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由“傳統(tǒng)營(yíng)銷“向”智慧體驗(yàn)”的智能終端產(chǎn)品多場(chǎng)景業(yè)務(wù)融合能力提升

課程編號(hào):29610

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:429

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張旭

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
一線員工

【培訓(xùn)收益】


課程名稱 智能終端產(chǎn)品多場(chǎng)景業(yè)務(wù)融合
天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時(shí)
第一天 引言 5G營(yíng)銷模式的新挑戰(zhàn) 5G營(yíng)銷模式下全業(yè)務(wù)營(yíng)銷意識(shí)的建立與營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展的基本原則 1課時(shí)
傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)我們遇到的問(wèn)題
5G時(shí)代智能終端產(chǎn)品的融合營(yíng)銷才是全業(yè)務(wù)發(fā)展的主體  
智能終端融合模式的多場(chǎng)景下?tīng)I(yíng)銷發(fā)力 移動(dòng)市場(chǎng) 智能終端融合模式下在移動(dòng)市場(chǎng)場(chǎng)景下發(fā)力的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 1課時(shí)
移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)力——客戶消費(fèi)心理預(yù)期突破
移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)力——給客戶消費(fèi)的理由
移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)力——客戶策反異議應(yīng)對(duì)
社區(qū)市場(chǎng) 智能終端融合模式下在社區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)景下發(fā)力的全流程 1課時(shí)
社區(qū)家庭市場(chǎng)發(fā)力——社區(qū)營(yíng)銷-以服務(wù)作為切入
撬動(dòng)社區(qū)營(yíng)銷搞活市場(chǎng)的發(fā)力點(diǎn)-泛裝維能力搭載
去營(yíng)銷化宣傳覆蓋與入戶智慧產(chǎn)品體驗(yàn)式服務(wù)模式
商鋪小微市場(chǎng)(商客) 智能終端融合模式下在商鋪(小微)市場(chǎng)場(chǎng)景下發(fā)力的全流程 1課時(shí)
客戶購(gòu)買流程分析——“先嘗后買”市場(chǎng)小販經(jīng)典蘋(píng)果營(yíng)銷案例得到的啟示
深度了解目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)才是營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)力的前提(各場(chǎng)景客戶的痛點(diǎn)解析)
商鋪小微市場(chǎng)發(fā)力——商鋪掃街-以合作作為切入(異業(yè)聯(lián)盟思維的融入)
政企市場(chǎng) 智能終端融合模式下在政企市場(chǎng)場(chǎng)景下發(fā)力的全流程 1課時(shí)
政企市場(chǎng)發(fā)力——信息化產(chǎn)品-以客戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為切入
政企市場(chǎng)發(fā)力——借鑒移動(dòng)云信息化業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
政企市場(chǎng)發(fā)力——移動(dòng)云信息化產(chǎn)品的推廣話術(shù)
政企市場(chǎng)發(fā)力——移動(dòng)信息化產(chǎn)品與目標(biāo)客戶痛點(diǎn)的匹配
政企市場(chǎng)發(fā)力——舉例:高校信息化產(chǎn)品推廣流程
渠道門店 智能終端融合模式下在代理商渠道門店場(chǎng)景下發(fā)力的全流程 2課時(shí)
與代理商溝通:渠道長(zhǎng)日常運(yùn)維場(chǎng)景及渠道數(shù)據(jù)分析
想掌控渠道,必先以掌控渠道信息搜集為主!
渠道代理商發(fā)力——渠道門店”智慧體驗(yàn)”引流品的運(yùn)用
渠道代理商發(fā)力——引流單頁(yè)印刷與OTO模式的推廣
渠道代理商發(fā)力——微信群如何維系?
如何引導(dǎo)渠道代理商做營(yíng)銷活動(dòng)?營(yíng)銷活動(dòng)如何策劃?  

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