空間里落實價值觀
三、產(chǎn)品和服務(wù)
1. 你生產(chǎn)的是產(chǎn)品還是服務(wù)？
2. 重新定義產(chǎn)品經(jīng)理
3. 產(chǎn)品設(shè)計思維
案例分析：是你設(shè)計的產(chǎn)品還是用戶設(shè)計的？
4. 用戶畫像與行為標簽
5. 發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求并快速滿足
6. 機器設(shè)計出的產(chǎn)品
案例分析1：小米的產(chǎn)品設(shè)計與爆品戰(zhàn)略
案例分析2：某短視頻產(chǎn)品的設(shè)計邏輯
四、營銷和渠道
1. 從暴力營銷到集客營銷
2. 數(shù)字化后的渠道變遷與創(chuàng)新模式
3. 新媒體與渠道的關(guān)系
4. 信任營銷與社群營銷
案例分析1：直接帶貨的背后商業(yè)邏輯
案例分析2：“李子柒”現(xiàn)象
案例分析3：“商業(yè)人”畫像下的自動化營銷
五、價值主張與企業(yè)文化
1. 審視數(shù)字化企業(yè)文化
2. 建立未來的企業(yè)價值觀
3. 企業(yè)使命、愿景與價值觀
4. 從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)家
5. 創(chuàng)始人的自我修為
6. 中國文化的重要性
案例分析：疫情期間你的員工是如何實現(xiàn)協(xié)同辦公的？

第七講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與方法
一、企業(yè)變革的方法與套路
1. 企業(yè)變革N步法
2. 正確認識企業(yè)變革的步驟與套路
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與步驟
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的演化路徑
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型N步法背后的邏輯
3. 找到屬于你自己的轉(zhuǎn)型N步方法
4. 領(lǐng)導者如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏
案例分析：深度解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型七步法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型3步法
實操演練：(LGP)依據(jù)現(xiàn)場給出的場景內(nèi)容或你自己的企業(yè)為藍本,設(shè)計轉(zhuǎn)型方案的基本架框。
 

趙志強老師 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)航人
20+年大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用實踐經(jīng)驗
哈爾濱工業(yè)大學軟件工程碩士/企業(yè)管理博士
哈爾濱工業(yè)大學、東北林業(yè)大學校外碩士導師
曾任：哈工大大數(shù)據(jù)（江蘇）研究院（產(chǎn)學研機構(gòu)）|院長
曾任：珠海金山軟件公司（上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）|高級軟件工程師
曾任：哈工大大數(shù)據(jù)集團（高校背景）|高級副總裁兼CTO
曾任：新中新集團（大型民營科技企業(yè)）|總經(jīng)理
曾任：億陽信通（上市高新科技企業(yè)）|副總經(jīng)理/智慧城市研究院執(zhí)行院長
擅長領(lǐng)域：IT、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、金融科技、智能制造、轉(zhuǎn)型升級、元宇宙。

城市的“智慧大腦”——
※ 中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員/黑龍江省智慧城市建設(shè)專家委員會專家/黑龍江人工智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長/黑龍江省數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)專委會委員
※ 賦能（省/市/區(qū)）政府的戰(zhàn)略規(guī)劃項目，引領(lǐng)推動城市高質(zhì)量發(fā)展：黑龍江農(nóng)委農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃、山東省榮成市智慧城市項目、哈爾濱平房區(qū)城市運營中心……
企業(yè)的“智囊高參”——
※ 擁有豐富的創(chuàng)業(yè)、投資經(jīng)驗，曾投資5+家高新科技企業(yè)，主導創(chuàng)業(yè)融資超億元
※ 主持多個大、中型集團管理咨詢與信息化工程項目，主導實施的企業(yè)信息化項目曾獲黑龍江省“管理創(chuàng)新”一等獎，且服務(wù)過的客戶多次成為行業(yè)或省級標桿。
行業(yè)的“風向標桿”——
※ 國家出版基金管理委員會評審專家（大數(shù)據(jù)、人工智能類原創(chuàng)國家級精品圖書）
※ 全國信標委大數(shù)據(jù)標準工作組成員，參與制定多項大數(shù)據(jù)國家標準，并連續(xù)3年編寫工信部《工業(yè)大數(shù)據(jù)白皮書》

