【培訓對象】
儲備管理者，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓師等

【培訓收益】
◆對于管理儲備者，完成管理者的心理建設，快速進入管理角色； ◆對于中層管理者，找準自身定位，明確工作方向，實現(xiàn)業(yè)績突破； ◆對于高層管理者，加強團隊凝聚力，提升團隊創(chuàng)造力，打造品牌影響力； ◆整體提升公司各層級管理者的思維維度，增強公司的執(zhí)行力和效能。

導入：問好及報數(shù)游戲：管理無處不在，誰都可能成為管理者以及規(guī)則的重要性
一、重新定義管理
1, 著名的管理學說
1）德魯克：管理即實踐，目標管理，顧客導向；管理的終極目標就是為客戶創(chuàng)造價值
2）韋爾奇：6西格瑪——將管理做到簡化、精準、可實施，用流程管理節(jié)約人力資源
3）稻盛和夫：管理心法——為人何謂正確；最大化發(fā)掘人的創(chuàng)造力和能動性
演練：小組討論實際管理中的真實困境，并從“人力資源”和“價值創(chuàng)造”兩個方面給出解決方案
2, 管理中的困境
1）視角差帶來的困境：升維思考的重要意義
2）功利主義與絕對主義的困境：動機與結果的平衡，情、理、法的綜合運用
3）人情與事故的矛盾：一切經(jīng)營以顧客的需求為目標；每個人都應為此做出貢獻和妥協(xié)
4）活力與秩序的矛盾：流程與制度的秩序是公司生存的前提，個人的創(chuàng)造活力是公司發(fā)展的保證
3, 管理的核心：整合資源，共創(chuàng)價值
1）整合人力資源：包括上司、同事和下屬
2）企業(yè)價值最大化：明確服務對象及服務內(nèi)容
3）價值分配：增強凝聚力；激勵創(chuàng)造與執(zhí)行

二、整合人力資源
1，向上管理
1）愿景一致
2）價值觀相符
3）壓力轉化技術
視頻：如何發(fā)起一場運動
2，協(xié)同管理
1）升維思考，降維行動
2）溝通技巧
3）情緒管理
情境：升維訓練
3，團隊管理
1）信息的開放與封閉
2）信任 VS 不猜疑
3）危機預防與干預
演練：危機處理——負面信息的緊急干預

三、創(chuàng)造及分配價值
1，從社會發(fā)展趨勢中鎖定目標客戶
1）以史為鑒，看當今政局
2）AI+
3）可能的出路
演練：從代溝的角度再談馬斯洛需求
2，從客戶需求中尋找價值機遇
1）價值：客戶需求的解決方案
2）“愛”和交易的區(qū)別
3，從價值分配中重新看待團隊管理
1）明確的游戲規(guī)則
2）規(guī)則與自由的悖論
情境：為“開門紅”設計激勵方案
4，從項目設計規(guī)劃中落實管理實踐
1）設計一個新項目
2）列出所需資源，做出切實規(guī)劃
演練：項目展示及互評
課程結尾：知識回顧；管理即實踐，管理沒有標準答案，只有不斷大膽的實踐 

²曾任：遼寧某大學講師
²曾任：大都會人壽遼寧分公司 壽險顧問
²曾任：沈陽千德財富管理有限公司 培訓經(jīng)理
²曾任：沈陽云視通網(wǎng)絡科技有限公司 人力與行政總監(jiān)
²曾任：中吉文化傳播有限公司 專家講師

講師資歷 ------------------------------------------
²8年高校講師，超過兩千學時教學經(jīng)驗積累
²10年金融行業(yè)經(jīng)驗，擅長各類銷售培訓，幫助團隊快速提升業(yè)績
²中科院心理咨詢師證書培訓講師，遼寧心理行業(yè)協(xié)會婚姻家庭服務工作者培訓講師，遼寧省心理咨詢行業(yè)協(xié)會副秘書長
²EAP（員工幫助計劃）運營師、咨詢師，為企業(yè)提升績效設計培訓方案
²遼寧某培訓機構簽約講師，為東北國電系統(tǒng)提供員工及管理職培訓
擅長領域：效能提升、銷售業(yè)績倍增、關系優(yōu)化經(jīng)營、職業(yè)生涯規(guī)劃

培訓經(jīng)驗 ------------------------------------------
付鈺老師擁有多年高校講師經(jīng)歷，結合豐富的銷售及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及大量的心理咨詢個案資源，善于分析企業(yè)經(jīng)營管理實踐中的問題，提供精準落地的解決方案，并能通過多種形式的培訓及訓練轉化出實際的效果。在培訓中能夠運用多種方式激發(fā)學員潛能，從根本上解決企業(yè)績效提升中的實際難題，提升管理職的領導力及凝聚力，提高企業(yè)中每個人的生命能量及幸福指數(shù)。
Ø2019年11月為東北國家電網(wǎng)鞍山某公司培訓《高效目標管理》。
Ø2019年11月為東北國家電網(wǎng)鐵嶺某公司培訓《高效執(zhí)行力》。
Ø2020年8月為東北國家電網(wǎng)大慶某公司培訓《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》。
Ø2020年9月為東北國家電網(wǎng)鞍山某公司培訓《職業(yè)生涯規(guī)劃》。
Ø2020年11月為東北國家電網(wǎng)葫蘆島某公司培訓《管理職高效時間管理》。

主講課程 ------------------------------------------
【品牌課】
《升維規(guī)劃，降維執(zhí)行》
《高效目標管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
【優(yōu)選課】
《后浪必備的五個力》
《業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》 

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  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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