【培訓(xùn)對象】
企業(yè)家、管理者、大客戶經(jīng)理、投資顧問等需要做商務(wù)演講或路演之人士。

【培訓(xùn)收益】
內(nèi)容精準：圍繞演講目標，甄選最合適的演講內(nèi)容。 結(jié)構(gòu)清晰：設(shè)計更加諳和聽眾心理的演講邏輯。 演繹精彩：精確到分鐘級的演講技術(shù)與藝術(shù)呈現(xiàn)。 結(jié)論共鳴：說服與引導(dǎo)并舉，讓聽眾達成高度共鳴。

1.編?。荷虅?wù)演講的謀定而動
1.1 演講能力分項自檢
“精準概括“能力自檢
提高“精準概括“能力的三種方法
“生動表達”能力自檢
生動表達的六要素
1.2 演講問題隔離
清晰表述有方法
商務(wù)演講中的問題“停車場”
1.3 咀嚼演講定義，感悟演講新知
“講”與“演”的三重關(guān)系
“老話新說”有魔力
演講中說服與促動的魔力
1.4 演講提綱與內(nèi)容的謀定而動
厘清演講目的
推敲邏輯軸線
甄選案例素材
設(shè)計演繹方式
1.5 商務(wù)演講的“編、導(dǎo)、演”準備
編：提綱、內(nèi)容、案例
導(dǎo)：內(nèi)容呈現(xiàn)及演繹方式設(shè)計
演：聲形臺表
1.6 聽眾為什么愿意聽你講
吸引力
啟發(fā)力
說服力
感染力
生產(chǎn)力

2.演繹：打動人心的演講呈現(xiàn)
2.1先聲奪人的序曲及子模塊導(dǎo)入
序曲三要素：引子+橋段+點題
道具/圖形導(dǎo)入
故事導(dǎo)入
名言導(dǎo)入
數(shù)據(jù)導(dǎo)入
示范及演練
2.2打動人心的演講綻放
演講綻放1號工具箱
演講綻放2號工具箱
說服性演講工具箱
2.3演講中的平衡致勝
富含情感的表達魔力
電梯原則的靈活應(yīng)用
市井語言的有效平衡
2.4演講的案例甄選與演繹
案例萃取
隱喻及觀點
2.5演講中語音魅力的打造
亮音及“立體感”
節(jié)奏與重音的魔力
2.6余音繞梁的尾聲
糟糕的句號
魔力結(jié)尾要素
多種尾聲的示范與演練 

資深企業(yè)管理顧問
顧問式培訓(xùn)專家
南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
COPC注冊協(xié)調(diào)員
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)理人研修班特聘講師
并受聘為《客戶世界》雜志編委
中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟高級顧問

曾供職于東方航空、太平洋保險、大地保險公司總部歷任服務(wù)運營處長、客服及電話營銷中心負責(zé)人、運營管理中心副總經(jīng)理等職。

十余年職業(yè)經(jīng)理人的管理積淀和專業(yè)功底，加上卓越的語言表達魅力、對培訓(xùn)事業(yè)的多年雕琢，使課程新穎、風(fēng)趣、貼近實務(wù)，給學(xué)員帶來思維和行為的雙重改變，并通過良好的互動引導(dǎo)學(xué)員在課堂內(nèi)就產(chǎn)生非常直接的有益成果。其課程被交通銀行、北京移動、奔馳汽車、泰康人壽等企業(yè)多次重復(fù)采購。 

【課程特長】
成為“能做會教善管理”的團隊管理者、電銷中心/呼叫中心運營管理、營業(yè)廳服務(wù)營銷管理、投訴處理與危機管理、高產(chǎn)能電話銷售實戰(zhàn)進階、管理者的教練技術(shù)、壓力與情緒管理、TTT（企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)）等