【培訓(xùn)對象】
要深入掌握DISC的保險(xiǎn)營銷員或其他行業(yè)銷售人員

【培訓(xùn)收益】
● 提升保險(xiǎn)營銷員對于客戶的識別能力，掌握不同類型客戶的銷售策略，助力業(yè)績目標(biāo)達(dá)成； ● 知彼解己提升人際交往敏感度，熟練運(yùn)用不同客戶的相處之道，有助于客戶開拓與維護(hù)。 ● 將DISC性格分析理論與四大保險(xiǎn)銷售場景結(jié)合，針對不同客戶轉(zhuǎn)換不同的銷售方式，有的放矢，提高銷售成功率。 ● 通過深入的知彼解己的剖析與練習(xí)，掌握識別客戶的能力，學(xué)會(huì)客戶的性格分析，熟練應(yīng)用不同客戶的保險(xiǎn)銷售策略。

 課程背景：

在保險(xiǎn)銷售中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些客戶容易打交道，有些客戶好像不容易打交道；有時(shí)候我們用同樣的話術(shù)，同樣的方法，有些客戶很順利就可以成交，有些客戶卻就是不買單；如何判斷客戶的喜好和需求呢？如何因人而異，制定銷售策略呢？

本課程通過大量的案例和練習(xí)，讓保險(xiǎn)營銷員首先具備扎實(shí)完善的DISC識別、性格解析理論基礎(chǔ)，然后再和銷售過程結(jié)合，經(jīng)過不同銷售場景下的客戶的識別和銷售之道的講授和演練，最終達(dá)到讓保險(xiǎn)營銷員伙伴掌握識別客戶的能力，學(xué)會(huì)客戶的性格分析，熟練應(yīng)用不同客戶的保險(xiǎn)守戰(zhàn)策略，活學(xué)活用的目的。

課程方式：小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、視頻分享、現(xiàn)場練習(xí)

 

課程大綱

破冰：九宮格活動(dòng)

導(dǎo)入：秒懂客戶心，才能做好銷售

1. 學(xué)習(xí)DISC的價(jià)值

提問：什么客戶最難搞定？

案例：銷售敏感度帶來的不同效果

工具1：DISC性格分析問卷

 

第一講：讀懂——四種客戶類型解析與保險(xiǎn)銷售策略

一、D型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. D型客戶的顯著特征

案例分析：D型客戶視頻

2. D型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1）展現(xiàn)自身專業(yè)形象

2）贊賞D的地位成功

3）直擊產(chǎn)品重點(diǎn)價(jià)值

4）充分給予決定權(quán)

二、I型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. I型客戶的顯著特征

案例分析：I型客戶視頻

2. I型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1）熱情、禮物加贊美

2）感性呈現(xiàn)產(chǎn)品

3）營造輕松氛圍

4）堅(jiān)持多次成交

三、S型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. S型客戶的顯著特征

案例分析：S型客戶視頻

2. S型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1）溫暖關(guān)懷，建立信任

2）塑造對家人的價(jià)值

3）強(qiáng)調(diào)對生活的保障

4）耐心引導(dǎo)，鼓勵(lì)成交

四、C型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. C型客戶的顯著特征

案例分析：C型客戶視頻

2. C型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1）避免過度熱情

2）準(zhǔn)備書面資料

3）先聽C的想法

4）善用比較法促成

工具2：四種客戶保險(xiǎn)銷售策略

 

第二講：識別——學(xué)會(huì)快速識別四種客戶類型

一、5大方法快速識別客戶類型

1. 依客戶長相識別

練習(xí)：跨組找3個(gè)人識別練習(xí)

2. 聽客戶聲音識別

3. 看客戶表情識別

4. 從客戶措辭識別

5. 從客戶動(dòng)作識別

案例：四種客戶識別

二、客戶識別訓(xùn)練，練就火眼金睛

工具3：客戶識別測試問卷/手機(jī)拍攝

方式：視頻復(fù)盤

三、保險(xiǎn)客戶類型識別實(shí)操

1. 識別現(xiàn)有已成保客戶的類型

2. 識別現(xiàn)有準(zhǔn)客戶的類型

第三講：活用1——保險(xiǎn)銷售場景應(yīng)用實(shí)操之接洽客戶

一、接洽客戶邀約面談

1. 禮貌問候

2. 自報(bào)家門

3. 道明來意

4. 激發(fā)興趣

5. 解決顧慮

6. 邀約時(shí)間、地點(diǎn)

