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服務(wù)意識與能力提升

課程編號:32280

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:380

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:王惠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
了解客戶體驗背后的情緒表達 掌握服務(wù)意識提升的三個關(guān)鍵點 掌握情緒壓力管理技巧 學會運用溝通工具進行投訴處理

第一部分:如何“聽懂”客戶情緒?
小組討論:客戶體驗與客戶情緒的關(guān)系?
“聽”“問”反饋模型
認識不等于了解,1個人,2個維度、4種特質(zhì)
從知道到做到,精準服務(wù)客戶
第二部分:服務(wù)流程標準化認知升級
什么是服務(wù)4.0時代的服務(wù)本質(zhì)?
服務(wù)意識之——辯微識心術(shù)客服
敏聽與善說
懂比愛更重要
案例研討:10086客服熱線——同一句話傳遞出的不同情感
服務(wù)意識之——創(chuàng)造驚喜
詢問的技術(shù)與藝術(shù)
行動快與慢
案例研討:96877——如何通過語言傳遞真情實感
服務(wù)意識之——尊重多元化
奧卡姆剃刀原理
場景與潛意識
贊美的妙用
案例研討:“不見面的問候”
第三部分:客戶溝通的心態(tài)調(diào)節(jié)
積極心態(tài)的作用
壓力解析——認清壓力真面目
壓力的心理學實質(zhì)
壓力的自我測量
壓力的作用及危害
職業(yè)與壓力的關(guān)系
如何積極看待客戶服務(wù)工作的重要性
如何為自己制定明確的發(fā)展方向和目標
正確地調(diào)適壓力
如何樹立積極的心態(tài)
第四部分:客戶溝通中的異議處理技巧
使溝通富有親和力
電話溝通與面對面溝通的區(qū)別是什么?
目前聲音存在的問題
情緒同步
生理狀態(tài)同步
語言文字同步
具備深度影響力的溝通
何謂溝通影響力?
影響力溝通工具包
關(guān)鍵時刻
行為促成行為
冰山理論
皮格馬利翁效應
小組練習:皮格馬利翁效應測試
第五部分:客戶抱怨或投訴處理的特別方法及話術(shù)
1、投訴處理溝通黃金法則
先處理心情,再處理事情
先明確問題,再處理問題
因人而異,不同策略
訴戰(zhàn)速決,把握時機
2、投訴溝通七個步驟
仔細聆聽
真誠道歉
了解事實
找出根源
采取行動
進行補救
跟蹤服務(wù)
3、“訴”戰(zhàn)“速”決!——電話投訴最重要的策略
時機把握的技巧
當我們無法滿足客戶需求時應對話術(shù)
替代方案法
誠意打動法
巧妙轉(zhuǎn)移法
虛心請教法
第六部分:四種不同的行為傾向的電話溝通方式
搞定強勢客戶,建立你的職業(yè)信心
與高能量因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是打斷我,說話咄咄逼人?
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
贏得客戶好感,如何成為一個有趣的人
與高社交因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他說了很久,我都沒有聽明白?
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
建立親和力,學會支持他人的四大秘籍
與高和平因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是缺乏主見,左右為難?
案例分析:聽出他的“弦外之音”了嗎?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
細節(jié)把握原則,快速留下好印象
與高思考因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他的問題我回答總不能令他滿意?
案例分析:為什么他總是糾結(jié)于細節(jié)?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可?
與高思考因子型人溝通的三個方法 

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