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項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制

課程編號:44037

課程價格:¥18000/天

課程時長:1 天

課程人氣:326

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:項(xiàng)目管理 

授課講師:劉迅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
造價從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解項(xiàng)目工期與項(xiàng)目進(jìn)度控制的區(qū)別; 2.對工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計劃體系各方內(nèi)容有深入的理解; 3.掌握工程項(xiàng)目流水施工原理; 4.掌握工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù); 5.了解工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整。 6.掌握設(shè)計階段和施工階段進(jìn)度控制。

 一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述
1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念
(1)工期、進(jìn)度控制的概念
(2)影響進(jìn)度的因素分析
(3)進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)
(4)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系
(1)建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
(2)監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
(3)設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)
(4)施工單位的計劃系統(tǒng)
3、工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序
(1)工程進(jìn)度計劃的表示方法
(2)工程進(jìn)度計劃的編制程序
(3)計算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制

二、流水施工原理
1、基本概念
(1)流水施工方式
(2)流水施工參數(shù)
(3)流水施工的基本組織方式
2、有節(jié)奏流水施工
(1)固定節(jié)拍流水施工
(2)成倍節(jié)拍流水施工
3、非節(jié)奏流水施工
(1)非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)
(2)流水步距的確定
(3)流水施工工期的確定

三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
1、基本概念
(1)網(wǎng)絡(luò)圖的組成
(2)工藝關(guān)系和組織關(guān)系
(3)緊前工作、緊后工作和平行工作
(4)先行工作和后續(xù)工作
(5)線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
(2)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
(1)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念
(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
(3)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
4、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
(1)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
(2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定
(3)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標(biāo)體系
(4)進(jìn)度計劃表
5、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
(1)工期優(yōu)化
(2)費(fèi)用優(yōu)化
(3)資源優(yōu)化
6、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
(1)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
(2)多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)

四、工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整
1、實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程
(1)進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程
(2)進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程
2、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法
(1)橫道圖比較法
(2)S曲線比較法
(3)香蕉曲線比較法
(4)前鋒線比較法
(5)列表比較法
3、進(jìn)度計劃實(shí)施中的調(diào)整方法
(1)分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
(2)進(jìn)度計劃的調(diào)整方法

五、工程設(shè)計階段進(jìn)度控制
1、概述
(1)設(shè)計階段進(jìn)度控制的意義
(2)設(shè)計階段進(jìn)度控制工作程序
2、設(shè)計階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系
(1)設(shè)計進(jìn)度控制分階段目標(biāo)
(2)設(shè)計進(jìn)度控制分專業(yè)目標(biāo)
3、設(shè)計進(jìn)度控制措施
(1)影響設(shè)計進(jìn)度的因素
(2)設(shè)計單位的進(jìn)度控制
(3)監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控
(4)工程管理方法

六、工程施工階段進(jìn)度控制
1、施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系
(2)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
2、施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容
(1)工程施工進(jìn)度控制工作流程
(2)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容
3、施工進(jìn)度計劃的編制與審查
(1)施工總進(jìn)度計劃的編制
(2)單位工程施工進(jìn)度計劃的編制
(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度計劃的審查
4、施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整
(1)影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素
(2)施工進(jìn)度的動態(tài)檢查
(3)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整
5、工程延期
(1)工程延期的申報與審批
(2)工程延期的控制
(3)工程延誤的處理
6、物資供應(yīng)進(jìn)度控制
(1)物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述
(2)物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

 

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