二、4種不同類型客戶的接洽思路

1. D型客戶接洽思路：獲得價(jià)值、解決問題

2. I型客戶接洽思路：流行趨勢、結(jié)交朋友

3. S型客戶接洽思路：關(guān)愛家人、保障安定

4. C型客戶接洽思路：風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)分析

案例：不同客戶的接洽案例

小組研討：四種客戶接洽話術(shù)

工具4：接洽客戶話術(shù)模板

 

第四講：活用2——保險(xiǎn)銷售場景應(yīng)用實(shí)操之需求分析

一、保險(xiǎn)需求分析4部曲

1. 建立關(guān)系

2. 導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念

3. 5Q分析需求

4. 預(yù)約再訪

二、不同類型客戶的建立關(guān)系方式

1. D型客戶：直接坦誠、不繞彎子

2. I型客戶：準(zhǔn)備禮物、熱情贊美

3. S型客戶：溫暖體貼、體現(xiàn)有愛

4. C型客戶：禮貌專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)可靠

案例：不同客戶建立關(guān)系案例

角色演練：四種客戶建立關(guān)系演練

三、不同類型客戶的導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念方式

1. D型客戶：人生財(cái)富圖

2. I型客戶：收支分析圖

3. S型客戶：家庭小車圖

4. C型客戶：保障金三角圖

角色演練：四種客戶導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念演練

工具5：導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念4圖話術(shù)

 

第五講：活用3——保險(xiǎn)銷售場景應(yīng)用實(shí)操之產(chǎn)品呈現(xiàn)

一、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)SAB法

1. S：保險(xiǎn)解決方案

2. A：保險(xiǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢

3. B：產(chǎn)品實(shí)際利益

案例：保險(xiǎn)產(chǎn)品SAB呈現(xiàn)實(shí)例

二、不同類型客戶的保險(xiǎn)產(chǎn)品SAB呈現(xiàn)策略

1. D型客戶：凸顯價(jià)值、強(qiáng)調(diào)結(jié)果

2. I型客戶： 案例說話、比擬描繪

3. C型客戶：符合邏輯、數(shù)字對比

4. S型客戶：保障生活、關(guān)愛家人

案例：不同客戶的產(chǎn)品呈現(xiàn)案例

小組研討：四種客戶SAB呈現(xiàn)話術(shù)

 

第六講：活用4——保險(xiǎn)銷售場景應(yīng)用實(shí)操之促進(jìn)成交

一、保險(xiǎn)促進(jìn)成交的最佳時(shí)機(jī)

1. 保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)之后

2. 處理完客戶的異議后

3. 與客戶溝通同頻時(shí)

4. 出現(xiàn)保險(xiǎn)成交訊號時(shí)

1）客戶同意你的觀點(diǎn)

2）問一些保險(xiǎn)投保的細(xì)節(jié)

3）問保費(fèi)、繳費(fèi)優(yōu)惠等

4）問保險(xiǎn)理賠服務(wù)的詳情

二、不同類型客戶的促成激勵(lì)法

1. D型客戶：二選一成交激勵(lì)法

2. I型客戶： 從眾成交激勵(lì)法

3. C型客戶：對比成交激勵(lì)法

4. S型客戶：提問+從眾成交激勵(lì)法

案例：不同客戶的成交案例

角色演練：四種客戶促成激勵(lì)話術(shù)

工具6:  5種成交激勵(lì)話術(shù)

課程結(jié)束

13年壽險(xiǎn)行業(yè)銷售/管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

LOMA國際認(rèn)證壽險(xiǎn)管理師

ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

CHFP國家理財(cái)規(guī)劃師

三年內(nèi)友邦（深圳）直效行銷渠道人力翻5倍，保費(fèi)業(yè)績翻7倍

曾任：友邦保險(xiǎn)深圳分公司丨招募培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：保險(xiǎn)增員、產(chǎn)說會(huì)、年金險(xiǎn)銷售、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、保險(xiǎn)電話銷售等

 

戰(zhàn)偉老師是一位實(shí)戰(zhàn)派講師，在增員輔導(dǎo)、產(chǎn)說會(huì)、年金險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)銷售技能提升、電話銷售等方面有深入的研究，善于把所學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合，其經(jīng)典課程《四步搭建高效增員系統(tǒng)》《點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎》《年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)》《打造團(tuán)隊(duì)留存系統(tǒng)》等受到企業(yè)的一致認(rèn)可。

