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現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化訓練

課程編號:47905

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:270

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:柳榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)各類職業(yè)人,大學生入職、新晉管理人員等

【培訓收益】
本課程結合現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化要求,全面系統(tǒng)闡述職業(yè)化的核心內容與外延,對提升企業(yè)職業(yè)者提供立體、豐富的職業(yè)化管理方案。

第一單元:認識職業(yè)化
1職業(yè)化的全概念
2.形形色色的職業(yè)化人
3.職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質?
4.案例討論
5.職業(yè)化轉變
6.職業(yè)化障礙
7.職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
8.職業(yè)人素質要求模型
第三單元:職業(yè)化的業(yè)務能力
1.了解企業(yè)對員工的基本要求
2.明白職業(yè)人問題的核心與關鍵
3.責任的實質
4.業(yè)務能力構建與目標
第四單元:職業(yè)化的目標管理
1目標的SMART原則
2.目標與任務的區(qū)別
3.目標的達成分析
4.關鍵行為
5.練習:周工作計劃表
6.職業(yè)規(guī)劃與目標
第五單元:職業(yè)化的溝通管理
1.溝通就是說話技巧?
2.溝通模型
3.溝通方式
4.為什么會有溝通誤會?
5.良好溝通的三個原則
6.職業(yè)溝通障礙
7. 傾聽與溝通
8. 團隊溝通
第六單元:職業(yè)化的執(zhí)行與心態(tài)
1.執(zhí)行力是什么
2.執(zhí)行靈魂驅動
3.執(zhí)行與任務的差異
4.執(zhí)行結果
5.問題與矛盾
6.執(zhí)行障礙與提升
7.完善執(zhí)行體系
8.心態(tài)與生命思考
9.積極心態(tài)調整
10.負面能量轉化
11.正面能力輸出
12.感恩與責任
第七單元:職業(yè)化的團隊管理
1.團隊模式
2.案例:唐森團隊
3.偽團隊與高績效團隊
4.高效團隊的特征
5.團隊沖突
6.案例:唐森團隊
7.偽團隊與高績效團隊
8.游戲:人際管理
第八單元:你的行動計劃
1課程回顧與總結
2.制定個人行動計劃 

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