- 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維
- 房地產(chǎn)行業(yè)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、舊城改造與
- 商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷管理
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新——助您企業(yè)財(cái)富十
- 論商業(yè)之道、巔峰對(duì)話
- 跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)\稅籌
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新——助您企業(yè)財(cái)富十
- 跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)\稅籌
- 資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 市場(chǎng)分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 零售行業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 如何當(dāng)好商業(yè)銀行分支行會(huì)計(jì)主管
商業(yè)銀行公司治理與案例分析
課程編號(hào):48985
課程價(jià)格:¥25000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:254
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
商業(yè)銀行股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員等
【培訓(xùn)收益】
了解公司治理框架體系及商業(yè)銀行公司治理的特殊性 掌握黨委/黨組在公司治理中的法定地位 掌握商業(yè)銀行股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)(股東大會(huì))議事規(guī)則 掌握商業(yè)銀行董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會(huì)議事規(guī)則以及專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置和運(yùn)作 掌握商業(yè)銀行監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則以及專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置和運(yùn)作 掌握商業(yè)銀行高級(jí)管理人員權(quán)利義務(wù)及激勵(lì)約束機(jī)制 掌握商業(yè)銀行績(jī)效考核工具、績(jī)效考核體系架構(gòu)和員工績(jī)效考核管理 了解商業(yè)銀行信息披露和投資者關(guān)系管理實(shí)務(wù) 了解商業(yè)銀行公司治理評(píng)價(jià)體系 通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解
模塊一 商業(yè)銀行公司治理概述
【案例導(dǎo)入】3個(gè)小案例
什么是公司治理
公司治理框架體系
公司治理機(jī)制
商業(yè)銀行公司治理的原則
我國商業(yè)銀行公司治理的7大特征
黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理
“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度
黨委/黨組在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位
黨委/黨組的前置要求和程序
【案例分析】天津中新藥業(yè)等案例
中國銀保監(jiān)會(huì)《健全銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案》要點(diǎn)
模塊二 股東與股東會(huì)(股東大會(huì))
股東的權(quán)利
一般股東的權(quán)利
商業(yè)銀行股東權(quán)利的限制
股東的義務(wù)
一般股東的義務(wù)
商業(yè)銀行股東的義務(wù)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)結(jié)構(gòu)類型
股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
股東會(huì)(股東大會(huì))議事規(guī)則
股東會(huì)(股東大會(huì))職責(zé)
股東會(huì)(股東大會(huì))召集
股東會(huì)(股東大會(huì))提案
股東會(huì)(股東大會(huì))通知
股東會(huì)(股東大會(huì))表決
股東會(huì)(股東大會(huì))決議
【案例分析】幾個(gè)小案例
模塊三 董事與董事會(huì)
董事的任職資格與選聘程序
董事的任職資格
董事的選聘程序
董事的權(quán)利與義務(wù)
董事的權(quán)利
董事的義務(wù)
董事會(huì)議事規(guī)則
董事會(huì)的組成
董事會(huì)的職責(zé)
董事會(huì)的召集
董事會(huì)議題審議
董事會(huì)表決與決議
董事會(huì)專門委員會(huì)
戰(zhàn)略委員會(huì)
審計(jì)委員會(huì)
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)
社會(huì)責(zé)任委員會(huì)
提名委員會(huì)
薪酬委員會(huì)
消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)
【案例分析】幾個(gè)小案例
模塊四 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事的任職資格與選聘程序
監(jiān)事的任職資格
監(jiān)事的選聘程序
監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)
監(jiān)事的權(quán)利
監(jiān)事的義務(wù)
監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
監(jiān)事會(huì)的組成
監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
監(jiān)事會(huì)主席的職權(quán)
監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開
監(jiān)事會(huì)表決與決議
監(jiān)事會(huì)專門委員會(huì)
專門委員會(huì)類型
專門委員會(huì)構(gòu)成
專門委員會(huì)職責(zé)
監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)
監(jiān)督原則
監(jiān)督內(nèi)容
監(jiān)督方式
【案例分析】幾個(gè)小案例
模塊五 高級(jí)管理人員
高級(jí)管理人員的定義
高級(jí)管理人員的權(quán)利和義務(wù)
高級(jí)管理人員的職責(zé)和目標(biāo)
高級(jí)管理人員的激勵(lì)機(jī)制
高級(jí)管理人員的約束機(jī)制
我國商業(yè)銀行高級(jí)管理人員的激勵(lì)和約束
【案例分析】幾個(gè)小案例
模塊六 績(jī)效考核體系
績(jī)效考核工具
目標(biāo)管理
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
平衡計(jì)分卡
360度考核
考核約束條件
考核指導(dǎo)理念
考核體系架構(gòu)
境內(nèi)分行
