時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點
安全
生產(chǎn) 安全與本質(zhì)安全 ◆ 安全
◆ 正確理解安全的含義
◆ 本質(zhì)安全
◆ 案例
安全生產(chǎn) ◆ 安全生產(chǎn)
◆正確理解安全生產(chǎn)
◆安全生產(chǎn)管理原則
◆ 案例
◆


安全
意識與安全理念

安全意識 ◆安全意識
◆安全生產(chǎn)意識
◆ 安全杠桿
◆ 安全杠桿的啟示
◆ 案例

細節(jié)與安全 ◆細節(jié)
◆生產(chǎn)細節(jié)
◆文字細節(jié)
◆忽略細節(jié)的驚天安全事故
◆細節(jié)與安全意識的關(guān)系
◆ 案例

安全事故理論 海因里希理論
及其他理論 ◆海因里希理論
◆事故多米諾骨牌理論
◆能量意外釋放理論
◆事故軌跡交叉理論
◆系統(tǒng)安全理論
◆案例

安全事故預(yù)防與控制 循規(guī)蹈矩
嚴守安規(guī) ◆分級管控與隱患排除雙控制
◆《設(shè)備安全操作規(guī)程》是鮮血和生命換來的
◆杜絕“三違”
◆“四不傷害”
◆“四不放過”
◆案例
◆

危險點分析預(yù)控操作
方法步驟 ◆作業(yè)中存在的危險點是能夠預(yù)控的
◆預(yù)控危險點的一般步驟
◆作業(yè)前危險點的分析預(yù)控
◆分析預(yù)控危險地會有效的防止事故
◆ 案例
機械設(shè)備危險因素與安全防護 機械設(shè)備的危險部位
及防護對策 ◆機械設(shè)備的危險部位
◆機械傳動機構(gòu)防護對策
◆ 齒輪嚙合傳動防護
◆ 皮帶傳動防護
◆ 聯(lián)軸器等防護
◆案例
◆
機械傷害類型
與預(yù)防對策 ◆ 機械傷害類型
◆ 機械傷害預(yù)防對策
◆ 實現(xiàn)本質(zhì)安全
◆ 保護操作者和有關(guān)人員安全
◆ 通用機械安全設(shè)施的技術(shù)要求
◆ 安全設(shè)施設(shè)計要素
◆ 機械安全防護的一般要求
◆ 對機械設(shè)備安全防護罩的技術(shù)要求
◆ 案例
◆
機械設(shè)備場所
安全要求 ◆采光
◆通道
◆設(shè)備布局
◆實驗品碼放
◆地面狀態(tài)
◆案例
◆
金屬切削機床
與砂輪安全技術(shù) ◆金屬切削機床的危險因素和常見事故
◆機床運轉(zhuǎn)異常狀態(tài)
◆運動機械中易損件的故障檢測
◆金屬切削機床的維修因素的控制措施
◆砂輪安全技術(shù)
◆ 安裝
◆ 平衡
◆ 與卡盤匹配
◆ 防護罩
◆ 工件托架
◆ 接地保護
◆砂輪禁止使用的幾種情況
◆案例
鍛壓與沖剪機械 ◆鍛壓機械
◆ 危險因素
◆ 安全技術(shù)要求
◆沖壓機械
◆ 危險因素和事故原因
◆ 沖壓作業(yè)安全技術(shù)
◆ 沖壓作業(yè)機械化和自動化
◆剪板機安全操作與防護
◆案例
◆
焊接設(shè)備 ◆氣焊與氣割
◆ 電石儲存與使用
◆ 乙炔發(fā)生器裝置
◆ 氧氣瓶
◆電焊
◆ 交流弧焊機使用
◆ 手工電弧焊安全要求47
◆ 電焊作業(yè)防火防爆
◆案例
電氣設(shè)備危險因素與安全防護 電氣事故種類 ◆觸電事故
◆靜電事故
◆電磁輻射危害
◆電氣裝置故障及事故
◆電流對人體的作用
◆案例
◆
觸電事故預(yù)防技術(shù) ◆直接接觸電擊預(yù)防技術(shù)
◆ 絕緣
◆ 屏護
◆ 間距
◆間接接觸電擊預(yù)防技術(shù)
◆ 保護接地
◆ 保護接零
◆ 保護接中性線
◆其他電擊預(yù)防技術(shù)
◆ 雙重絕緣
◆ 安全電壓
◆ 電氣隔離
◆ 漏電保護
◆案例
◆
防靜電技術(shù) ◆靜電特性及危害
◆防靜電措施
◆ 危險環(huán)境控制
◆ 工藝控制
◆ 接地
◆案例
◆
電氣設(shè)備和
低壓電器安全 ◆配電箱安裝與運行
◆電氣設(shè)備觸電防護分類
◆電氣設(shè)備外殼防護標(biāo)識
◆電動機
◆手持電動工具和移動式電氣設(shè)備
◆低壓控制電器
◆ 一般安全要求
◆ 刀開關(guān)
◆ 低壓斷路器
◆ 接觸器
◆低壓保護電器
◆ 熔斷器
◆ 熱繼電器
◆案例
機械電氣防火防爆 引燃源 ◆電氣引燃源
◆非電氣引燃源
◆案例
◆
危險物質(zhì)和危險環(huán)境 ◆危險物質(zhì)
◆危險環(huán)境
◆案例
◆
防火防爆技術(shù) ◆通用技術(shù)
◆電氣防爆
◆ 防爆電氣設(shè)備
◆ 防爆電氣吸納路
◆
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書 頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，
優(yōu)秀學(xué)員發(fā)表感言，
領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎品并講話，
訓(xùn)練營合影留念，
訓(xùn)練營成功結(jié)束。
頒發(fā)證書
學(xué)員代表感言
領(lǐng)導(dǎo)頒獎并做結(jié)訓(xùn)講話
合影留念  

姜力維，全國電力系統(tǒng)管理/培訓(xùn)專業(yè)講師、高級培訓(xùn)師、高級工程師、注冊安全工程師、企業(yè)法律顧問；山東大學(xué)工學(xué)學(xué)士、香港高級工商管理學(xué)院MBA，在電力企業(yè)從事管理和培訓(xùn)二十多年。
一、中國電力出版社出版的專業(yè)著作有：
1.《供用電合同實務(wù)及糾紛處理》
2.《電費風(fēng)險防范與清欠》
3.《電力設(shè)施保護與糾紛處理》
4.《違約用電和竊電查處與防治》
5.《人身觸電事故防范與處理》
6.《電力客戶服務(wù)風(fēng)險防范與糾紛處理》
7.《以案說法：供用電熱點問題面對面》
8.《電力企業(yè)<安全生產(chǎn)法>學(xué)習(xí)指導(dǎo)》
9.《專家支招話安全系列畫冊6本套》
10.四川大學(xué)出版《鯉魚花龍——計算圖表法填報高考志愿》
二、主講電力企業(yè)法律法規(guī)實務(wù)系列課程、
1.電力法律法律實務(wù)系列課程
2.電力企業(yè)法律風(fēng)險防范系列課程、
3.供電營銷服務(wù)系列課程
4.工礦（電力）企業(yè)安全生產(chǎn)管理系列課程。
5.電力改革系列課程
6.計算圖表法填報高考志愿全國專家講座首席講師 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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