一、第四代建筑的解讀
1、歷史沿革：人類建筑史至目前為止大抵可分為四代；
2、第四代建筑的概念解析；
3、國(guó)外起源及現(xiàn)狀。

二、第四代建筑設(shè)計(jì)研發(fā)背景
1、第三代建筑存在諸多缺點(diǎn)與不足，催化了第四代建筑的橫空出世；
2、我國(guó)第四代建筑的概念是在2016年3月正式提出，由清華大學(xué)建筑研究院設(shè)計(jì)。

三、第四代建筑的創(chuàng)新細(xì)節(jié)及優(yōu)點(diǎn)
1、有大量實(shí)用性很強(qiáng)的專利；
2、徹底改變目前鳥籠式的居住環(huán)境，解決了黑房子、私密性、安全性等難題；
3、所有住房都有一座私家小院；
4、集四合院、別墅、街巷、停車樓、空中園林于一體。開啟空中停車時(shí)代，不再建地下停車場(chǎng)；
5、使房屋面積憑空增值15%以上；
6、不增加占地和建筑成本（單獨(dú)章節(jié)分析）；
7、使投入與產(chǎn)出比發(fā)生質(zhì)的變化；
8、具有超出常規(guī)的非凡品質(zhì)，卻可造福億萬(wàn)百姓，更適宜人類居??；
9、外墻全綠化覆蓋：垂直綠化、空間綠化；
10、公共院落通達(dá)電梯入口，無(wú)電梯廳、減少公攤；
11、地下工程修建量占比減少90%；
12、以海綿城市的模式節(jié)水、綠化，減少霧霾；
13、提高土地利用率。

四、第四代建筑核心標(biāo)準(zhǔn)及建造技術(shù)
——核心標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容
——建造施工的基本要求

五、第四代建筑在概念方面的先天不足和功能方面的劣勢(shì)
第四代住宅建筑理論違背自然規(guī)律，在氣候、環(huán)保、植物打理、噪音、異味、采光、通風(fēng)、消防、蚊蟲等等方面存在瑕疵。
1、戶主不享有庭院改造權(quán)；
2、植被影響采光；植被的日照問題；植物可能高空墜落；
3、極端天氣；
4、南北方氣候差異；
5、夏季蚊蟲多發(fā)；
6、火災(zāi)蔓延快；
7、建造及后期維護(hù)成本高；
8、建筑結(jié)構(gòu)的承重和抗風(fēng)荷載的能力要求高；
9、由于此類建筑建造面積大，一般遠(yuǎn)離市區(qū)。市場(chǎng)的認(rèn)可度。

六、第四代建筑社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的比較
那么，這樣的住房會(huì)更貴嗎？普通老百姓能否買得起呢？
1、大幅壓縮建筑成本支出，讓出定價(jià)空間
2、占地面積不會(huì)增加，甚至略有減少
3、第四代住房得到國(guó)家大力支持
4、成本對(duì)比分析（附計(jì)算實(shí)例）
——建造
——土地
——市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)外實(shí)踐案例
——國(guó)內(nèi)
——國(guó)外
第四代建筑的發(fā)展前景
國(guó)家及地方對(duì)第四代建筑的相關(guān)政策。
1）深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
2）試點(diǎn)先行，政策引導(dǎo)
（1）試點(diǎn)范圍
（2）政策支持
a) 計(jì)容和產(chǎn)權(quán)
b) 建筑密度和綠化率
c) 其他方面
（3）建筑設(shè)計(jì)要求
3）明確職責(zé)，科學(xué)謀劃
（1）樹種選擇和植物配置
（2）項(xiàng)目驗(yàn)收
（3）批后監(jiān)管
2、對(duì)策建議。
凡事不能照搬照抄、一概而論（諸如EPC、裝配式等等），不應(yīng)強(qiáng)推，而要因勢(shì)利導(dǎo)
1）理念先行：推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)
2）謀事而動(dòng)：加強(qiáng)政策研究
3）積極探索：開展市場(chǎng)調(diào)查
4）矢志創(chuàng)新：加快技術(shù)

 男53歲， 中共黨員
上海市施工行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家
上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家
高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師
30余年國(guó)有大型施工企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)
其中28年中建四局中高層管理經(jīng)驗(yàn)

學(xué)歷：
華東理工大學(xué)&堪培拉大學(xué) 工商管理碩士；重慶大學(xué) 建筑工程管理 專科
任職經(jīng)歷：
現(xiàn)任：技術(shù)顧問&評(píng)標(biāo)專家
曾任：上海國(guó)昊投資控股集團(tuán)，總經(jīng)理
曾任：中建四局六公司，副總經(jīng)理
曾任：中建四局華東公司，總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目經(jīng)理，副總經(jīng)理
曾任：中建四局五公司，黨委書記兼副總經(jīng)理
曾任：中建四局一公司，總經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
王老師從業(yè)32年+，其中30余年國(guó)有大型施工企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)（其中中建四局中高層管理從業(yè)28年），具備企業(yè)管理大局觀及前瞻性視野，擁有把握企業(yè)發(fā)展全局的能力，擅長(zhǎng)從宏觀戰(zhàn)略層面，整合資源，制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
專業(yè)知識(shí)面廣，具備高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、上海市施工行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家、上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家等職稱和注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。
善于統(tǒng)籌指揮，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，施工管理功底扎實(shí)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)融合意識(shí)強(qiáng)，具備多個(gè)大型工程項(xiàng)目全過程管理經(jīng)驗(yàn)，能有效把控工程項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，注重管理品質(zhì)，弘揚(yáng)工匠精神，帶隊(duì)攻克多項(xiàng)重大關(guān)鍵核心技術(shù)難題，并榮獲包括魯班獎(jiǎng)、省級(jí)文明工地和白玉蘭獎(jiǎng)等若干省部級(jí)以上工程榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
主講課程：
《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對(duì)策略》
《“第四代建筑”發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析》

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