境外銀行機(jī)構(gòu)
子公司
我國商業(yè)銀行績(jī)效考核實(shí)踐
董監(jiān)高績(jī)效評(píng)價(jià)
【案例分析】幾個(gè)小案例
模塊七 信息披露與投資者關(guān)系
信息披露
信息披露的內(nèi)涵
信息披露的原則
信息披露的形式
投資者關(guān)系
投資者關(guān)系管理的內(nèi)涵
投資者關(guān)系管理的主體
投資者關(guān)系管理的對(duì)象
投資者關(guān)系管理的內(nèi)容
投資者關(guān)系管理的方式
【案例分析】C銀行投資者關(guān)系管理
模塊八 商業(yè)銀行公司治理評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)的含義及意義
商業(yè)銀行治理評(píng)價(jià)體系
CAMEL評(píng)估法
國內(nèi)商業(yè)銀行治理評(píng)價(jià)
ESG評(píng)價(jià)體系
公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)
股東治理評(píng)價(jià)的指標(biāo)
董事會(huì)治理評(píng)價(jià)指標(biāo)
監(jiān)事會(huì)治理評(píng)價(jià)指標(biāo)
高管層治理評(píng)價(jià)指標(biāo)
信息披露評(píng)價(jià)指標(biāo)
利益相關(guān)者治理評(píng)價(jià)指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、英國Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中共黨員
星期七財(cái)經(jīng)自媒體人、財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負(fù)”企業(yè)重組第一人、股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
主導(dǎo)多家公司在國內(nèi)A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓(xùn)及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財(cái)務(wù)顧問,3家央企的資本運(yùn)作顧問,1家國有資本投資平臺(tái)顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)大、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等十多所大學(xué)EMBA班、總裁班資本課程特聘講師
【工作經(jīng)歷】
1.1989年7月~1994年2月,中國石化(世界500強(qiáng))荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處,會(huì)計(jì)師,科長(zhǎng);
2.1994年3月~2000年5月,中國石化(世界500強(qiáng))湖北興化股份有限公司(A股上市公司,證券代碼600886),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司上市前的各項(xiàng)工作、上市后的維護(hù),以及1998年的配股融資工作;
3.2000年6月~2006年5月,中國石化(世界500強(qiáng))荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處的全面工作,其中2002-2005年,全程主導(dǎo)下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施(2004年6月~2006年5月,中國石化集團(tuán)公司外派英國Staffordshire大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位);
4.2006年6月~2010年2月,僑興集團(tuán)(中國500強(qiáng))資本運(yùn)作副總裁兼集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO,負(fù)責(zé)僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動(dòng)通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市工作、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作;
5.2010年3月~2013年6月,深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司IPO上市、風(fēng)投機(jī)構(gòu)的引進(jìn)、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作;
6.2013年7月~至今,某資本管理公司創(chuàng)始人兼CEO,從事培訓(xùn)、咨詢、顧問業(yè)務(wù)
【咨詢服務(wù)】(代表項(xiàng)目)
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業(yè)改制(當(dāng)本人任荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),全程主導(dǎo)改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施)
2.湖北興化(600886.SH)A股IPO上市(已完成)
3.僑興移動(dòng)(QXM)美國上市(已完成)
4.瑞金礦業(yè)(00246)香港上市(已完成)
5.深圳一體醫(yī)療集團(tuán)的股權(quán)融資(已完成,股權(quán)融資總額2.30億元)
6.武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組(已完成,增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本0.68億元)
7.湖南全州醫(yī)藥集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組(已完成,增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本0.32億元)
8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負(fù)”重組(已完成,增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本1.8億元)
9.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資2000萬元)
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺(tái)股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資1000萬元)
11.廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資3000萬元)
12.大連非同印象頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)架構(gòu)搭建、集團(tuán)管控)
13.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo))
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺(tái)A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo))
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資3000萬元)
