【培訓(xùn)對(duì)象】
培訓(xùn)對(duì)象： 銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。

【培訓(xùn)收益】
 讓大家正確理解金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)的政策。  讓大家知道金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全政策落實(shí)的重點(diǎn)及難點(diǎn)。  讓大家知道銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)、路徑及對(duì)策。

一、金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)的政策
1．?dāng)?shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》解讀
2．《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》關(guān)于數(shù)據(jù)治理體系的解讀
3．《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全指引》關(guān)于數(shù)據(jù)安全體系的解讀
4．《JR/T 0171—2020個(gè)人金融信息保護(hù)技術(shù)規(guī)范》政策解讀
5．《JR/T 0197—2020金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)安全分級(jí)指南》政策解讀
6．《JR/T 0223—2021金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)生命周期安全規(guī)范》政策解讀
二、《中國銀監(jiān)會(huì)銀行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化（EAST）規(guī)范》政策解讀
1．EAST政策更新、比較與解讀
2．EAST報(bào)送主題問題及關(guān)注點(diǎn)
3．EAST 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量及
4．元數(shù)據(jù)如何管理
5．EAST 數(shù)據(jù)銀行內(nèi)的應(yīng)用價(jià)值
三、銀行數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)及智能化應(yīng)用
1．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)平臺(tái)的定位
2．?dāng)?shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)、規(guī)范及建設(shè)路徑
3．銀行數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用案例
4．管用結(jié)合的數(shù)據(jù)應(yīng)用之道
四、金融數(shù)據(jù)安全常見問題及改進(jìn)對(duì)策
1．?dāng)?shù)據(jù)安全背景分析
2．?dāng)?shù)據(jù)安全必要性分析
3．主要問題及原因分析
4．重要改進(jìn)對(duì)策
5．?dāng)?shù)據(jù)安全解決案例
五、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)和五大痛點(diǎn)
1．傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)
2．傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的五大痛點(diǎn)
六、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
1．傳統(tǒng)銀行與數(shù)字化銀行的7大區(qū)別
2．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個(gè)發(fā)展階段
3．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大問題
4．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)架構(gòu)
5．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大路徑
6．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的的五類場(chǎng)景
7．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理變革
七、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
1．傳統(tǒng)銀行與數(shù)字化銀行的7大區(qū)別
2．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個(gè)發(fā)展階段
3．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大問題
4．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)架構(gòu)
八、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大案例分析
1、 中國工商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、 中國建設(shè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、 平安銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
九、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1．內(nèi)容總結(jié)
2．心得分享
3．問答與交流
4．行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

 

擔(dān)任職務(wù)
轉(zhuǎn)型升級(jí)研究院院長
中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
中國工信部特聘講師
武漢工程大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
清華大學(xué)總裁班特聘講師
中國金融研究院院長
總裁網(wǎng)特聘專家
深圳市金融服務(wù)外包協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)副主任委員
深圳市智慧安防商會(huì)常年顧問

獲得榮譽(yù)：
2017年《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》獲得中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程
2015年互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)中國十大最具價(jià)值培訓(xùn)師
2015年中國百強(qiáng)講師
2014年北大縱橫管理咨詢集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師（全部共3人）
2013年企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家
2013年最佳戰(zhàn)略管理專家
2013年北大縱橫管理咨詢集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師（全部共3人）

常住地：深圳

經(jīng)典課程

《股權(quán)激勵(lì)》、《股權(quán)設(shè)計(jì)》、《股權(quán)融資》
《中小企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》、
《國企混合所有制改革》、 《戰(zhàn)略規(guī)劃》、 《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》、 《傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》、《銀行人力資源管理》、《區(qū)塊鏈》、《中小銀行快速轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》
《企業(yè)如何做到知行合一——王陽明心學(xué)與企業(yè)管理》

教育背景
華中科技大學(xué)MBA
大連理工大學(xué)電子工程專業(yè)

擅長領(lǐng)域：轉(zhuǎn)型升級(jí)、股權(quán)激勵(lì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、戰(zhàn)略管理、商業(yè)銀行

資歷經(jīng)驗(yàn)

擁有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)多家客戶。
擁有先進(jìn)的管理理念，豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
有國企、民企、外企多種企業(yè)類型及大（年?duì)I業(yè)額超過200億）、中、小多種企業(yè)規(guī)模的10余年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉日美港臺(tái)管理方式。
有企業(yè)基層、中層與高層的管理經(jīng)驗(yàn)。
歷任研發(fā)工程師、理財(cái)經(jīng)理、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。

