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卓越執(zhí)行力塑造

課程編號:39940

課程價格:¥14000/天

課程時長:1 天

課程人氣:541

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:王靜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)基層員工/管理培訓(xùn)生

【培訓(xùn)收益】
1.深入了解職場卓越執(zhí)行力及帶來的收益 2.掌握根據(jù)自身角色定位提升執(zhí)行力的有效方法 3.掌握目標(biāo)制定與達成的原則和方法 4.掌握職場時間管理的有效方法 5.掌握職場溝通與問題解決的有效思路及方式 6.全面塑造職場卓越執(zhí)行力提升職場效能

第一部分:卓越執(zhí)行力解析與職業(yè)思維塑造
1.關(guān)于職場執(zhí)行力的解析
1)職場執(zhí)行力是什么?
2)對職場執(zhí)行力的偏差理解
3)真正的執(zhí)行解析
4)從“機械”執(zhí)行到快樂執(zhí)行
5)執(zhí)行——源于自動自發(fā)
6)高執(zhí)行力給自身帶來的利益和好處
2.關(guān)于職業(yè)角色的塑造
1)業(yè)余VS職業(yè)
2)作為下屬的角色與認(rèn)知
3)角色定位與認(rèn)知
4)常見的角色錯位
5)與上司相處的原則
3.職場執(zhí)行力全析圖


第二部分:卓越執(zhí)行力塑造之目標(biāo)制定與達成
1.目標(biāo)管理的概念:什么是目標(biāo)管理?
2.目標(biāo)管理的深層次理解與解析
3.目標(biāo)管理的四大作用
4.目標(biāo)達成六步法
1)目標(biāo)設(shè)定依據(jù)及理解組織目標(biāo)
2)制定符合SMART的目標(biāo)
3)與目標(biāo)相關(guān)人進行深入溝通與確認(rèn)
4)針對所制定的目標(biāo)擬定策略
5)擬定目標(biāo)實現(xiàn)計劃與行動方案
6)列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源

第三部分:卓越執(zhí)行力塑造之時間管理
1.時間都去哪兒了?——抓住“時間竊賊”
1)分析:時間被誰偷走了?
2)有形的"時間竊賊
3)無形的"時間竊賊"
4)時間記錄表:抓住偷走你時間的“竊賊”
2.時間管理工具
1)80/20法則的時間分配
2)番茄時間管理法
3)四象限時間管理法
3.時間管理技巧
1)學(xué)會做減法
2)合理拒絕
3)克服拖延
4)善用零散時間

第四部分:卓越執(zhí)行力塑造之溝通與問題解決
1.高效溝通-執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)
2.職場高效溝通技巧
1)如何有效的和領(lǐng)導(dǎo)者溝通
2)如何與平級進行溝通協(xié)調(diào)
3)如何進行跨部門溝通協(xié)調(diào)
3.沖突處理的五種對策
1)沖突的解析
2)沖突處理的五種對策
4.問題的分析解決—執(zhí)行中的困難解決
1)什么是問題
2)問題的類型
3)問題的發(fā)現(xiàn)
4)問題解決的思路
5)解決問題的模型 

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