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云及云改解析及銷售策略

課程編號:40516

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:511

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)云產(chǎn)品創(chuàng)新與運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品銷售、開發(fā)、營銷、服務(wù)人士;

【培訓(xùn)收益】
了解云改來臨給運營商帶來的機銷售機遇; 了解云改產(chǎn)品場景使用; 掌握云改產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品概念解析; 掌握云改產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)及方案開發(fā)的技巧;

單元 大綱 內(nèi)容 效益
單元一 云改產(chǎn)品四個融合 1、云改信息化與政府管理
2、云改社會服務(wù)融合
3、云改信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合
4、云改信息化與新型工業(yè)、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合
5、云改網(wǎng)信軍民融合 本單元讓學(xué)員了解什么是云,云的基礎(chǔ)概念。
單元二 云改產(chǎn)品的商業(yè)模式和企業(yè)需求痛點 1、云改是一個交付模式
2、云改商業(yè)模式
1)云改的三大服務(wù)模式
2)云意味著什么
3)從傳統(tǒng)IT到云
4)為什么需要云改
3、云改的產(chǎn)業(yè)鏈
4、到底什么是虛擬化
5、為什么說企業(yè)將來必須要上云
6、企業(yè)虛擬化的三大痛點
7、企業(yè)虛擬化的解決方案 了解虛擬化并了解企業(yè)虛擬化的痛點所在
單元三 云計算的核心基礎(chǔ)及概念解析 1、云改的起源與發(fā)展
2、國際標(biāo)準(zhǔn)組織的云改定義
3、云產(chǎn)品基礎(chǔ)概念(1)-2個技術(shù)形態(tài)
虛擬資源池
并行計算
4、云產(chǎn)品基礎(chǔ)概念(2)-4種服務(wù)模式
HaaS模型與典型案例
IaaS模型與典型案例
PaaS模型與典型案例
SaaS模型與典型案例
5、云產(chǎn)品基礎(chǔ)概念(3)-4種部署方式
私有云與典型案例
社區(qū)云與典型案例
公有云與典型案例
混合云與典型案例
6、云產(chǎn)品基礎(chǔ)概念(4)-4種關(guān)鍵特性
按需服務(wù)
資源池化
高可擴展性
業(yè)務(wù)可度量
7、云產(chǎn)品模式下的IT產(chǎn)業(yè)演進模式
8、云產(chǎn)品的其他組建解析:
云桌面概念及解析
云網(wǎng)關(guān)概念及解析
CDN概念及解析
云防御概念及解析
彈性負(fù)載概念及解析
云產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境概念及解析 了解網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,架構(gòu),分類及常用協(xié)議
單元四 云改產(chǎn)品場景應(yīng)用與銷售能力提升 1、云產(chǎn)品在政府、醫(yī)療、交通等八大行業(yè)的具體應(yīng)用場景分別是什么?
2、B端客戶免費推廣的六種方法
3、云產(chǎn)品的不同場景下的銷售話術(shù)模擬分解
4、云端產(chǎn)品品牌推廣的營銷策略
5、針對小企業(yè)和大企業(yè)的不同銷售方式
案例:
1)黃河三角洲云改中心、貴州移動云、北京工業(yè)大學(xué)科教云、大連理工云、用友云等場景應(yīng)用。
2)真實銷售場景模擬:銷售話術(shù)、銷售工具、銷售策略 了解云端產(chǎn)品的場景應(yīng)用與銷售能力提升
單元五 云產(chǎn)品的競爭對手分析 1、阿里云和我們的區(qū)別
2、騰訊云和我們的區(qū)別
3、百度云和我們的區(qū)別
4、華為云和我們的區(qū)別
5、其他運營商云和我們的區(qū)別
6、如何凸顯我方云優(yōu)勢 了解競爭對手產(chǎn)品和我方產(chǎn)品的優(yōu)劣勢
單元六 政企云化客戶銷售解析 1、云產(chǎn)品的方案制作必須要注意的問題點是哪些
2、云產(chǎn)品的方案制作流程是什么
3、部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)下的云產(chǎn)品銷售場景分析及方案制作
4、傳統(tǒng)政企客戶應(yīng)用遷移上云的銷售場景分析及方案制作
5、災(zāi)備類客戶的云產(chǎn)品銷售場景分析及方案制作
6、媒資云類客戶的云產(chǎn)品銷售場景分析及方案制作
7、大數(shù)據(jù)類客戶具體應(yīng)用云產(chǎn)品的銷售場景分析及方案制作
8、能源類客戶云產(chǎn)品銷售場景分析及方案制作
案例:金融客戶、媒資客戶、能源客戶的云產(chǎn)品銷售模擬實戰(zhàn)和具體應(yīng)用 學(xué)習(xí)和了解不同類型客戶的顧問式銷售該如何開展 

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