▲招商信諾連續(xù)四年6次單項(xiàng)項(xiàng)目銷售冠軍：

月度保費(fèi)突破招商信諾人壽深圳分公司系統(tǒng)最高紀(jì)錄，年度保費(fèi)規(guī)模多次達(dá)系統(tǒng)前十名，并且年度保費(fèi)均達(dá)到MDRT標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，6次在單項(xiàng)銷售項(xiàng)目中獲得公司第一名。

▲為友邦、泰康輸送優(yōu)秀保險(xiǎn)銷售人員5000余人：

組織開展崗前培訓(xùn)216期，銜接培訓(xùn)84期，并組織參與主管訓(xùn)72期，其中，為公司培訓(xùn)輔導(dǎo)準(zhǔn)主管及主管500余人。同時(shí)，助力友邦深圳分公司直效行銷渠道三年實(shí)現(xiàn)人力翻5倍，保費(fèi)業(yè)績翻7倍，并多次被評為“優(yōu)秀員工”。

▲累計(jì)授課700余場次，培訓(xùn)保險(xiǎn)人員100000余人次：

定期對友邦、泰康對保險(xiǎn)銷售人員進(jìn)行《保險(xiǎn)銷售技能提升》《保險(xiǎn)專題培訓(xùn)》《主管必修課》等系列課程輪訓(xùn)，課程滿意度均在95%以上。同時(shí)，編寫《保險(xiǎn)銷售全流程話術(shù)》《新人成長手冊》等保險(xiǎn)銷售相關(guān)教材，成為保險(xiǎn)銷售人員通關(guān)必背教材。

 

部分授課案例：

▲《未來主管優(yōu)增訓(xùn)練營》《點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎》：累計(jì)200余場次。

其中，為友邦保險(xiǎn)進(jìn)行21期《未來主管訓(xùn)練營》培訓(xùn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)3個(gè)月內(nèi)新人活動(dòng)率環(huán)比30%；同比40%的正增長，并且3個(gè)月新人內(nèi)留存率環(huán)比20%、同比20%正增長；

▲《保險(xiǎn)銷售技能全流程提升》：累計(jì)200余場次。

通過教授學(xué)員在保險(xiǎn)銷售循環(huán)中對于環(huán)節(jié)的流程把握、話術(shù)掌握及溝通技巧，從而提升保險(xiǎn)銷售人員的整體銷售技能，并提升銷售成功率。其中，曾為太平洋保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、泰康人壽進(jìn)行課程輪訓(xùn)，助力企業(yè)業(yè)績目標(biāo)超額完成。

▲《電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》：累計(jì)200余場次。

教授學(xué)員在電話中如何邀約接洽、銷售產(chǎn)品、異議處理，促成，一氣呵成完成銷售目標(biāo)。曾為香港保誠、招商銀行、渣打銀行、交通銀行等企業(yè)做輪訓(xùn)和定制化培訓(xùn)，課程滿意度高達(dá)95%以上。

▲《年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)》：累計(jì)100余場。

通過對于中產(chǎn)家庭和高凈值人群的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)分析，觸動(dòng)客戶危機(jī)意識，緊接著對于年金保險(xiǎn)在財(cái)富管理的應(yīng)用分析，達(dá)到提升客戶購買欲望的目的。其中，為企業(yè)客戶開展客戶沙龍，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)達(dá)成。

......

 

主講課程：

《四步搭建高效增員系統(tǒng)》

《增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變》

《中產(chǎn)家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃智慧——年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)》

《高凈值人群的財(cái)富保全與傳承——年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)》

《點(diǎn)石成金，財(cái)富的科學(xué)規(guī)劃——年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)》

《從新手到高手——保險(xiǎn)銷售全流程技能提升》

《讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略》

部分客戶評價(jià)：

戰(zhàn)老師的實(shí)戰(zhàn)功底深厚，授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)，有極強(qiáng)的邏輯性，同時(shí)又兼具風(fēng)趣幽默，課程中的實(shí)戰(zhàn)案例非常多，現(xiàn)場感染能力強(qiáng)，授課通俗易懂，能有效幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)銷售技能落地，是學(xué)員非常喜歡的老師。

