時間 大綱 單元 培訓要點
安全
事故
安全事故 ◆ 安全事故：觸目驚心的數(shù)字
◆安全事故分類
◆安全事故因果關(guān)系
◆ 案例
安全事故惡果 ◆ 經(jīng)濟性: 直接與間接損失
◆ 社會性：誰從安全中收益？
◆影響長期性
◆案例
安全
生產(chǎn) 安全與本質(zhì)安全 ◆ 安全
◆ 正確理解安全的含義
◆ 本質(zhì)安全
◆ 案例
安全生產(chǎn) ◆ 安全生產(chǎn)
◆正確理解安全生產(chǎn)
◆安全生產(chǎn)管理原則
◆《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)的要求
◆
安全生產(chǎn)五要素 ◆ 安全生產(chǎn)五要素
◆ 安全文化與安全意識
◆ 安全杠桿
◆ 安全杠桿的啟示
安全事故理論 海因里希理論 ◆遺傳及社會環(huán)境
◆人的缺點
◆人的不安全行為
◆事故
◆傷害
◆多米諾骨牌理論
◆事故頻率與傷害程度之間的關(guān)系
◆案例

事故發(fā)生規(guī)律 ◆物質(zhì)的危險因素
◆生產(chǎn)管理缺陷
◆事故發(fā)生原理
◆事故發(fā)生規(guī)律
◆ 案例

安全生產(chǎn)存在問題 常見違章心理
與分析
1)常見違章心理
僥幸心理
冒險行為
情緒壓力
思想麻痹
2)習慣性違章的特征
3)習慣性違章的表現(xiàn)
4)習慣性違章心理動機
5)習慣性違章心理分析
6)防范與杜絕習慣性違章
固有危險型人員及對策
突發(fā)危險型人員及對策
積極危險型人員及對策
案例分析：
某電力企業(yè)投機取巧引發(fā)事故
◆某電力企業(yè)散漫心理引發(fā)事故
生產(chǎn)中存在問題 1)煤電企業(yè)安全生產(chǎn)責任和措施落實不到位
2)隱患排查治理不徹底
3)安全基礎工作不扎實
4)違章指揮，違章作業(yè)
5)違反勞動紀律

安全責任缺失 1)人們?yōu)槭裁磳ω熑芜M而遠之
2)弱者逃避責任，強者承擔責任
3)真正責任：要結(jié)果不要理由
4)落實責任：一對一的鎖定責任
◆修煉責任心

安全事故預防與控制 循規(guī)蹈矩 ◆《安規(guī)》是鮮血和生命換來的
◆三不傷害
◆四不放過
作業(yè)過程中危險點的
分析預控 ◆作業(yè)中存在的危險點是能夠預控的
◆預控危險點的一般步驟
◆作業(yè)前危險點的分析預控
◆分析預控危險地會有效的防止事故
◆ 案例
習慣性違章
及其預防 1)習慣性違章的危害性
2)不良心態(tài)主要可以概括10個方面
3)習慣性違章人員的特點
4)習慣性違章與危險點
1)習慣性違章的預防對策
現(xiàn)場安全管理的
重點環(huán)節(jié) 2)班前班后會
3)安全日活動
4)實行標準化作業(yè)
5)做好安全教育
6)做好危險源控制
7)5S現(xiàn)場管理
8)進行事故演練
案例分析：
熱浪當頭大停電，原因不明民憤難消
制粉爆炸，機爐停運
◆

