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銀行也危機管理與媒體應(yīng)對

課程編號:307

課程價格:¥70000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3062

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能  職業(yè)素養(yǎng)  戰(zhàn)略管理 

授課講師:艾學(xué)蛟

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
管理層

【培訓(xùn)收益】


一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機管理與媒體應(yīng)對?
1. 什么是管理學(xué)減法
2. 什么是危機? 
3. 危機的三大效應(yīng)分析
 漣漪效應(yīng)與破窗原理
案例:紐約市長是如何解決城市治安頑癥的?
 蝴蝶效應(yīng)
案例:四川長虹“造假門”危機是誰引爆的?
 多米諾骨牌效應(yīng)
 案例:1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機?
    2、全球金融危機對銀行業(yè)有哪些影響?
4.什么是危機管理?
 如何用預(yù)測法管理銀行業(yè)的危機
 政策法規(guī)變化對銀行業(yè)的危機分析
 銀行業(yè)如何化危為機?
二、管理創(chuàng)新:危機管理切割法
案例:
1、如何用切割法管理銀行業(yè)的危機?
2、上海市政府在“釣魚式”執(zhí)法事件中的失誤分析
3、豐田章男如何用切割法解決豐田“召回門”事件的?
4、如何用切割法解決中日兩國之間“毒餃子”事件爭端的?
三、如何構(gòu)建銀行業(yè)危機管理三大系統(tǒng)
 如何建立銀行業(yè)危機預(yù)警系統(tǒng)
 如何建立銀行業(yè)危機應(yīng)對系統(tǒng)
 如何建立銀行業(yè)危機善后系統(tǒng)
四、危機管理策略
1. 早:未雨綢繆 不要重治輕防
案例:汾酒集團在山西朔州假酒案中的失誤分析
2. 快:快速出擊 不要拖延時間
案例:1、面對突發(fā)事件鐵道部長是如何轉(zhuǎn)危為機的?
3.法國政府如何快速化解法航空難事件?
 誠:真誠坦率 不要說假話
案例:三鹿集團董事長田文華在毒奶粉事件中的失誤分析?
 恒:持之以恒 不要三天打魚兩天曬網(wǎng)
案例:如何制定銀行業(yè)的危機管理手冊?
五、危機管理方法
1.積極溝通原則
案例:毛澤東為什么要執(zhí)意把彭德懷打成中國最大的右派?
2.不要拒絕與政府和媒體的合作
案例:北大深圳醫(yī)院如何通過政府快速化解醫(yī)療糾紛?
3.不要堵要疏
4.銀行行業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體暴力?
 刪帖法
 沉帖法
 輿情監(jiān)控法
 轉(zhuǎn)移視線法
案例:1、周久耕抽高價煙為何被互聯(lián)網(wǎng)人肉搜索?
   2、廣西銀行韓峰“香艷日記門”危機是如何引爆的?
○不要逐步把事件真相講出來
案例:上海釣魚執(zhí)法事件調(diào)查結(jié)果為何招致中央電視臺的質(zhì)疑?
○不要幾個聲音同時對外
案例 1、溫總理記者招待會上主持人如何快速化解危機?
2、北京新興醫(yī)院在危機發(fā)生后新聞發(fā)布會上的失誤
公眾利益最大化原則
○不要推卸責(zé)任
案例:東方航空在返航門事件中有哪些失誤?
○不要太計較金錢得失
案例:1、毛澤東是如何用錢解決一次人生危機的?
2、行長如何應(yīng)對客戶對銀行理財產(chǎn)品的過分賠償要求?
3、如何應(yīng)對銀行業(yè)人力資源危機?
4、銀行如何應(yīng)對大客戶存款詐騙引發(fā)的危機?
裁班以及黨政干部培訓(xùn)班講授“企業(yè)危機管理”或“突發(fā)事件與危機管理”。
曾經(jīng)教學(xué)和服務(wù)過的知名團體和機構(gòu)有:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國石油、中國石化、中鹽集團、中國財產(chǎn)保險公司、中國大唐發(fā)電集團、中國華電集團、中國水利水電集團、中國儲備糧總公司、中信實業(yè)銀行、民生銀行、浦東發(fā)展銀行、中鐵六局、中國航天工業(yè)集團、全國工商聯(lián)執(zhí)委常委班、大連/浙江/遼寧/湖北省工商聯(lián)、沈陽/廣州市委組織部培訓(xùn)中心、廣東煙草、重慶市中小企業(yè)局、湖南省地稅局、深圳市寶安區(qū)政府、深圳北大醫(yī)院、首都機場、柯尼卡美能達、康師傅、中興通訊、美克美家、周大福、上海汽車、一汽奧迪、東風(fēng)汽車、中國大冢制藥等,均得到他們的普遍好評。
艾學(xué)蛟多年來一直致力于推動危機管理在中國的傳播和發(fā)展,為眾多企業(yè)和行政事業(yè)單位指點迷津、化解危機、提供危機解決之道。因為他和他的團隊不懈的努力,讓中國企業(yè)走得更遠,因此贏得了廣大企業(yè)和企業(yè)家的喜愛和尊重。
北京大學(xué)危機管理課題組

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