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數(shù)智化供應(yīng)鏈管理 優(yōu)化賦能落地執(zhí)行,全供應(yīng)鏈管理整合

課程編號(hào):46403

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:337

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:顧聞知

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一講: 為什么越來越多的企業(yè)開始重視起數(shù)智化供應(yīng)鏈管理?
 供應(yīng)鏈三個(gè)字拆解與關(guān)鍵啟發(fā)
 頂層設(shè)計(jì)決勝之道~供應(yīng)鏈的五環(huán)鏈接重中之重
 實(shí)施數(shù)智化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重中之重~三駕馬車的關(guān)鍵探討
 雙碳雙減的產(chǎn)能過剩時(shí)代下,及時(shí)改革戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)探討…
第二講: 了解你的供應(yīng)鏈管理模式發(fā)展態(tài)勢(shì)
 現(xiàn)行組織流程的優(yōu)化~供應(yīng)鏈管理的分工合作
 六大管制體系的環(huán)環(huán)相扣
 人字型的供應(yīng)鏈啟發(fā)…
 推式拉式到環(huán)式的供應(yīng)鏈管理
 B2B到B2C / B2B2C2M2C?與時(shí)俱進(jìn)!
 新零售時(shí)代的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化重中之重…
 數(shù)智化供應(yīng)鏈管理~聯(lián)合共享重中之重
 零庫存的達(dá)成探討
 JVMI=JIT+VMI的優(yōu)化演進(jìn)…
第三講: 數(shù)智化供應(yīng)鏈管理的重中之重
 數(shù)智化供應(yīng)鏈管理決策的設(shè)計(jì)
 實(shí)際提貨與預(yù)測(cè)計(jì)劃的導(dǎo)入
 六大計(jì)劃的環(huán)環(huán)相扣
 庫存管理~MRP核心部件…
 PMC生管中心的交付能力提升
 節(jié)拍神經(jīng)末端搭接客戶收料臺(tái)
 接手客戶庫房作業(yè)-SR報(bào)告的取得
 交管中心DCC交付體系建設(shè)的延伸…
 采購與供應(yīng)鏈管理重中之重
 VQES供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的建置 / 供應(yīng)商優(yōu)劣勢(shì)分析
 JVMI聯(lián)合庫存管理 / JSQE質(zhì)量輔導(dǎo)的關(guān)鍵…
第四講: 驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的要素務(wù)實(shí)探討
 人機(jī)料節(jié)拍平衡與物流移動(dòng)節(jié)拍的平衡
 庫存移動(dòng)的同步并行平衡與中轉(zhuǎn)的建制
 客戶市場(chǎng)信息同步與供應(yīng)商的并行供料…

第五講: 阻礙數(shù)智化供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的破局之道
 在供應(yīng)鏈管理優(yōu)化中最主要的障礙是什么?
 組織運(yùn)行一體化的改造
 流程表單的簡(jiǎn)化與邏輯化
 什么是你可以避免的?
 單一ERP平臺(tái)與外掛模塊的搭建
 庫存單一各管與聯(lián)合管理體系
 什么是你必須面對(duì)的?
 預(yù)測(cè)計(jì)劃穩(wěn)定性與彈性保障的積極協(xié)談
 物料標(biāo)準(zhǔn)化與物流標(biāo)準(zhǔn)化的建制…
第六講: 實(shí)施數(shù)智化供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略~組織與流程再改造
 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系
 采購VRM --- 每日生產(chǎn)計(jì)劃
 采購VRM --- 每日出貨計(jì)劃
 制造MES --- 車間工令管理
 制造MES --- 原物料周轉(zhuǎn)率
 銷售CRM --- 市場(chǎng)預(yù)測(cè)計(jì)劃
 銷售CRM --- 客戶實(shí)際銷貨
 如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈管理上
 中央采購與中央物流的建制執(zhí)行 / 中央JVMI組織的建制執(zhí)行
 經(jīng)管體系的成立管制成本利潤(rùn)
 文化的力量
 激勵(lì)與績(jī)效掛鉤 / 2 in 1 雙角色團(tuán)隊(duì)
 融合優(yōu)良外腦團(tuán)隊(duì)的智慧經(jīng)驗(yàn)…
第七講: 互動(dòng)研討~數(shù)智化供應(yīng)鏈管理執(zhí)行重點(diǎn)(總結(jié)-策略-方法-實(shí)踐)
痛點(diǎn)與QNA1.銷售預(yù)測(cè)與實(shí)提控制重點(diǎn)
痛點(diǎn)與QNA2.生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)控制重點(diǎn)
痛點(diǎn)與QNA3.采購計(jì)劃與交貨控制重點(diǎn)
痛點(diǎn)與QNA4.倉庫庫存與周轉(zhuǎn)控制重點(diǎn)
痛點(diǎn)與QNA5.物流配送與信息控制重點(diǎn)…
 

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