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物聯(lián)網(wǎng)，IDC，云計算與大數(shù)據(jù) 行業(yè)應(yīng)用趨勢與拓展提升培訓(xùn)

課程編號：40749

課程價格：￥23000/天

課程時長：2 天

課程人氣：473

行業(yè)類別：行業(yè)通用     

專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 

授課講師：宋永軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、的發(fā)展策略

•第一章：的興起
學(xué)習(xí)目標：清晰地了解到的起源，增強對感性認知
–IBM智慧的地球
–IBM“智慧的地球”催生炙手可熱“”
–的起源
–《未來之路》中，比爾·蓋茨提到過概念
–我國發(fā)展得到國家領(lǐng)導(dǎo)的深度關(guān)切和大力支持
–案例一：從E-JAPAN到U-JAPAN，再到I-JAPAN，日本發(fā)展概覽
•第二章：人工智能、傳感網(wǎng)、的深層次關(guān)聯(lián)
學(xué)習(xí)目標：明確、傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)概念的差異，增強對物聯(lián)網(wǎng)概念、技術(shù)、系統(tǒng)和應(yīng)用等因素深度認知
–小組問答：、傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)之間的區(qū)別
–1.0
的概念
的組成部分
的組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
的重要技術(shù)環(huán)節(jié)--RFID
–智能2.0
人工智能與的融合
大數(shù)據(jù)與的融合
云計算與的融合
•第三章：對運營商的價值貢獻
學(xué)習(xí)目標：明確對運營商業(yè)務(wù)發(fā)展的促進作用，實現(xiàn)運營商泛行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型
–行業(yè)發(fā)展概覽，中國電信用戶增長數(shù)據(jù)逐年增長，但勢頭趨緩
–中國通信業(yè)務(wù)收入增長率與GDP增長率已經(jīng)出現(xiàn)了交叉
–運營商最為關(guān)鍵的收入指標也開始步入微增長環(huán)節(jié)
–城市化進程影響電信產(chǎn)品的普及，中國電信用戶普及率還比較低，與世界先進國家還不可比
–物聯(lián)網(wǎng)誕生是技術(shù)與市場發(fā)展的必然結(jié)果
–隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進，man to man通信占比將逐步縮小，通信占比中machine to machine將逐漸放大
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，遍布各行各業(yè)，催生新產(chǎn)業(yè)
–物聯(lián)網(wǎng)將業(yè)務(wù)外延至專業(yè)的系統(tǒng)集成服務(wù)和解決方案，拓展新的業(yè)務(wù)藍海
–基于基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)搭建的物聯(lián)網(wǎng)平臺，將充分體現(xiàn)運營商的核心價值，也將使其為產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也為運營商開展泛行業(yè)的應(yīng)用提供了機遇
–業(yè)界物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
–中國移動集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
–中國電信、中國聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
–案例二： NTT-docomo 獲益Felica手機
•第四章：運營的商業(yè)模式內(nèi)涵
學(xué)習(xí)目標：該章節(jié)是對物聯(lián)網(wǎng)運營的商業(yè)模式和運營模式進行詳細的闡述，促進學(xué)員對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的理解和認知
–物聯(lián)網(wǎng)商用順利開展的關(guān)鍵點：商業(yè)模式--盈利模式、運營模式（業(yè)務(wù)模式）
–中國移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整體運營狀況
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的價值鏈構(gòu)成
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的分成模式
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品平臺運營
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的應(yīng)用平臺運營
–小組問答：NTT-docomo成功運營的關(guān)鍵
–案例三：解密NTT-docomo跨行業(yè)發(fā)展商業(yè)模式的關(guān)鍵
•第五章：應(yīng)用方案與成功案例
學(xué)習(xí)目標：通過案例教學(xué)，開闊學(xué)員市場拓展思路
–案例四：支付類應(yīng)用
–案例五：廣東某運營商的應(yīng)用
–案例六：重慶某運營商的應(yīng)用
–案例七：家庭應(yīng)用
–案例八：汽車行業(yè)應(yīng)用
–案例九：食品行業(yè)應(yīng)用
–案例十：交通行業(yè)應(yīng)用
–案例十一：公共管理應(yīng)用
第六章：物聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展
學(xué)習(xí)目標：總結(jié)發(fā)展目標和關(guān)鍵，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)向跨越
–目前物聯(lián)網(wǎng)存在的問題及未來發(fā)展關(guān)口
–物聯(lián)網(wǎng)運營策略和技術(shù)演進（需要對市場鏈中不同環(huán)節(jié)進行更透徹洞察）
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將逐步從信息孤島向信息網(wǎng)絡(luò)演變
