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企業(yè)并購與整合實(shí)務(wù)

企業(yè)并購與整合實(shí)務(wù)

課程編號:18421

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:3590

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:資本運(yùn)作 

授課講師:唐一端

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管

【培訓(xùn)收益】
本課程幫助企業(yè)高層管理人員了解并購重組發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉并購重組的價(jià)值評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、整合管理等操作實(shí)務(wù),從而提高學(xué)員在并購方面的知識經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)技能,有效幫助企業(yè)借助資本市場整合產(chǎn)業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展。

 第一講:并購浪潮來臨
1
、并購市場元年
1
BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)略布局
2
)手游領(lǐng)域并購潮
3
)并購基金聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本
2
、第六次并購浪潮
1
)全球五次并購浪潮
2
)本次并購潮下中國的表現(xiàn)與角色
 
第二講:并購理論詳解
1
、并購的概念
2
、兼并收購的意義及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
3
、企業(yè)并購的類型與案例
1
)橫向、縱向、混合
2
)要約與協(xié)議收購
3
)買殼上市、借殼上市
4
、并購動因及中國特色的并購動機(jī)
 
第三講:并購實(shí)務(wù)操作
1
、并購流程操作
2
、并購估值方法
1
)凈資產(chǎn)法:協(xié)議轉(zhuǎn)讓及案例
2
)重置成本法:資產(chǎn)剝離與收購及案例
3
)市場定價(jià)法:二級市場及案例
4
)市盈率法:整體上市及案例
3
、并購風(fēng)險(xiǎn)控制
1
)并購主要風(fēng)險(xiǎn)
2
)風(fēng)險(xiǎn)控制手段
3
)收購風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析
 
第四講:并購整合詳解
1
、并購帶來的問題
2
、中國企業(yè)并購整合效果
1
)中國并購市場面臨的挑戰(zhàn)
案例分析:TCL的國際化
3
、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購整合操作的核心問題,以及操作并購整合的關(guān)鍵成功因素
4
、并購與整合的五原則:一致性、優(yōu)勢性、文化相融性、增值性、整合優(yōu)先原則
5
、并購后管理整合的主要內(nèi)容
1
)戰(zhàn)略整合
2
)組織整合
3
)人力資源整合
4
)企業(yè)文化整合
5
)管理系統(tǒng)整合
6
、并購后管理整合的關(guān)鍵點(diǎn)控制
 
第五講:并購管理整合案例
1
、并購整合案例分析
2
、并購管理整合案例分析:成功操作要點(diǎn)

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