【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者 儲備人才 管理人員 財務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
課程源于講師獨立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練 課程包含先進(jìn)的財務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn) 課程包含大量財務(wù)管理方法工具，便于學(xué)員在實際工作中使用 課程包含豐富的案例，源于講師多年財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新 課程包大量互動環(huán)節(jié)，易于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，快速掌握相關(guān)知識技能

一、建立財務(wù)思維，提升財務(wù)素養(yǎng)
企業(yè)財務(wù)管理整體框架
企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式
財務(wù)管理的兩大觀念——時間價值與風(fēng)險價值
掌握量化財務(wù)管理工具，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平
預(yù)算管理、成本管理、現(xiàn)金流管理、資產(chǎn)管理
討論與小結(jié)
二、企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容
籌資管理——資本結(jié)構(gòu)、資本成本、籌資渠道與方式比較
投資管理——投資項目財務(wù)可行性分析、投資風(fēng)險管理
營運資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理
IBM、沃爾瑪、惠普公司營運資本管理案例分析
股利分配政策
三、新企業(yè)會計準(zhǔn)則簡介及財務(wù)報告體系的變化
新企業(yè)會計準(zhǔn)則下會計要素與國際接軌
新準(zhǔn)則下的財務(wù)報告體系剖析
審計報告閱讀
報表附注閱讀與分析
四、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
資產(chǎn)負(fù)債表主要項目釋義
資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險分析
企業(yè)償債能力分析
案例討論
五、利潤表閱讀與分析
利潤表主要項目釋義
用利潤表檢查經(jīng)營成果
利潤表風(fēng)險分析
企業(yè)營運能力與盈利能力分析
案例討論
六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析
權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制舉例
現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)
企業(yè)現(xiàn)金流健康程度與風(fēng)險分析
案例討論
七、所有者權(quán)益變動表解析
八、企業(yè)財務(wù)能力與風(fēng)險的綜合分析評價 

★中國人民大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士
★電子科技大學(xué)軟件工程碩士，副教授
★企業(yè)培訓(xùn)師，國際注冊培訓(xùn)管理師
★某大型國有控股集團公司培訓(xùn)中心主任
★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市國資委黨校、北京經(jīng)理學(xué)院特聘講師
★中國紡織品進(jìn)出口商會培訓(xùn)中心高級顧問
★多家咨詢公司高級顧問

【簡介】
楊老師是中國人民大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，電子科技大學(xué)軟件工程碩士，副教授。
楊老師上課互動活躍、案例豐富、創(chuàng)新進(jìn)取、思維縝密。

【主講課程】
《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《登上財務(wù)管理金字塔》
《EVA與企業(yè)價值管理》
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》
《企業(yè)內(nèi)部控制框架與實務(wù)》
《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與控制》
《企業(yè)經(jīng)營分析報告撰寫與PPT展示技巧》 

• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析（1）營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量—營業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

   

  《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工，通過加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)，參加者通過移動相關(guān)道具的方式..

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• 財務(wù)人員的非財務(wù)管理

   

  一、注重三大財務(wù)報表在實際經(jīng)營工作中的應(yīng)用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關(guān)分析二、理解公司戰(zhàn)略和財務(wù)相互關(guān)聯(lián)性1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用..

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• 財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

   

  一、財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識1、通過案例點評使學(xué)員深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要性；2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預(yù)算和利潤預(yù)算，深入了解預(yù)算的程序、步驟..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)

   

  課程時間安排：具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營）各團隊CEO總結(jié)第五節(jié)：各組成員第二年模擬經(jīng)營各團隊CEO總結(jié)第六節(jié)：各組成員第三年模擬經(jīng)營第七節(jié)：各組成員第四年模擬經(jīng)營各團隊CEO總結(jié) ..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程

   

  課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程特點先進(jìn)的體驗式教學(xué)，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。圍繞經(jīng)營活動，學(xué)習(xí)財務(wù)技能，追本溯源，邊學(xué)邊用；借助財務(wù)手段，改善經(jīng)..

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