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金牌銷售之六脈神劍
課程編號:29453
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:422
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
設(shè)計(jì)師、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場策劃人員、銷售員等
【培訓(xùn)收益】
1、簡單易懂,操作性強(qiáng),學(xué)員可以學(xué)以致用。 2、掌握推銷的技能提升方法; 3、了解誰是決定購買的人? 4、深知“找對人”的重要性;
第一步、客戶邀約
討論:如何提升客戶電話邀約?
一、消費(fèi)行為sor模型
1、sor模型原理
2、影響因素
二、消費(fèi)行為特征分析
1、追求試用
2、追求新奇
3、追求美感
4、追求名望
5、追求廉價(jià)
6、追求便利
7、追求安全
8、追求榮耀
三、客戶邀約五大關(guān)鍵
1、品牌因素
2、產(chǎn)品因素
3、營銷因素
4、服務(wù)因素
5、價(jià)格因素
四、電話開場白
1、開場白應(yīng)解決的三個(gè)心理問題
2、開場白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的
3、6大開場方式
學(xué)員演練:開場白話術(shù)。
第二步、量房
視頻:成龍銷售健身器材
一、了解客戶需求
1、對商品基本功能的需要
2、對商品質(zhì)量性能的需要
3、對商品安全性能的需要
4、對商品審美功能的需要
5、對商品情感功能的需要
6、對商品社會象征性的需要
7、對享受良好服務(wù)的需要
二、四種類型客戶分析
1、D型
2、I型
3、S型
4、C型
游戲:依葫蘆畫瓢
三、溝通的形式
1、正式和非正式
2、語言和非語言
3、單向和雙向
4、上行下行和平行
四、如何運(yùn)用溝通的三種表達(dá)語言
1、文字語言
2、聲音語言
3、肢體語言
五、無縫溝通管理系統(tǒng)
1、團(tuán)隊(duì)溝通3層面
2、溝通回應(yīng)4風(fēng)格
3、團(tuán)隊(duì)溝通5有效
4、有效傾聽5層次
5、積極傾聽7部位
6、團(tuán)隊(duì)溝通6步驟
游戲:雪花片片
第三步、出圖
討論:小米米聊的啟示
一、ABC談單模式
1、主講A的塑造
2、客戶B的了解
3、C的配合
二、產(chǎn)品推銷技巧
1、視覺銷售法
2、FAB法
3、富蘭克林產(chǎn)品介紹法
練習(xí):產(chǎn)品推銷
案例:海底撈的驚喜
三、沒有永遠(yuǎn)的拒絕,只有不懂變化的推銷
1、叩開心門: 交流情感
2、旁敲側(cè)擊:人們都不喜歡口若懸河的推銷
3、以問代答:他說你聽比你說他聽更有效
4、投其所好:千言萬語不如心坎上一個(gè)詞
5、腦洞大開:梳子未賣,“鏡子”先行
6、一笑千金:面帶三分笑,訂單跑不掉
第四步、報(bào)價(jià)技巧
一、果斷報(bào)價(jià)
二、對比報(bào)價(jià)
三、利益報(bào)價(jià)
四、細(xì)分報(bào)價(jià)
五、價(jià)值轉(zhuǎn)化法
六、探尋客戶底線
第五步、一次(二次)到店
一、客戶不到店的原因及基本的類別
1、不明白你的講解
2、顧客需要不被了解
3、害怕“被出賣”
4、沒有說服
5、主要購買動機(jī)沒有得到滿足
二、客戶異議類型
1、“我沒時(shí)間!
2、我現(xiàn)在沒空!
3、我沒興趣。
4、“請你把資料寄過來給我?
5、“抱歉,我沒有錢!
6、“目前還無法確定會如何。
7、我得先跟家人談?wù)劊?br />
8、“我們會再跟你聯(lián)絡(luò)!
三、言談失敗的六種原因
1、表情不清
2、未加糖衣
3、戳人痛處
4、力度不夠
5、弄巧成拙
6、時(shí)機(jī)不當(dāng)
四、如何把話說到別人心坎上“四要”
1、根據(jù)別人的興趣愛好說話
2、根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說話
3、根據(jù)別人的潛在心理說話
4、根據(jù)別人的不同身份說話
五、戰(zhàn)無不勝---電話營銷技巧
1、讓客戶感興趣的開場白
開心法
信任法
困惑法
想象法
2、發(fā)掘需求——提問
請示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
練習(xí):提問話術(shù)
第六步、下訂簽約---促單技巧
討論:消費(fèi)者購買決策步驟是怎樣的?
