第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性
一、黨的十九大報(bào)告提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求
1、根本方針——“兩個(gè)堅(jiān)持”
2、工作思路——“四個(gè)以”
3、建設(shè)新布局——“6+1”
4、迫切任務(wù)——提高黨建質(zhì)量
5、總目標(biāo)——“五句話”
二、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”
1、國有企業(yè)黨的建設(shè)存在什么問題
2、國企必須具備的“六種力量”
3、加強(qiáng)國企黨建工作總要求：“四個(gè)堅(jiān)持”
4、全面從嚴(yán)治黨在國企落地“四個(gè)要”
第二部分 學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》
一、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》制定的目的
1、深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想
2、貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線
3、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)
4、提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量
5、推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
二、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》制定依據(jù)
三、國有企業(yè)基層組織工作的指導(dǎo)思想
四、國有企業(yè)黨組織工作應(yīng)當(dāng)遵循的原則
1、堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)
2、堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效
3、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍
4、堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，突出黨支部建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力
5、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾主人翁地位，鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)
五、國有企業(yè)黨組織工作主要職責(zé)
1、國有企業(yè)黨委（黨組）的主要職責(zé)
2、國有企業(yè)黨支部（黨總支）以及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中設(shè)立的黨委主要職責(zé)
六、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理
七、加強(qiáng)國有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)
1、堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合
2、嚴(yán)肅黨的組織生活
3、強(qiáng)化黨員日常管理
4、發(fā)展黨員
八、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)
第三部分 加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)及書記隊(duì)伍建設(shè)
一、黨支部的建立和發(fā)展
二、正確認(rèn)識(shí)黨支部工作定位
1、黨的一切工作到支部
2、是戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)
3、政治功能—基層黨支部的“魂”
4、服務(wù)功能 —基層黨支部的“根”
5、政治功能與服務(wù)功能的關(guān)系
三、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)
1、黨支部建設(shè)的目標(biāo)
2、黨支部的基本任務(wù)
3、黨支部建設(shè)存在的問題
4、完善黨支部建設(shè)的對(duì)策
圍繞中心，提高黨支部服務(wù)大局的能力
抓住關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)
突出重點(diǎn)，提高黨支部組織生活質(zhì)量
完善制度，增強(qiáng)黨支部的執(zhí)行力
強(qiáng)化創(chuàng)新，改進(jìn)黨支部活動(dòng)
加強(qiáng)監(jiān)督，樹立良好的作風(fēng)形象
四、提升基層黨支部書記的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、明確黨支部書記的角色定位
黨聯(lián)系群眾的“黨代表”
支部領(lǐng)導(dǎo)的“主心骨”
基層全面建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”
凝聚力量的“粘合劑”
黨的事業(yè)的“接班人”
2、建設(shè)一支高素質(zhì)基層黨支部帶頭人的基本要求
1、“懂”是基礎(chǔ)
懂黨務(wù)
懂業(yè)務(wù)
懂管理
2、“會(huì)”是能力
會(huì)解讀政策
會(huì)疏導(dǎo)思想
會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
3、“過硬”是保證
政治過硬
作風(fēng)過硬
廉潔過硬
五、基層黨支部書記應(yīng)該具備的八大素質(zhì)
六、黨支部書記八大工作方法與藝術(shù)
1、做表率、抓班子，建設(shè)好戰(zhàn)斗堡壘核心
2、有方法、有辦法，突出思想政治工作效能
3、抓重點(diǎn)、帶全面，十指彈奏方出美妙音樂
4、想干事、真干事，不擺花架子才能干成事
5、降身段、解難題，關(guān)注關(guān)心關(guān)愛普通群眾
6、下基層、訪民情，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
7、多渠道、多手段，切實(shí)做好宣傳教育工作
8、尋突破、轉(zhuǎn)觀念，創(chuàng)新中開辟工作新局面 

教育背景：
北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程博士
北京郵電大學(xué)工商管理碩士
瑞士圣加侖大學(xué)訪問學(xué)者
工作或項(xiàng)目經(jīng)歷：
具有二十多年大型央企、世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
中國石化管理干部學(xué)院教授、中國網(wǎng)通學(xué)院培訓(xùn)師
國資委中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)特聘講師
主持和參與了十幾項(xiàng)省部級(jí)科研課題及企業(yè)咨詢項(xiàng)目
多次參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇
主要課程：
GE的群策群力工作方法
沖突管理與溝通技巧
中層管理人員管理技能提升訓(xùn)練
危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)、輿情管理
網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)公關(guān)
問題分析與解決
新媒體時(shí)代輿情管理
上級(jí)明察暗訪與媒體應(yīng)對(duì)技巧
目標(biāo)與計(jì)劃管理
高效管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
營業(yè)廳應(yīng)急管理培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練
新形勢下國企群眾工作方法創(chuàng)新
增強(qiáng)黨性修養(yǎng) 爭做合格黨員
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主要服務(wù)行業(yè)：
石油化工、通信、電力、汽車制中鐵聯(lián)集 、聯(lián)合信用江西分公司、北京世紀(jì)天樂商業(yè)管理集團(tuán)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析協(xié)會(huì)、山東卓創(chuàng)資訊有限公司、中國網(wǎng)通、青海國資委、上海石油化工股份有限公司、 國際石油勘探開發(fā)公司、中石化國際工程公司、江蘇油田、 掌彩通、龍宇石油公司、 勝利油田、華北電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶福特、重慶奔馳等 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會(huì)作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 中臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺(tái)概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺(tái)？2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時(shí)）1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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