16.廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo),預(yù)計(jì)2021年科創(chuàng)板上市)
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、核心員工股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、上市輔導(dǎo),預(yù)計(jì)2023年科創(chuàng)板上市)
18.武漢百匯農(nóng)林機(jī)電有限公司合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)(已實(shí)施,包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、管理層及核心員工股權(quán)激勵(lì)、終端/代理商股權(quán)激勵(lì))
【社會(huì)榮譽(yù)】
財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人,《投資并購過程中的稅收籌劃(“零稅負(fù)”)》被上市公司海王生物高管譽(yù)為最有價(jià)值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽(yù)為“最實(shí)戰(zhàn)、拿來就可以用”的課程
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人(2014年總結(jié)的股權(quán)激勵(lì)10D模型現(xiàn)被資本界同行廣為傳授和運(yùn)用)
被長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”
廣東省企業(yè)金融協(xié)會(huì)首席資本專家、廣東省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”
【培訓(xùn)亮點(diǎn)】
干貨、案例豐富、討論互動(dòng)環(huán)節(jié)多
【培訓(xùn)課題】
風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī):《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》《國企央企合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)與案例分析》
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與案例分析》《決策者的財(cái)務(wù)管理》《全面預(yù)算管理與案例分析》《基于經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策》《財(cái)務(wù)分析與企業(yè)估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業(yè)成本管理及價(jià)值鏈成本管控與案例分析》《現(xiàn)金流及營運(yùn)資金管理與案例分析》《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》《長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則講解》《合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則講解》《新收入準(zhǔn)則講解》《新租賃準(zhǔn)則講解》
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一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽(yù)經(jīng)營的盈利能力和穩(wěn)定性(三)擔(dān)保情況調(diào)查抵押文件資料的真實(shí)有效性抵押物的合法性抵押物權(quán)屬的完整性抵押物存續(xù)狀況的完好性貸款金..
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第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識(shí)1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主要工作任務(wù)1)七個(gè)方面的工作要求2.收款業(yè)務(wù)操作應(yīng)遵循的原則:3.收款業(yè)務(wù)操作流程1)有二種現(xiàn)金歸檔情況應(yīng)掌握2)清點(diǎn)現(xiàn)..
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1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區(qū)別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類1)基本劃分為九大類3.中間業(yè)務(wù)體現(xiàn)的性質(zhì)1)不是資產(chǎn)或負(fù)債業(yè)務(wù)2)自營和委托的關(guān)系3)收費(fèi)4)風(fēng)險(xiǎn)5)體現(xiàn)出銀行的信譽(yù)4.中間業(yè)務(wù)得到發(fā)展的原因 ..
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金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷方面的應(yīng)用解決方案
一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(一)宏觀背景(二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊(四)互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨(五)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹(一)總體介紹(二)網(wǎng)絡(luò)銀行(三)第三方支付(四)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái) (五)財(cái)富管理(六)個(gè)人..
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金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案
一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行:線下——互金平臺(tái):線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺(tái):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)模式3、銀行:銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺(tái):學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人,租房人、買車人、租車人..
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第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章.機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)人工智能的常見開發(fā)流程a)洞悉公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)邏輯痛點(diǎn),抽象出計(jì)算機(jī)解決方法方案b)數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理c)構(gòu)建數(shù)據(jù)集,數(shù)據(jù)特..