【培訓對象】
企業(yè)女性管理者

【培訓收益】
1、充分認識女性領(lǐng)導者與男性相比的優(yōu)劣勢，從而提高女性領(lǐng)導者的競爭力； 2、了解情緒的類別和特點，以及情緒的作用，有效掌握管理情緒的方法； 3、進一步增強女性領(lǐng)導者在團隊中的關(guān)系影響力，從而提高領(lǐng)導力水平； 4、從多維度掌握女性領(lǐng)導者的影響力來源，讓女性領(lǐng)導者也能卓有成效； 5、通過大量的案例學習和工具練習，提高學員學習的吸收率和轉(zhuǎn)化率。

第一部分：女性領(lǐng)導者的優(yōu)劣勢
1、女性領(lǐng)導力的來臨
為什么女性領(lǐng)導者越來越多
女性領(lǐng)導者VS男性領(lǐng)導者
優(yōu)秀女性領(lǐng)導者的條件
2、女性領(lǐng)導者的優(yōu)勢
女性領(lǐng)導者的主要優(yōu)勢
男性優(yōu)勢與女性優(yōu)勢
女性領(lǐng)導優(yōu)勢的工作運用
3、女性領(lǐng)導者的劣勢
女性領(lǐng)導者的主要劣勢
男性劣勢與女性劣勢
女性領(lǐng)導劣勢如何避免

第二部分：女性領(lǐng)導者的情緒管理
1、了解情緒
情緒的四種類別
不同情緒帶來的反應
為什么女性更容易情緒化
2、積極情緒的力量
積極情緒與消極情緒
積極情緒對女性領(lǐng)導力的幫助
提升女性的積極率
3、調(diào)節(jié)不良情緒狀態(tài)
不良情緒的六種調(diào)節(jié)方式
六種調(diào)節(jié)方式的選擇
創(chuàng)造更多的調(diào)節(jié)方式

第三部分：女性領(lǐng)導者的團隊關(guān)系管理
1、女性領(lǐng)導者的團隊關(guān)系
團隊關(guān)系對領(lǐng)導力的作用
男女團隊關(guān)系的不同
女性團隊關(guān)系的難點
2、團隊關(guān)系中的情感賬戶
什么是人際關(guān)系情感賬戶
情感賬戶的存取
情感賬戶存款的六種方式
3、女性領(lǐng)導者的人際相處
女性領(lǐng)導者與女性領(lǐng)導者
女性領(lǐng)導者與男性領(lǐng)導者
女性領(lǐng)導者的自我相處

第四部分：女性領(lǐng)導者如何獲得更多影響力
1、領(lǐng)導力就是影響力
什么是領(lǐng)導力
女性領(lǐng)導者的影響力
影響力提升的五個方向
2、女性領(lǐng)導者在企業(yè)內(nèi)部的影響
如何影響上級
如何影響下級
如何影響同級
3、女性領(lǐng)導者在企業(yè)外部的影響
對客戶的影響
對家庭的影響
對社會的影響
 

★新實文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人
★IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證國際職業(yè)培訓師
★清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
★西南財經(jīng)大學總裁商道智慧研修班特聘講師
★上海交大MBA大連教學站特聘講師
★南京理工大學企業(yè)高級人才研修班特聘講師
★中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師
★松下電器中國區(qū)成長學院特聘高級培訓師
★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師
★擁有11年1000多場的實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗

 

楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起，歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總，及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神，工作上細致用心，時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經(jīng)歷：
曾任上海中銳教育集團區(qū)域招生負責人
曾任泰康人壽全國組訓培訓導師
曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師
曾任上海力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司運營總經(jīng)理

 

楊虎老師專注于企業(yè)互聯(lián)營銷領(lǐng)域及團隊發(fā)展領(lǐng)域的研究與教學，擅長銀行、通信、零售等行業(yè)的營銷與客戶服務方面的課題。

 

移動互聯(lián)三部曲：
《互聯(lián)銷售模式：移動互聯(lián)時代銷售業(yè)績倍增路徑》
《互聯(lián)營銷模式：移動互聯(lián)時代企業(yè)如何營銷天下》
《互聯(lián)商業(yè)模式：移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》

績優(yōu)團隊三部曲：
《團隊倍效模式：績優(yōu)團隊高效運轉(zhuǎn)的五大核心》
《團隊溝通模式：績優(yōu)團隊管理溝通的高效策略》
《團隊菁英模式：績優(yōu)團隊卓越個人的成長系統(tǒng)》 

• 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結(jié)：頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個經(jīng)典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時通次1、認識大數(shù)法則2..

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  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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