–物聯(lián)網(wǎng)為移動互聯(lián)網(wǎng)帶來新機遇
–物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及未來應(yīng)用愿景
–物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中遇到的幾個關(guān)鍵問題（含IPV6等問題）
二、云計算與IDC的發(fā)展策略
1. 云計算的發(fā)展趨勢
i. 云管端戰(zhàn)略
ii. 云產(chǎn)品
iii. 云服務(wù)
iv. 云支撐
2. 云計算與IDC在國外的發(fā)展
i. 美國
ii. 歐盟
iii. 日韓
3. 云計算與IDC在國內(nèi)的發(fā)展
i. 技術(shù)發(fā)展
ii. 產(chǎn)品規(guī)劃
iii. 平臺建設(shè)
iv. 商務(wù)模式
4. 云計算在運營商中行業(yè)信息化中的應(yīng)用
i. 金融行業(yè)
ii. 物流行業(yè)
iii. 電力行業(yè)
iv. 零售行業(yè)
v． 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
vi． 交通行業(yè)與旅游行業(yè)
vii . 工業(yè)園區(qū)
viii 環(huán)保行業(yè)
三、大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用
第1章 大數(shù)據(jù)概述 6
1.1 大數(shù)據(jù)定義 6
1.2大數(shù)據(jù)技術(shù)格局 8
1.3 大數(shù)據(jù)的發(fā)展特點 10
1.4 大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù) 10
1.5 大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系 11
第2章 中國大數(shù)據(jù)發(fā)展背景及影響因素 14
2.1大數(shù)據(jù)發(fā)展背景 14
2.1.1大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來意義和價值 14
2.1.2 大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨的問題 17
2.1.3 大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn) 18
2.1.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)和現(xiàn)狀 19
2.1.5 國外經(jīng)驗為國內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展增加信息 22
2.2大數(shù)據(jù)發(fā)展推動因素 26
2.2.1 國家戰(zhàn)略發(fā)展驅(qū)動 26
2.2.2信息化發(fā)展推動 29
2.2.2.1云計算對大數(shù)據(jù)的促進 30
2.2.2.2 對大數(shù)據(jù)的促進 32
2.2.2.3 泛互聯(lián)網(wǎng)化帶來數(shù)據(jù)分析的需求 33
2.3大數(shù)據(jù)發(fā)展遇到問題及阻力 34
2.3.1 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)需要的能力 34
2.3.2 通過海量的數(shù)據(jù)中獲得洞察力 34
2.3.3 數(shù)據(jù)洞察力轉(zhuǎn)化為實際行動 35

　　第3章 大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用分析 36
3.1醫(yī)療領(lǐng)域 36
3.1.1醫(yī)療領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 36
3.1.2大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 37
3.1.3 醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 42
3.2 金融 42
3.2.1金融領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 42
3.2.2大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 43
3.2.3金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 43
3.3電子商務(wù) 44
3.3.1電子商務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 44
3.3.2大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 45
3.3.3電子商務(wù)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 45
3.4零售 46
3.4.1零售領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 46
3.4.2大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 47
3.4.3零售行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 51
3.5電信 51
3.4.1電信領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 51
3.4.2大數(shù)據(jù)在電信行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 53
3.4.3 電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 54
3.6 交通 55
3.6.1交通領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 55
3.6.2大數(shù)據(jù)在交通行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 56
3.6.3 交通行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 58 

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