個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
全面打通宏觀、中觀、微觀“三觀”思維模式；
豐富的企業(yè)中高層管理實(shí)操經(jīng)歷（下屬人數(shù)最多時(shí)超過1500人）；
十年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（擁有豐富的制造類、金融類、房地產(chǎn)類、政府類客戶咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)內(nèi)容覆蓋政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、人力資源管理、精益生產(chǎn)、流程制度、營銷管理、品牌規(guī)劃、企業(yè)文化、股權(quán)激勵(lì)、信息化、投融資等多個(gè)領(lǐng)域）；
服務(wù)上百家咨詢培訓(xùn)客戶（包括資產(chǎn)過千億、銷售額過千億的多家知名金融、房地產(chǎn)類客戶）；
精通戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程制度、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域的先進(jìn)咨詢方法論；
獨(dú)創(chuàng)“三層六維”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模型、163企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模型、“快樂咨詢”項(xiàng)目運(yùn)作方法論、163精益管控體系、518傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型方法論、“三戰(zhàn)”企業(yè)診斷模型等多種模型、方法、工具；
成功運(yùn)作北大縱橫管理咨詢集團(tuán)近5年最大單個(gè)咨詢項(xiàng)目（咨詢費(fèi)超過500萬，顧問人數(shù)達(dá)到20人，并成功續(xù)單5個(gè)）；
咨詢項(xiàng)目續(xù)單率超過50%；
咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
金融類
-中國郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、勝任素質(zhì)模型、營銷管理等）
-浦發(fā)銀行長沙分行流程銀行建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)（流程規(guī)劃、流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位分析、績效管理）
-浙江臺(tái)州銀行人力資源管理咨詢項(xiàng)目顧問（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、勝任素質(zhì)模型等）
-中國銀行管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)（戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、管理流程優(yōu)化）
-中郵人壽保險(xiǎn)公司廣東省分公司項(xiàng)目總監(jiān)（城市區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)銷售管理規(guī)范）
-深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新研究項(xiàng)目經(jīng)理（本公司是大型投融資平臺(tái)，資產(chǎn)超過1000億，下設(shè)深業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）有限公司、深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司、深圳市遠(yuǎn)致投資有限公司、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院五家大型市屬國企等機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)涉及港口、機(jī)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、房地產(chǎn)公司、投資公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等，內(nèi)容主要是商業(yè)模式設(shè)計(jì)內(nèi)容主要是商業(yè)模式設(shè)計(jì)）
-深圳市投資控股有限公司項(xiàng)目專家（本公司是大型投融資平臺(tái)，資產(chǎn)超過3500億，經(jīng)營范圍涉及房地產(chǎn)、金融、（國信）證券、保險(xiǎn)、高新技術(shù)投資與擔(dān)保服務(wù)、高科技工業(yè)、公用事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、建筑設(shè)計(jì)與咨詢等眾多領(lǐng)域包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究、戰(zhàn)略梳理等）
-江蘇方洋科技投資公司管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，打造“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)+科技+金融+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”四位一體發(fā)展模式）
-深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)（包括產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、綜合金融、供應(yīng)鏈、文化四大類產(chǎn)業(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略梳理）
-深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理（集團(tuán)管控）
-廣東省筠誠投資控股有限公司（廣東溫氏集團(tuán)旗下公司，下設(shè)房地產(chǎn)、生物科技、環(huán)?？萍?、風(fēng)投公司等子公司）項(xiàng)目總監(jiān)（集團(tuán)管控、流程制度、人力資源）
-四川省同興小額貸款有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（戰(zhàn)略梳理）
-山西省晉城市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社調(diào)研診斷項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理（根據(jù)“133診斷模型”從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗力三大方面進(jìn)行綜合診斷，包括戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管控、人力資源、營銷管理、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、督導(dǎo)七大方面）
-荊門市城市建設(shè)投資公司人力資源項(xiàng)目總監(jiān)（包括調(diào)研診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、績效管理、薪酬管理等）
-北京銀信金融控股集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等）
-湖北煙草投資管理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（包括金葉陽光品牌規(guī)劃、品牌傳播方案、非煙業(yè)務(wù)營銷策略、VI導(dǎo)入方案、品管管理制度、零售專賣店管理制度等）
-山西山陰農(nóng)村商業(yè)銀行項(xiàng)目經(jīng)理（包括戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職責(zé)分析、崗位分析、定崗定編、績效管理、薪酬管理、流程銀行建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化等）
-山西山陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職責(zé)分析、職位分析、定崗定編、股權(quán)激勵(lì)、績效管理、薪酬管理、流程制度、企業(yè)文化、競(jìng)聘上崗、流程銀行體系建設(shè)等項(xiàng)目成果輔導(dǎo)實(shí)施落地）
-四川深廣合作產(chǎn)業(yè)投資有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（包括廣安（深圳）產(chǎn)業(yè)園制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并協(xié)助引進(jìn)比亞迪云軌生產(chǎn)基地項(xiàng)目，此園區(qū)是深圳市政府主導(dǎo)，深圳、廣安兩地共建，深圳特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)安排主要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營，面積28平方公里）

