第一講：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念
1、做問題的終結者
2、承諾法則
3、堅決服從，找方法不找借口
4、你的原則性測試
5、崗位價值

第二講：高效執(zhí)行力的底線
1、執(zhí)行力的心理底線
2、執(zhí)行力的職責底線
3、執(zhí)行力的實效底線
4、執(zhí)行前的復述
5、鎖定責任
6、商業(yè)人格

第三講 打造卓越執(zhí)行力團隊
1、執(zhí)行力的潤滑劑--真誠溝通
2、構建執(zhí)行力文化
3、執(zhí)行過程中的用人
4、系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化
5、執(zhí)行力思維：外包思維、果因思維
6、監(jiān)督和檢查制度化
7、執(zhí)行結果后的檢查

第四講 中層執(zhí)行的責任管控要點
1、猴子管理法
2、組織執(zhí)行力訓練
3、流程執(zhí)行力訓練
4、業(yè)績管控體系實操
5、執(zhí)行管控工具

第五講 4R制度執(zhí)行管控
1、4R制度執(zhí)行管控之R1
2、4R制度執(zhí)行管控之R2
3、4R制度執(zhí)行管控之R3、R4

第六部分：高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
1、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
2、執(zhí)行人才三大標準
3、高效執(zhí)行力對管理者的要求
4、管理者的執(zhí)行力與精細化管理

說明：
1、主講課程會不斷的更新升級，如有開課計劃請索取最新大綱。
2、課程大綱僅供參考，授課時將會根據(jù)學員與企業(yè)的實際情況做出調整。如以上內容不符合要求，也可根據(jù)企業(yè)要求設計課程內容。
3、安排課程請具體交流時間計劃，一定要與助理或老師確認。咨詢項目服務或其他任何問題請發(fā)郵件或電話詢問聯(lián)系。 

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