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CMK設(shè)備能力指數(shù)

課程編號(hào):47955

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:318

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:朱躍進(jìn)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、認(rèn)識(shí)設(shè)備變差
1. 變差及其來(lái)源
1) 什么是變差
2) 過(guò)程變差的75%來(lái)自設(shè)備變差
2. 變差與正態(tài)分布
1) 正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法
3. 普通原因與特殊原因
1) 什么是產(chǎn)生變差的普通原因
2) 什么是產(chǎn)生變差的特殊原因
3) 普通原因與特殊原因之判定方法
4) 小組討論:設(shè)備變差的普通原因與特殊原因
5) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
二、設(shè)備變差研究
1. 研究時(shí)機(jī)
1) 研究設(shè)備變差的7種時(shí)機(jī)
2. 樣本選擇
--樣本量與能力指數(shù)置信區(qū)間關(guān)系
3. CMK計(jì)算方法
1) Cmk的特點(diǎn)
2) Cmk計(jì)算公式詳解
4. 相關(guān)知識(shí)
1) Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的區(qū)別
5. 判定法則
1) 設(shè)備條件指南
2) 案例研究:設(shè)備變差研究案例模擬
3) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
三、計(jì)算Cmk流程
1. 前期準(zhǔn)備
1) 基本統(tǒng)計(jì)概念
2) FMEA與變差模型
3) 消除人料法環(huán)變差因素
4) 討論:如何減少及消除人料法環(huán)變差
5) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
2. 數(shù)據(jù)收集
1) Cmk表格設(shè)計(jì)
2) 連續(xù)生產(chǎn)并收集數(shù)據(jù)
3) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
3. 初步分析
1) 直方圖檢查異常原因
2) 正態(tài)性檢驗(yàn)
3) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
4. 計(jì)算Cmk
1) Cmk之excel計(jì)算
2) Cmk之minitab計(jì)算
3) 小組練習(xí):Cmk計(jì)算
4) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
5. 采取糾正措施
1) 根據(jù)數(shù)據(jù)及圖形分析改善方向
2) 建立相關(guān)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)
3) 小組討論:癥狀與原因
4) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
6. 重新計(jì)算Cmk
1) 改善后的Cmk計(jì)算
2) 驗(yàn)收合格后的標(biāo)準(zhǔn)化工作
3) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
四、學(xué)以致用
1. 確定研究對(duì)象
1) 根據(jù)公司產(chǎn)品KPC項(xiàng)目決定需要進(jìn)行Cmk研究的設(shè)備及特性
2) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
2. 方法研討
1) 結(jié)合學(xué)員所選項(xiàng)目討論:如何進(jìn)行計(jì)算并分析拉絲、捻股等關(guān)鍵設(shè)備能力指數(shù)
2) 制定并完善Cmk計(jì)算與分析作業(yè)規(guī)范
3) 注:以上內(nèi)容需要結(jié)合課前調(diào)查結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和確定
4) 完成所選項(xiàng)目
五、課程小結(jié)
1. 內(nèi)容小結(jié)
1) 培訓(xùn)內(nèi)容歌訣化記憶
2) 回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清
3) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
2. 課程應(yīng)用
1) 輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的Cmk研究計(jì)劃
2) 應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑
3) 制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃

 

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