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
☆ 科研成果豐碩，擅長構(gòu)建產(chǎn)、學、研一體化的教學運行和管理機制 ☆
→ 主持研發(fā)大數(shù)據(jù)通用技術(shù)平臺并擁有10+項大數(shù)據(jù)人工智能領(lǐng)域發(fā)明專利
→ 主持并參與多項縱向、橫向科研項目，并且獲得黑龍江省科技進步一等獎
→ 教育部考試中心指定輔導教材出版作者，包含《數(shù)據(jù)庫技術(shù)》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》等20+本專業(yè)書籍，其專著曾獲得全國暢銷書獎，且被哈爾濱工業(yè)大學出版社授予“暢銷圖書作者獎”

☆ 受邀出席10+場高峰論壇并發(fā)表演講，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻智慧 ☆
→ 2017年中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會：《中國大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展方向》
→ 浙江溫州市國家大院名校大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用專場推介會：《大數(shù)據(jù)技術(shù)到大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)》
→ 東北經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)新趨勢發(fā)展論壇：《跨界·激活增長——新技術(shù)、新模式、新機遇》
→太陽島論壇暨第二屆東北振興論壇、中國·哈爾濱大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介大會：《驅(qū)動大數(shù)據(jù)提升洞察力 助推城市和產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新》
→ 2020年世界青年科學家峰會泰順分會暨泰順縣第二屆科技成果推介會：《數(shù)據(jù)智能技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新——在智能制造、生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用》
→ 江蘇省無錫市工信局智能制造論壇：《工業(yè)大數(shù)據(jù)理論、技術(shù)與實踐——面向智能制造的探索與思考》
→ 2021溫州蒼南縣首屆科技成果推介會：《數(shù)據(jù)智能技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新——在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用》
→ 黑龍江省計算學會、數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)委員會、ACM SIGMOD China、ACM SIGCSE China、中國計算機協(xié)會、青年計算機論壇（CCF YOCSEF）哈爾濱“如何全面培養(yǎng)數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)人才”：《從企業(yè)的視角看大數(shù)據(jù)人才需求與培訓》

近期部分授課案例：定制化課程滿足客戶個性化需求
主講課題 課程對象
《面向大數(shù)據(jù)建設(shè)運營與服務(wù)價值創(chuàng)新》（21+期） 廣東省統(tǒng)計局、江西省省管局、南昌市科技局
《大數(shù)據(jù)時代人工智能應(yīng)用與價值創(chuàng)新》（20+期） 中國人民銀行、鐵路局系統(tǒng)、山東省中小企業(yè)局、山東省聊城黨校
《區(qū)塊鏈技術(shù)原理應(yīng)用及商業(yè)價值》（10+期） 張家口市工信委、哈爾濱鐵路局、深圳市委辦公廳
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用》（10+期） 恒豐銀行
《人工智能與安全》（6期） 戰(zhàn)略支援部隊
《金融科技》 中國銀行股份有限公司蘇州分行
《現(xiàn)代金融科技驅(qū)動商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型》 中國民生銀行股份有限公司
《面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計實踐》 國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計》 總裁班
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化平臺建設(shè)》 公開課
《驅(qū)動大數(shù)據(jù)提升洞察力，助力城市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》 七臺河市金沙新區(qū)
《大數(shù)據(jù)洞察與商業(yè)分析價值落地》 哈工大管理學院MBA
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能培訓》 上海鵬欣（集團）有限公司
《金融科技變革賦能》 吉金控股集團有限公司
《大數(shù)據(jù)應(yīng)用及前景—面向民航機場運營與服務(wù)價值創(chuàng)新》 黑龍江省民航總局
《大數(shù)據(jù)應(yīng)用與價值創(chuàng)新—面向智能制造與服務(wù)價值落地》 成都經(jīng)信委、內(nèi)江市科技局
《科技前沿與扶貧—新技術(shù) 新機遇 新思維 新模式》 哈工大
《工業(yè)大數(shù)據(jù)理論、技術(shù)與實踐—面向智能制造的探索與思考》 江蘇省工信廳
《大數(shù)據(jù)時代AI應(yīng)用與價值創(chuàng)新—新技術(shù)、新模式、新機遇》 哈工大總裁班
《新技術(shù)、新機遇、新思維、新發(fā)展—大數(shù)據(jù)人工智能專題》 黑龍江省工商聯(lián)

