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5GCEO經營團隊培養(yǎng)方案設計思路

課程編號:36651

課程價格:¥30000/天

課程時長:30 天

課程人氣:606

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:梁宇亮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


5G CEO經營團隊進階學習地圖
教學設計 NO 課程名稱 課程天數 期數
思維篇
(思維決定出路) 1.1 5G經營思維的業(yè)績能力提升 2天理論+1天實戰(zhàn)
1.2 以AI經營思維提升5G競爭業(yè)績 2天理論+1天實戰(zhàn)
管理篇
(管理提升士氣) 2.1 小CEO團隊儲能增效的轉型 2天理論+1天實戰(zhàn)
2.2 打造高效能高績效的劃小團隊 2天理論+1天實戰(zhàn)
業(yè)績篇
(業(yè)績保障發(fā)展) 3.1 小CEO區(qū)域營運能力提升的業(yè)績賦能 2天理論+1天實戰(zhàn)
3.2 區(qū)域營業(yè)收入提升的沙盤模擬 2天理論+1天實戰(zhàn)
創(chuàng)新篇
(創(chuàng)新提升效能) 4.1 5G競爭下激活微觀主體動能的四新管理 2天理論+1天實戰(zhàn)
4.2 團隊小CEO管理模式的創(chuàng)新管理 2天理論+1天實戰(zhàn)
戰(zhàn)略篇
(戰(zhàn)略決定未來) 5.1 構建5G智能新時代CEO團隊管理的
新范式 2天理論+1天實戰(zhàn)
5.2 5G經營發(fā)展戰(zhàn)略落地的道術器 2天理論+1天實戰(zhàn)  

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