【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理者、全體員工

【培訓(xùn)收益】
1、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。 2、提高員工工作的積極性，主動(dòng)性，危機(jī)感，激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力，塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。 3、啟發(fā)員工思維，建立責(zé)任、寬容、忠誠(chéng)、積極、謙虛、進(jìn)取團(tuán)隊(duì)，樹立敬業(yè)誠(chéng)信、追求卓越的人格品質(zhì)。 4、從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，培養(yǎng)感恩、積極和樂(lè)觀的職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從而提升公司整體管理水平和效能。

第一章：優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
開場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)：
一、什么是職業(yè)化
二、職業(yè)化的幾種表現(xiàn)形式
三、為什么我們都需要職業(yè)化
1、做喜歡做的事VS做必須做的事
2、快樂(lè)的做事VS痛苦的做事
四、什么是職業(yè)化管理：
1、觀念管理：職場(chǎng)必備的觀念
2、態(tài)度管理：職場(chǎng)必備的態(tài)度
3、行為管理：以工作結(jié)果為導(dǎo)向
五、避免成為職場(chǎng)植物人的幾個(gè)問(wèn)題
1、不要問(wèn)公司給了我什么，而要問(wèn)我為公司做了什么？
2、除了它之外，你的工作動(dòng)力是什么？
3、只有知道要到哪里，才能到達(dá)那里。
4、舍得舍得，能舍才能得。
案例分享：

第二章、如何樹立正確的職業(yè)心態(tài)
職業(yè)心態(tài)案例分析：對(duì)待工作的四種不同態(tài)度
一、認(rèn)識(shí)自我
1、職業(yè)人必須常問(wèn)自己的三個(gè)問(wèn)題：
2、我的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
3、企業(yè)現(xiàn)在需要什么樣的人？
4、三年后企業(yè)需要什么樣的人？
小測(cè)試：看看自己
三、優(yōu)秀職業(yè)人必備的四種職業(yè)心態(tài)修煉
1、忠誠(chéng)是金
（1）忠誠(chéng)的涵義
（2）忠誠(chéng)缺失的危害
（3）對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)的常見誤區(qū)
（4）如何做才是對(duì)企業(yè)真正的忠誠(chéng)
（5）為什么要樹立對(duì)公司忠誠(chéng)并樂(lè)于付出的心態(tài)
學(xué)員互動(dòng)：這些情況你怎么辦？
2、感恩的心態(tài)
（1）“感恩心態(tài)”的力量
（2）為什么要感恩？
（3）如何在感恩中成長(zhǎng)，成就自己？
學(xué)員互動(dòng)：盤點(diǎn)一下自己的幸福
3、敬業(yè)的心態(tài)
（1）成功源于敬業(yè)
（2）如何體現(xiàn)敬業(yè)精神
（3）盡職盡責(zé)地做好每一件事
（4）把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做
學(xué)員提問(wèn)：事業(yè)與差事的區(qū)別
4、積極的心態(tài)
（1）員工常見消極心態(tài)分析
（2）如何變消極為積極？
（3）如何建立正確積極的信念？
學(xué)員互動(dòng)：你的困擾在哪里？
案例分析：陽(yáng)光心態(tài)的打造

第三章：優(yōu)秀職業(yè)人必須掌握的幾種職業(yè)原理
一、必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題：
--與單位需求掛鉤，你才會(huì)一日千里
1、單位只為你的“使用價(jià)值”買單
2、個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
3、是選擇錢，還是選擇路
4、地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)
案例分析
二、必須勇于承擔(dān)責(zé)任：
--會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展
1、拿得起責(zé)任，放得下架子
2、管理者就是管理的承擔(dān)者
學(xué)員互動(dòng)：誰(shuí)的責(zé)任？
三、必須嚴(yán)格執(zhí)行：
案例分析：執(zhí)行力不佳的主要原因
討論：如何保質(zhì)保量完成工作任務(wù)
1、不是做事，而是做成事
2、進(jìn)球才是硬道理
3、從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”
4、執(zhí)行力體系如何構(gòu)建
學(xué)員互動(dòng)：測(cè)測(cè)你的執(zhí)行力
四、必須以績(jī)效為導(dǎo)向：
--不重勞苦重功勞
1、以成敗論英雄
2、強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向
3、優(yōu)化你的工作方式
案例解析：
學(xué)員互動(dòng)
Q&A 

中山大學(xué)特聘專家

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

TTT高級(jí)認(rèn)證講師

中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師

電力通信銀行業(yè)高級(jí)講師

中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘高級(jí)講師

國(guó)內(nèi)多家學(xué)院及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約授課高級(jí)講師

【專業(yè)背景】

曾 任：

世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)富士康科技集團(tuán) 、亞太五十強(qiáng)企業(yè)深圳萬(wàn)興科技、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)德邦物流等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職。

趙老師課程注重實(shí)戰(zhàn)效果，主張學(xué)員能學(xué)以致用，通篇案例貫穿，內(nèi)容聚焦主題，方法實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，善于面對(duì)具體問(wèn)題研究解決。

• 銀行青年員工壓力與心態(tài)管理

   

  1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調(diào)查2)壓力的定義3)壓力自我測(cè)試4)壓力的分類、正壓力的激勵(lì)作用與負(fù)壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商（認(rèn)識(shí)自我、控制情緒、認(rèn)識(shí)他人、自我激勵(lì)、建立合諧人際關(guān)系與工作關(guān)）2. 壓力管理1)壓力組成與性格2)壓力的形成與同理心的缺失3)壓力的形成與自我認(rèn)知能力的低下4)對(duì)強(qiáng)者..

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• 優(yōu)秀員工是怎樣煉成的

   

  第一章走進(jìn)西點(diǎn)軍校第一單元：優(yōu)秀是一種習(xí)慣。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從進(jìn)公司第一天起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣，使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常，變成我們的第二天性。讓我們習(xí)慣性地的勤奮，習(xí)慣性地敬業(yè)，習(xí)慣性地忠誠(chéng)，習(xí)慣性地自信。第二單元：責(zé)任重于泰山軍人之迷：美國(guó)西點(diǎn)..

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• 心態(tài)、責(zé)任、忠誠(chéng)—優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)

   

  一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎？2.您了解公司追求的核心價(jià)值觀嗎？3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎？二、優(yōu)秀員工的職場(chǎng)心態(tài)陽(yáng)光思維承擔(dān)責(zé)任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心存感恩自我超越老板心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)三、優(yōu)秀員工如何養(yǎng)成１、終生有目標(biāo)２、帶著激情工作；３、忠誠(chéng)與執(zhí)著做事，全力以..

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• 優(yōu)秀員工職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升

   

  互動(dòng)游戲：優(yōu)秀員工的畫像吃飯快、效率高——時(shí)間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央視主持人的經(jīng)歷案例：美國(guó)總統(tǒng)——克林頓/布什一、情緒與壓力管理（1天）1、壓力產(chǎn)生的原因2、上天賜予人類的..

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