主講課程：
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列：
《面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計實踐》
《現(xiàn)代金融科技驅(qū)動商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型》
《人工智能與安全》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化平臺建設(shè)》
大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新系列：
《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：從認知、實踐到價值創(chuàng)造》
《區(qū)塊鏈技術(shù)、原理與商業(yè)價值創(chuàng)新》
《大數(shù)據(jù)時代人工智能應(yīng)用與創(chuàng)新》

授課風格：
源于實戰(zhàn)：以客戶需求驅(qū)動的咨詢引導型培訓，以最前沿科技和典型案例演練來啟迪學員；
邏輯性強：理論、實踐、研究成果高度結(jié)合，用非常通俗易懂的語言使各類學員聽懂并掌握；
深入淺出：現(xiàn)場教學風格既幽默風趣又富有哲理，結(jié)合研究成果和實踐經(jīng)驗進行現(xiàn)身說法；
價值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨，使學員由外行變成內(nèi)行的知識利器；
方法論新：經(jīng)過專門面向非專業(yè)人士設(shè)計,專業(yè)知識+刻意練習+行動學習+問題改善工作坊,對不同學員的訴求一律耐心互動，并能夠為大客戶實現(xiàn)授課與顧問、工程服務(wù)相結(jié)合。

部分服務(wù)客戶：
政府組織：黑龍江省民航總局、江蘇省工信廳、吉林省工信廳、廣東省統(tǒng)計局、江蘇省無錫市工信局、南京市工信局、黑龍江省公安廳、江西省省管局、黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、內(nèi)江市科技局、溫州市順泰縣科技局、四川省內(nèi)江市科技局、菏澤市工信委、菏澤市經(jīng)信委、南京市六合區(qū)統(tǒng)計局、昆明市西山區(qū)人民法院、四川攀枝花市經(jīng)信局貴陽市觀山湖區(qū)、南昌市科學技術(shù)局、雅安市統(tǒng)計局、溫州市蒼南縣科技局、浙江省溫州市國家大院大所聯(lián)合院、成都市經(jīng)信委、黑龍江省七臺河市檢察院、山東省中小企業(yè)局、廣東省廉江市檢察院、山東省聊城黨校、山西省太原市工信局、哈爾濱鐵路局、秦皇島海事局、張家口市工信委、廣東省興寧市中小企業(yè)局、濰坊市工信局、深圳市委辦公廳、戰(zhàn)略支援部隊、廣東省湛江市人大……
國有企業(yè)：中糧集團、北京925衛(wèi)星總裝廠、中航工業(yè)集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國南方航空、……
銀行企業(yè)：中國人民銀行、九江市人民銀行、建設(shè)銀行黑龍江省分行、恒豐銀行、中國民生銀行股份有限公司佛山分行、中國銀行股份有限公司蘇州分行
電力行業(yè)：國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司、國家電網(wǎng)松滋分公司、國家電網(wǎng)新源水利發(fā)電廠
制造企業(yè)：哈電集團、建龍化工、上峰水泥、黑河熱電廠、同力水泥、北京925衛(wèi)星總裝廠、河南6456工廠、河南省建投集團、深圳幾米集團、河南同力水泥集團、深圳康凱斯……
高等院校：哈爾濱工業(yè)大學、黑龍江大學、東北林業(yè)大學、東北農(nóng)業(yè)大學、成都信息工程大學、承德石油高等?？茖W校、鹽城工學院、河南省特種設(shè)備安全檢測研究院……
其他：哈爾濱新中新集團、安徽省投資集團、河北建投水務(wù)投資集團、遼寧興達集團、黑龍江省工商聯(lián)、重慶市南岸區(qū)工商聯(lián)、內(nèi)江市產(chǎn)業(yè)園區(qū)、浙江省樂清經(jīng)開區(qū)企業(yè)家聯(lián)盟、黑龍江農(nóng)場……