發(fā)電廠的
防火、防爆
1)電力生產(chǎn)防火防爆的特點及重要意義
2)消防工作的方針和原則
消防工作的方針
消防工作的原則
3)貫徹《消防法》，落實防火安全責任制
4)貫徹“誰主管、誰負責”的原則，分口把關(guān)，
5)搞好消防安全工作
6)抓好火災隱患的整改
1、企業(yè)、車間自查火險隱患整改的要求
2、監(jiān)督整改隱患的基本手段
7)電纜系統(tǒng)防火
火勢兇猛，延燃迅速
撲救困難，煙氣危害
損失嚴重，恢復時間長
8)燃油系統(tǒng)防火防爆
9)汽輪機油系統(tǒng)防火
10)氫系統(tǒng)防火與防爆
11)充油電氣設備防火與防爆
12)制粉及輸煤系統(tǒng)防火與防爆
13)檢修現(xiàn)場、作業(yè)間及庫房防火
案例解讀

高空作業(yè)安全要求
1）何為高處作業(yè)
2）高空作業(yè)的一般要求
3）高空作業(yè)“十不登高”
4）腳手架安全要求
5）腳手架的分類和—般安全要求
6）使用梯子應注意的事項
7）防止高處墜落措施
8）安全網(wǎng)分類及基本要求
9安全帶使用有關(guān)技術(shù)要求
10）安全繩
◆案例分析


安全
意識——員工自我安全管理

安全文化與安全意識 ◆
◆安全文化
◆安全意識
◆安全生產(chǎn)意識
◆ 案例
注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)
◆生產(chǎn)細節(jié)
◆文字細節(jié)
◆忽略細節(jié)的驚天安全事故
◆細節(jié)與安全意識的關(guān)系
◆ 案例
安全意識的反向思維 ◆做到“萬無一失”距安全差之萬里
◆事故一定會發(fā)生
◆禍兮福所依，福兮禍所伏
◆美言可以市尊
◆信言不美，美言不信
◆ 案例
安全意識的培植
—員工自我安全管理 ◆意識與潛意識
◆潛意識理論
◆安全潛意識
◆安全潛意識培植的方法
◆安全潛意識培植的步驟
◆
安全
行動
———如何實現(xiàn)行為轉(zhuǎn)變

實施“5S”管理有助于安全意識的培植
◆整理(Seiri)
◆整頓(Seiton)
◆清掃(Seisou)
◆清潔(Seiketsu)
◆自律(Sitsuke)（安全）
世界上最大的距離 ◆世界上的最大距離整理
◆理想與行動
◆“羊皮卷”精神
安全行動——執(zhí)行力 ◆莊賈之死
◆趙桂亮的啟示
◆做送信給給加西亞的人

頒發(fā)結(jié)業(yè)證書 頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，
優(yōu)秀學員發(fā)表感言，
領(lǐng)導頒發(fā)獎品并講話，
訓練營合影留念，
訓練營成功結(jié)束。
頒發(fā)證書
學員代表感言
領(lǐng)導頒獎并做結(jié)訓講話
合影留念  

姜力維，全國電力系統(tǒng)管理/培訓專業(yè)講師、高級培訓師、高級工程師、注冊安全工程師、企業(yè)法律顧問；山東大學工學學士、香港高級工商管理學院MBA，在電力企業(yè)從事管理和培訓二十多年。
一、中國電力出版社出版的專業(yè)著作有：
1.《供用電合同實務及糾紛處理》
2.《電費風險防范與清欠》
3.《電力設施保護與糾紛處理》
4.《違約用電和竊電查處與防治》
5.《人身觸電事故防范與處理》
6.《電力客戶服務風險防范與糾紛處理》
7.《以案說法：供用電熱點問題面對面》
8.《電力企業(yè)<安全生產(chǎn)法>學習指導》
9.《專家支招話安全系列畫冊6本套》
10.四川大學出版《鯉魚花龍——計算圖表法填報高考志愿》
二、主講電力企業(yè)法律法規(guī)實務系列課程、
1.電力法律法律實務系列課程
2.電力企業(yè)法律風險防范系列課程、
3.供電營銷服務系列課程
4.工礦（電力）企業(yè)安全生產(chǎn)管理系列課程。
5.電力改革系列課程
6.計算圖表法填報高考志愿全國專家講座首席講師 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務運營的城域光網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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