【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員

【培訓(xùn)收益】
● 讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī)； ● 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn) ● 通過案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧，以實(shí)際運(yùn)用于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的處理 ● 使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生 ● 通過學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)守法的意識(shí)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏

導(dǎo)引案例：?jiǎn)T工被判刑入獄5年，出獄后要求單位支付5年工資并恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，法院為何判員工勝訴？
一、我國(guó)勞資雙方存在的現(xiàn)狀
1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件越來越多，企業(yè)不堪訴累
2. 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議給企業(yè)造成損失
3. 總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風(fēng)險(xiǎn)
1）員工入職風(fēng)險(xiǎn)
2）員工在職風(fēng)險(xiǎn)
3）員工離職風(fēng)險(xiǎn)
4）員工訴訟的風(fēng)險(xiǎn)
4. 企業(yè)應(yīng)規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度，學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律知識(shí)，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

第一講：?jiǎn)T工入職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、招聘與入職管理
1. 招聘權(quán)與招聘廣告
案例：招聘廣告只招男性惹官司索賠5萬元
1）.招聘廣告中的法律風(fēng)險(xiǎn)
2）.就業(yè)歧視
3.）招聘廣告的內(nèi)容
2. 錄用通知書與入職審查
1）、錄用通知書中的法律風(fēng)險(xiǎn)
2）、體檢
3）、入職審查
3. 登記表與招聘流程
1）、知情權(quán)與員工登記表
2）、人力資源部門招聘流程
4. 面試者“應(yīng)聘欺詐”，公司如何應(yīng)對(duì)？
5.《錄用通知書》法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
案例：沒做背景調(diào)查，企業(yè)被索賠50萬元，誰之過？
二、試用期管理
1. 試用期的期限設(shè)置
1）試用期的法律規(guī)定（圖標(biāo)展示）
2）試用期是否是單位試著用，不行就辭退？
3）不適合試用期的五類情形
案例：試用期發(fā)現(xiàn)有精神病病，單位能否辭退員工？
2. 試用期員工的工資
3. 試用期員工的合同簽訂
案例：簽兩年合同訂6個(gè)月試用期，公司是否承擔(dān)賠償責(zé)任？
4. 試用期中的其他法律風(fēng)險(xiǎn)
案例：入職交假學(xué)歷，工作十年，公司還能解雇嗎？
二、試用期管理
（一）試用期的期限設(shè)置
（二）試用期員工的工資
（三）試用期員工的合同簽訂
（四）試用期中的其他法律風(fēng)險(xiǎn)
第二講：?jiǎn)T工在職的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、勞動(dòng)合同效力及主體
1. 勞動(dòng)合同的效力
案例：入職交假學(xué)歷，勞動(dòng)合同是否有效？
2. 勞動(dòng)合同簽訂主體
案例：在家辦公為公司工作，是否建立勞動(dòng)關(guān)系？
二、勞動(dòng)合同的種類
三、勞動(dòng)合同的簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 勞動(dòng)合同的簽訂
案例：倒簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同是否給雙倍賠償？
2. 未簽勞動(dòng)合同雙倍工資
1）雙倍工資的法律性質(zhì)
2）雙倍工資的計(jì)算基數(shù)
3）雙倍工資的仲裁時(shí)效
案例：?jiǎn)T工拒簽勞動(dòng)合同，能否申請(qǐng)法院雙倍賠償？
四、勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容
1. 勞動(dòng)合同必備有哪些？
2. 無效勞動(dòng)條款有哪些？
3. 單位與員工簽訂的違約金賠償30倍條款是否有效？
4. 單位與員工簽訂的不繳納保險(xiǎn)的條款是否有效？
案例：?jiǎn)挝慌c員工簽訂工傷不賠，法院為何要判賠償100萬元？
五、勞動(dòng)合同的變更
案例：?jiǎn)T工拒絕調(diào)崗，公司能否解除勞動(dòng)合同?
案例：?jiǎn)T工不服從工作地點(diǎn)調(diào)整，公司能否解除勞動(dòng)合同?
1. 勞動(dòng)合同變更的形式和內(nèi)容
2. 勞動(dòng)合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
3. 違法調(diào)崗的法律后果
4. 調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)
案例：2次延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限，續(xù)簽是否違法？
六、規(guī)章制度與員工手冊(cè)
1. 違規(guī)解除原因
案例：?jiǎn)挝话磫挝灰?guī)章制度解除與違法員工勞動(dòng)合同為何被法院判決違法解除？
2. 規(guī)章制度要經(jīng)過員工學(xué)習(xí)確認(rèn)
3. 規(guī)章制度與員工手冊(cè)生效的要件
4. 規(guī)章制度民主程序方式及公式效力
5. 規(guī)章制度的操作技巧及應(yīng)對(duì)策略
案例：用人單位按規(guī)章制度解除曠工3天的員工，為何敗訴？
七、商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)禁止
1. 競(jìng)業(yè)禁止
案例：?jiǎn)挝徊恢Ц陡?jìng)業(yè)限制補(bǔ)償，離職高管可入職競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)？
2. 商業(yè)秘密
案例：女員工無意泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成重大損失，誰擔(dān)責(zé)？
3. 專項(xiàng)培訓(xùn)
案例：公司給員工提供“培訓(xùn)”的福利待遇，可以與員工約定“服務(wù)期限嗎”？