部分客戶評價：
您高度洞察適合中國產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的科技戰(zhàn)略規(guī)劃路徑，并能提供可操作實施方案，這足以使我們企業(yè)在未來國際競爭格局中領(lǐng)先一步。真誠邀請您能作我集團的科技戰(zhàn)略顧問，把您的實踐經(jīng)驗也帶到我們集團。
——中國某科技集團總經(jīng)理
今天聽了您的課我終于弄明白智能制造具體是怎么回事了，您在制造企業(yè)的實踐經(jīng)驗分享對我很有啟發(fā)，現(xiàn)在看我集團只是完成了信息化及部分智能功能，要智能化還有很長的路要走。
——中國某制造企業(yè)集團董事長
您的課程專業(yè)理論性較強，您講的既有理論深度又有現(xiàn)實理解，大數(shù)據(jù)創(chuàng)新模式案例很多是老師自己的參與的項目，所以課程邏輯清晰，環(huán)環(huán)相扣，非常落地有干貨。
——華聯(lián)商學院DBA學生
您講的內(nèi)容非常深入而且非常實用，對我的研究很有啟發(fā)，這么專業(yè)深邃的科技問題很通俗亦透徹地把它講明白實屬難得。
——成都信息工程大學副校長
今天真是太榮幸了，有這么好的機會能聽到您講的課，我收獲非常大，接下來我很有信心把我的農(nóng)場用科技武裝起來，盡快實現(xiàn)真正的智能農(nóng)業(yè)。
——黑龍江某農(nóng)場主
您的課結(jié)合了最前沿的理論與研究內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)實踐很務(wù)實落地性好，即有成功的經(jīng)驗也有失敗的體悟，我聽完后認真溫習并總結(jié)了，這對我們下一步進行的十四五規(guī)劃有很好的啟發(fā)，也真誠邀請您作為我們的顧問，參與我們的工作。
——某省民營經(jīng)濟研究院院長

前沿展示：

哈爾濱新聞頻道 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)論壇采訪 黑龍江電視臺、新浪網(wǎng) 大數(shù)據(jù)博覽會采訪

全國信標委大數(shù)據(jù)標準工作會議 大數(shù)據(jù)科學與技術(shù)專家委員會會議

哈爾濱大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介大會
《大數(shù)據(jù)時代下政府和社會創(chuàng)新管理》 溫州市泰順縣第二屆科技成果推介會
《數(shù)據(jù)智能技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新》

部分授課照片：

菏澤市經(jīng)信委
《大數(shù)據(jù)之建設(shè)運營與服務(wù)價值創(chuàng)新》 黑龍江省公安廳
《大數(shù)據(jù)助力龍江數(shù)據(jù)警務(wù)創(chuàng)新》

黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳
《農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)理論與應(yīng)用》 哈爾濱鐵路局系統(tǒng)
《區(qū)塊鏈技術(shù)原理應(yīng)用及商業(yè)價值》

中國人民銀行婁底市支行
《大數(shù)據(jù)之建設(shè)運營與服務(wù)價值創(chuàng)新》 南昌市提升企業(yè)創(chuàng)新能力專題
《大數(shù)據(jù)洞察與分析》

華聯(lián)國際商學院MBA/DBA
《大數(shù)據(jù)分析與智能制造》 哈工大總裁班
《大數(shù)據(jù)與人工智能專題》

內(nèi)江市產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級
《大數(shù)據(jù)應(yīng)用運營與服務(wù)模式》 戰(zhàn)略支援部隊
《人工智能與安全》

河北建投水務(wù)投資集團
《大數(shù)據(jù)時代人工智能應(yīng)用與價值創(chuàng)新》 九江市人民銀行
《大數(shù)據(jù)時代人工智能應(yīng)用與價值創(chuàng)新》

恒豐銀行
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用》 中國民生銀行股份有限公司佛山分行
《現(xiàn)代金融科技驅(qū)動商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型》

公開課
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化平臺建設(shè)》 總裁班
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計》

國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司
《面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計實踐》 吉金控股集團有限公司
《金融科技變革賦能》