——友邦保險(xiǎn) 溫總

戰(zhàn)老師的課程內(nèi)容相當(dāng)有料，能夠根據(jù)學(xué)員的接收能力去設(shè)計(jì)符合他們的培訓(xùn)計(jì)劃，并且邏輯非常清晰，課程也是非常落地實(shí)戰(zhàn)，氣場強(qiáng)大，學(xué)員們聽得非常認(rèn)真，生怕漏掉什么，學(xué)員反饋對他們幫助非常大。

——天平洋保險(xiǎn) 馮老師

戰(zhàn)老師是我們團(tuán)隊(duì)的伙伴最喜歡的老師，老師很優(yōu)秀，所講授的課程也很吸引學(xué)員，授課語言精練有力度，排比式的問句可以直擊人心，能讓我們產(chǎn)生觸動(dòng)，所教授的電話話術(shù)非常實(shí)用，現(xiàn)在都有學(xué)員跟我反饋，運(yùn)用老師的話術(shù)已經(jīng)有初步明顯的進(jìn)步，跟客戶溝通也游刃有余了，老師理論到實(shí)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)化率極高，不得不說，老師真的很棒，期待下次老師下次的到來。

——友邦保險(xiǎn) 馬經(jīng)理

過很多銷售類課程，戰(zhàn)老師的課是非常接地氣的，老師講的技巧也非常貼合我們的工作，不管是從話術(shù)以及溝通技巧上，都給到我們很大的幫助，在接下來的工作中，我將采取這種形式，讓理財(cái)經(jīng)理們直接采用，肯定能幫助我們從整體上提升銷售人員的銷售技能，跟老師合作非常愉快。

——招商銀行 李總

我自己也是銷售出身，深感戰(zhàn)老師作為一名實(shí)戰(zhàn)講師的優(yōu)秀，不僅有大量的實(shí)戰(zhàn)案例，還能講的生動(dòng)幽默，老師從電銷的四大法則角度切入，幫助學(xué)員樹立正確的電銷觀念，掌握電銷循環(huán)的每一步流程，增強(qiáng)學(xué)員的自信心，潛移默化的提升學(xué)員的電銷技巧，學(xué)員表示在輕松愉快的氛圍中提升了自己，非常棒。

——渣打銀行 王總監(jiān)

 

• 以專業(yè)化銷售驅(qū)動(dòng)業(yè)績發(fā)展 ——保險(xiǎn)功能解析與期交產(chǎn)品的銷售策略

   

  引言：主持人與小男孩的對話——你看到的，不一定是真實(shí)的！第一單元：不了解保險(xiǎn)，就做不好保險(xiǎn)——建立正確的認(rèn)知（一）保險(xiǎn)的本質(zhì)與內(nèi)涵1、什么是保險(xiǎn)？——風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，家庭財(cái)富蓄水池是保險(xiǎn)產(chǎn)生的根源——轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的工具，財(cái)富管理的構(gòu)成..

  ￥23,000   元/ 天

  人氣：805  

  

• 金融產(chǎn)品銷售策略與客戶關(guān)系管理

   

  第一講：基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結(jié)的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長2. 利率市場化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會(huì)和形為方式的轉(zhuǎn)變二、銀行“以客戶為中心”的營銷..

  ￥   元/ 天

  人氣：939  

  

• 金融產(chǎn)品銷售策略與客戶關(guān)系管理

   

  第一講：基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結(jié)的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長2. 利率市場化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會(huì)和形為方式的轉(zhuǎn)變二、銀行“以客戶為中心”的營銷..

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• 金融行業(yè)大客戶銷售策略與服務(wù)技巧

   

  課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶具備了更多的投資知識，投資需求有著更高的層次的考慮。因此，掌握銷售技巧與全方位的客戶服務(wù)，是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。20/80法則使得企業(yè)越來越意識到大客戶的價(jià)值，本課程深入分析了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對銷售工作的影響和要求，作為現(xiàn)代銷售人員不單要推銷，更要有推銷解決問題的策略和方案，以便向更高層和更廣層面的決策者推銷，成為客戶眼中..

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  人氣：2554  

  

• 贏取大訂單——工業(yè)品大客戶銷售策略

   

  第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標(biāo)準(zhǔn) 3、大客戶發(fā)展的五個(gè)階段 4、合作階段的大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)：從C類客戶到戰(zhàn)略客戶 5、未合作階段的大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)：潛在客戶、流失客戶與休眠客戶第二講 行業(yè)大客戶的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)市場選擇 1、目標(biāo)市場選擇的五種模式與市場規(guī)劃 2、遴選潛在客戶的MAN..

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