第三講：?jiǎn)T工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、勞動(dòng)合同解除
1. 試用期解除
案例：試用期不符合錄用條解除，單位被告上法庭為那般？
2. 過錯(cuò)性解除
1）過錯(cuò)性解除的類型
2）有合法有效的規(guī)則制度
3）違規(guī)事實(shí)的認(rèn)定
4）有充分違規(guī)證據(jù)
……
案例：?jiǎn)T工下班毆打主管，能否辭退員工？
案例：女白領(lǐng)請(qǐng)病假卻出國(guó)旅游了，被公司辭退
3. 單位非過錯(cuò)性解除
案例：考核不合格能否解除勞動(dòng)合同？
4. 雙方協(xié)商解除
1）雙方協(xié)商解除條件
2）雙方協(xié)商解除后的義務(wù)
3）雙方協(xié)商解除后補(bǔ)償問題
案例：雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同后，女職工發(fā)現(xiàn)自己懷孕能否主張解除無效？
5. 勞動(dòng)者單方提出勞動(dòng)合同解除
案例：勞動(dòng)者以單位未繳納養(yǎng)老金為由能否通知辭職？
6. 勞動(dòng)合同解除后勞動(dòng)者的義務(wù)
二、勞動(dòng)合同終止
1. 勞動(dòng)合同到期終止的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
2. 單位不簽離職證明的法律責(zé)任
3. 單位不開離職證明的賠償如何計(jì)算？
案例：用人單位不出具《離職證明》是否要承擔(dān)責(zé)任？

第四講：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
案例：陶某與某置業(yè)公司勞動(dòng)糾紛案
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決的方式
1. 和解
2. 調(diào)解
1）私下調(diào)解
2）仲裁調(diào)解
3）法院調(diào)解
3. 仲裁（裁決書﹑調(diào)解書）
4. 訴訟
二、勞動(dòng)仲裁
1. 勞動(dòng)仲裁的性質(zhì)：勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁前置程序
2. 法律依據(jù)
3. 勞動(dòng)仲裁的受理范圍
4. 調(diào)解仲裁法解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則
5. 勞動(dòng)仲裁程序
案例：張某與昆明某科技有限公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案
三、勞動(dòng)訴訟
1. 勞動(dòng)仲裁一、二審制度
2. 常見焦點(diǎn)問題
案例：譚某與北汽大世公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
結(jié)語：通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律知識(shí)，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，減少糾紛，構(gòu)建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系，從而提高員工的滿意度，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從單贏走向多贏。 

★ 北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師
★ 法學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權(quán)、投融資實(shí)戰(zhàn)專家
★ 財(cái)政部政PPP中心 法律專家
★ 股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人

個(gè)人簡(jiǎn)介
★ 法學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，資深律師。股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人 。曾輔導(dǎo)過多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購(gòu)重組及實(shí)施股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，擁有 10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)專長(zhǎng)包括：投資和融資（股權(quán)及債權(quán)融資、境內(nèi)外上市、企業(yè)并購(gòu)重組）、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及公司治理、公司法律事務(wù)。
★ 憑借多年企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、并購(gòu)重組、投融資領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)，首次提出“股權(quán)激勵(lì)三步法”的理論，解決傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)無法有效激勵(lì)員工的問題。

主講課程
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施全流程》、《中國(guó)式合伙人：股權(quán)激勵(lì)三步法》、《企業(yè)并購(gòu)重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導(dǎo)》、《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)糾紛解決》、《法商思維》
主要著作：
《企業(yè)并購(gòu)全流程》（專著，中國(guó)法制出版社出版）
《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作與案例分析》（專著，法律出版社出版）
《當(dāng)代中國(guó)企業(yè)工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)的法經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》（專著，中國(guó)政法大學(xué)出版社出版） 

• 如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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• 如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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• HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

   

  專題1：企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；3. 制定規(guī)章制度，勞動(dòng)者一方拒絕平等協(xié)商確定，如何操作？4. 企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)常見誤區(qū)及問題有哪些？5. 集團(tuán)公司的規(guī)章制度是否當(dāng)然適用于下面各子分公司？6..

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• 中高層管理者如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

   

  一、總則1、 簡(jiǎn)要介紹員工關(guān)系的系統(tǒng)管理。2、 在員工關(guān)系管理中，人力資源部門的職責(zé)。3、 在員工關(guān)系管理中，用人部門經(jīng)理的職責(zé)。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé)，是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。2、 《工作職責(zé)》或《崗位說明書》應(yīng)該由哪個(gè)部門來完成？3、 用人單位發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動(dòng)者..

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