模塊一：共生時(shí)代與領(lǐng)導(dǎo)力范式

一、共生時(shí)代
1、VUCA：易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性
2、從VUCA時(shí)代到共生時(shí)代

二、領(lǐng)導(dǎo)力新范式
1、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的特征
2、積極領(lǐng)導(dǎo)力的特征
3、宏觀/中觀/微觀的轉(zhuǎn)變
4、積極領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展目標(biāo)（績(jī)效增長(zhǎng)、人員幸福、組織健康、社會(huì)和諧）

三、積極領(lǐng)導(dǎo)力的模型
1、價(jià)值觀與核心優(yōu)勢(shì)
2、認(rèn)知升級(jí)與積極情緒
3、工作投入與關(guān)系建設(shè)
4、工作意義與獲取成就

模塊二：從領(lǐng)導(dǎo)自我到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

一、積極領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)自我
1、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的七大轉(zhuǎn)變
2、自我領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)精進(jìn)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的情壓管理
 
二、積極領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
1、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)倍效的五大行為
2、達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)四步曲
3、大五人格與應(yīng)用
 
模塊三：從領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)到領(lǐng)導(dǎo)組織

一、積極領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)
1、推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的五大戰(zhàn)略
2、業(yè)務(wù)目標(biāo)五步方略
3、從工作溝通到績(jī)效教練
 
二、積極領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)組織
1、組織戰(zhàn)略與積極組織建設(shè)
2、打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的組織文化
3、領(lǐng)導(dǎo)者影響力塑造 

★新實(shí)文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人
★IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
★清華大學(xué)營(yíng)銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
★西南財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁商道智慧研修班特聘講師
★上海交大MBA大連教學(xué)站特聘講師
★南京理工大學(xué)企業(yè)高級(jí)人才研修班特聘講師
★中國(guó)移動(dòng)研究院、中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師
★松下電器中國(guó)區(qū)成長(zhǎng)學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師
★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師
★擁有11年1000多場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起，歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總，及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強(qiáng)不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的原則和精神，工作上細(xì)致用心，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經(jīng)歷：
曾任上海中銳教育集團(tuán)區(qū)域招生負(fù)責(zé)人
曾任泰康人壽全國(guó)組訓(xùn)培訓(xùn)導(dǎo)師
曾任ADC愛迪凱迅教育集團(tuán)高級(jí)咨詢師
曾任上海力展工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

楊虎老師專注于企業(yè)互聯(lián)營(yíng)銷領(lǐng)域及團(tuán)隊(duì)發(fā)展領(lǐng)域的研究與教學(xué)，擅長(zhǎng)銀行、通信、零售等行業(yè)的營(yíng)銷與客戶服務(wù)方面的課題。

移動(dòng)互聯(lián)三部曲：
《互聯(lián)銷售模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銷售業(yè)績(jī)倍增路徑》
《互聯(lián)營(yíng)銷模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何營(yíng)銷天下》
《互聯(lián)商業(yè)模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》

績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)三部曲：
《團(tuán)隊(duì)倍效模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的五大核心》
《團(tuán)隊(duì)溝通模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)管理溝通的高效策略》
《團(tuán)隊(duì)菁英模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)卓越個(gè)人的成長(zhǎng)系統(tǒng)》