国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

如何激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力

課程編號:29856

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:421

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:逯瑤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
管理者

【培訓(xùn)收益】
★了解心理資本開發(fā)的必要性; ★懂得人的心理資本的運(yùn)作本源; ★懂得管理自己的認(rèn)知和行為,調(diào)整積極認(rèn)知的行為; ★學(xué)會(huì)如何從心理學(xué)的角度激發(fā)團(tuán)隊(duì),為員工賦能;

一、管理中開發(fā)心理資本的意義(快速略過)
(一)處理與自己的關(guān)系——自我升級
(二)處理好團(tuán)隊(duì)的關(guān)系——為團(tuán)隊(duì)賦能
二、心理資本的核心基礎(chǔ)——自我價(jià)值感(快速略過)
(一)什么是自我價(jià)值感
(二)自我價(jià)值感與企業(yè)績效
1、高自我價(jià)值感員工的績效表達(dá)方式——HERO模型(快速略過,2天的課會(huì)詳細(xì)講四大模塊的提升策略與方法)
Hopr希望——堅(jiān)定的目標(biāo)
Efficacy效能——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心
Resilience韌性——反脆弱的能力
Optimism樂觀——積極的歸因
2、低自我價(jià)值感對企業(yè)績效的6種破壞性表現(xiàn)(在案例中快速略過,激發(fā)學(xué)員痛點(diǎn))
憤青模式
自卑敏感
水漲船高
水落石出
固步自封
消極負(fù)能
三、如何通過自我價(jià)值感提升員工的內(nèi)在動(dòng)力(重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),工具+案例)
一、覺察
(一)我們的三個(gè)關(guān)系
(二)覺察的三大路徑
二、分析(重點(diǎn))
(一)分析工具——對員工做到知己解彼的冰山模型
(二)案例解析
三、校準(zhǔn)——轉(zhuǎn)念四步曲
(一)回歸本源
(二)合理歸因
(三)科學(xué)選擇
(四)制定計(jì)劃
四、行動(dòng)
(一)管理中抹殺員工動(dòng)力的四種方式
1、建議專家
2、狹義提問
3、安慰達(dá)人
4、標(biāo)簽狂人
(二)組織中員工自我價(jià)值感塑造的三大途徑與策略
1、安全的氛圍
2、角色的扮演
3、能力的提升
(三)團(tuán)隊(duì)管理中員工自我價(jià)值感的塑造方法
1、正向反饋的力量——尊重與信任
2、不做保姆式領(lǐng)導(dǎo)的“思維換框式對話”
3、團(tuán)隊(duì)“天氣預(yù)報(bào)”激發(fā)員工群策群力 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們