政府類
-廣西百色市國資委產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理（金融、煤炭、鋁、錳、銅、旅游、基建、水務(wù)、公交、地產(chǎn)、林業(yè)、文化等）
-南通市政府中國家紡城融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（主要包括疊石橋_志浩兩大家紡城融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制創(chuàng)新等）
-銀川市政府績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 （績效管理體系建設(shè)方案及制度、部門職責(zé)說明書、考核標(biāo)準(zhǔn)等）
-廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)品牌設(shè)計(jì)交易平臺(tái)項(xiàng)目總監(jiān)（紡織服裝品牌設(shè)計(jì)交易平臺(tái)建設(shè)可行性研究報(bào)告）
-廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、發(fā)展規(guī)劃）
-廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)新塘牛仔產(chǎn)業(yè)集約化戰(zhàn)略升級(jí)總體方案項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、標(biāo)桿研究、牛仔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)總體解決方案等）
-株洲蘆淞國有資產(chǎn)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司綜合管理提升項(xiàng)目總監(jiān)（包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、績效管理、薪酬管理等）
-株洲縣國有資產(chǎn)管理局/株洲縣淥湘城市建設(shè)投資有限公司深化改革管理提升項(xiàng)目總監(jiān)（包括綜合診斷和戰(zhàn)略梳理、組織崗位體系梳理、績效薪酬管理體系優(yōu)化）
制造類
-廣西百色礦務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理（包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等）
-廣西建華機(jī)械有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等）
-廣西德保銅礦有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等）
-安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠全面診斷與戰(zhàn)略分析咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略、組織、人力、生產(chǎn)、企業(yè)文化等）
-深圳航嘉集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理 （現(xiàn)場(chǎng)管理、流程優(yōu)化、成本降低、品質(zhì)提升、物料配送、快速換線等）
-深圳航嘉集團(tuán)咨詢式內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理（班組長訓(xùn)練營、中高層經(jīng)理培訓(xùn)班、精益6SIGMA訓(xùn)練營等）
-深圳WEJ精益生產(chǎn)項(xiàng)目顧問（組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程優(yōu)化、計(jì)劃體系、成本降低、品質(zhì)提升等）
-東莞GETWELL戰(zhàn)略規(guī)劃及組織變革項(xiàng)目顧問（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、核心管理流程等）
-深圳泰永集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、長期激勵(lì)、HR軟件等）
-寧夏紫荊花紙業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)及紫荊花法典設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理（員工手冊(cè)、紫荊花法典、HR軟件優(yōu)化等）
-寧夏多維藥業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目顧問（戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、HR軟件等）
-山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)綜合管理咨詢項(xiàng)目顧問（組織結(jié)構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源管理、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等）
-深圳市金洋電子有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、定崗定編及人員精減等）
-深圳市派力克音響有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、執(zhí)行力）
-廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司營銷體系建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)（調(diào)研診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度設(shè)計(jì)、管理手冊(cè)、工作手冊(cè)）
-廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司營銷體系績效薪酬項(xiàng)目總監(jiān)（調(diào)研診斷、營銷體系KPI、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、任職資格管理）
-深圳和宏股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)（調(diào)研診斷、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略）
-廣東筠誠生物科技有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（包括發(fā)展規(guī)劃綱要、集團(tuán)管控設(shè)計(jì)、人力資源管理）
-廣東南牧機(jī)械設(shè)備有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（包括績效薪酬管理、流程制度體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)等）
其它類：
-粵電集團(tuán)任職資格管理體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理（體系優(yōu)化、建立任職資格管理體系、管理者任職資格認(rèn)證等）
-深圳市能源環(huán)保有限公司集團(tuán)化管控模式研究項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、集團(tuán)管控模式研究等）
-廣東狄弗朗外貿(mào)教育培訓(xùn)有限公司綜合管理提升項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、校企合作運(yùn)作模式、政府電商產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度、人力資源管理、加盟招商手冊(cè)、客戶經(jīng)理手冊(cè)、運(yùn)營手冊(cè)、師資管理手冊(cè)、外貿(mào)業(yè)務(wù)員課程開發(fā)、外貿(mào)主管課程開發(fā)、外貿(mào)企業(yè)家課程開發(fā)等）
-中機(jī)中聯(lián)工程有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)（包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施等）
-中視豐德影視版權(quán)代理有限公司管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（包括人力資源及流程制度等）
-四川尚古西溪有限公司西溪河都市風(fēng)光娛樂區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃及首期項(xiàng)目策劃項(xiàng)目經(jīng)理
出版書籍：《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動(dòng)財(cái)富》、《新金融模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的
金融革命》、《走出融資的誤區(qū)》、《每天五分鐘、學(xué)會(huì)理財(cái)經(jīng)濟(jì)
學(xué)》、《玩轉(zhuǎn)微信小店》、《移動(dòng)支付》、《互聯(lián)網(wǎng)金融路線圖》。 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀?jìng)爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對(duì)個(gè)人、企業(yè)及社會(huì)的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對(duì)比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（1小時(shí)）1、 5G手機(jī)市場(chǎng)概況2、 三大運(yùn)營商5G手機(jī)終端采購3、 高通5G手機(jī)專利費(fèi) ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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