一、客戶的成交心理
1、羊群效應(yīng):抓住人人都有的從眾心理
2、權(quán)威效應(yīng):名人光環(huán)的誘惑與威力
3、排除干擾:擒賊先擒王,找準(zhǔn)“關(guān)鍵人物”
4、貪婪原則:讓客戶占便宜總是好過降低價(jià)位
5、饑餓心理:得不到的才是最好的
二、成交的關(guān)鍵點(diǎn)
1、設(shè)計(jì)客戶購買的理由
2、設(shè)計(jì)好成交的所需要的“勾”
3、產(chǎn)品的價(jià)值塑造
4、你的“托”在哪里
5、成交單證的準(zhǔn)備
三、快速成交技巧
1、二選一法則
2、假設(shè)成交法
3、直接要求法
4、惜失成交法
5、他人見證法
6、總結(jié)利益成交法
四、沒有看不懂的人心,只有不會看的眼睛
1、察言觀色:解讀客戶的購買心思
2、聲東擊西“好胳膊好腿不如一張好嘴
3、洞秋毫:找準(zhǔn)客戶中的“當(dāng)家人”
4、醉翁之意:讀懂客戶的言外之意
講師背景:
–中山大學(xué)特約《市場開發(fā)》講師
–國內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手
–廣東能進(jìn)集團(tuán)營銷顧問
–微商/微營銷專家
–中國電子商務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)師
–中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運(yùn)營“模式專家”
–國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷:
曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運(yùn)營總監(jiān)、廣東比音勒芬線上線下營銷總監(jiān)、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監(jiān)及培訓(xùn)經(jīng)理
七年區(qū)域市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),十年零售操盤經(jīng)驗(yàn)、輔導(dǎo)百多家連鎖店?duì)I銷管理,打造了上百名優(yōu)秀經(jīng)銷商,BOSSSUNWEN安徽總代理,接受呂江老師連續(xù)培訓(xùn)2年,業(yè)績提升是50%-100%。三百名贏利型店長和無數(shù)的銷售冠軍,具有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
呂江老師課程企業(yè)返聘授課很高:廣東能進(jìn)集團(tuán)11場、廣州市阿珈尼服飾有限公司3場、木林森鞋業(yè)6場等等。
呂江老師目前在廣東理工學(xué)校執(zhí)教《商務(wù)談判》和《微營銷》兩門學(xué)科,廣州紡織學(xué)校執(zhí)教《市場開發(fā)》。呂江老師1994年進(jìn)入銷售行業(yè),在近20年的職業(yè)生涯里歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等到目前首席培訓(xùn)師一系列職業(yè)歷練,其中在擔(dān)任培訓(xùn)部管理工作期間,培訓(xùn)輔導(dǎo)的區(qū)域,業(yè)績平均提升50%,并培養(yǎng)出不少優(yōu)秀的下屬。呂江老師是具備豐富營銷管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
移動互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式的出現(xiàn),使得呂江老師十年來,始終聚焦于傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的探索與實(shí)踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門家居,中百集團(tuán)等企業(yè),提供企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)化實(shí)施的顧問和外包服務(wù)。得益于豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),呂江老師整理出一套針對于中小傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型與升級,以及經(jīng)銷商,零售門店的營銷新思路。完美的服務(wù)落地課程,呂江老師被譽(yù)為“中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運(yùn)營模式專家”、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家。
其中《互聯(lián)網(wǎng)形式下的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級》、《零售店鋪微信營銷》、《新時(shí)代的營銷和管理型店長》等課題,收到培訓(xùn)客戶們的熱烈好評與反復(fù)采用!
主講課程:
經(jīng)銷商、加盟商與KA渠道系列:
–《會議營銷和招商會》
–《加盟商信心提升與心態(tài)轉(zhuǎn)變》
–《突破思維,廠商合作共贏》
–《贏在大賣場》
–《購物中心招商談判實(shí)戰(zhàn)課程》
–《游刃有余—大區(qū)經(jīng)理營銷能力提升》
–《渠道開發(fā)與管理》
–《商務(wù)談判》
–《渠道業(yè)績倍增》
–《市場開發(fā)與大客戶維護(hù)》
戰(zhàn)略銷售系列:
–《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的經(jīng)銷商營銷突圍》
–《年度營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行》
–《網(wǎng)絡(luò)營銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級》
–《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃》
終端門店系列:
–《門店業(yè)績倍增》
–《陳列管理、庫存管理、盤點(diǎn)管理》
–《零售店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)微營銷》
–《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
–《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營和管理型店長》
–《跨部門溝通與協(xié)作》
–《全方位貨品管理》
–《旺店贏利模式》
學(xué)員評價(jià):
呂老師的行業(yè)專業(yè)度很強(qiáng),對我們的銷售管理工作很多啟發(fā),所講內(nèi)容生動并貼切實(shí)際,是個(gè)理論和實(shí)踐相結(jié)合的老師。
——浪莎集團(tuán)董事長翁榮金
產(chǎn)品知識課程很多,但呂老師的課程更生動并貼切實(shí)際,我們的中基層管理人員聽了以后很有觸動,對我們啟發(fā)很大;
——天津市蘭姿貿(mào)易發(fā)展有限公司執(zhí)行董事崔勇
呂老師的課程通俗易懂,我們的員工評價(jià)很好,覺得很實(shí)用;呂老師的課輕松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明顯,非常感謝!
——廣州博斯服飾實(shí)業(yè)有限公司董事長吳旭南
我們的都覺得培訓(xùn)時(shí)間太短了,都想多聽呂老師的講授,太有啟發(fā)了;以前我們的銷售基本靠蒙,現(xiàn)在終于掌握了系統(tǒng)的方法,感謝呂老師!.
——廣東環(huán)亞集團(tuán)營銷部陳經(jīng)理
樹立陽光心態(tài)是一個(gè)系統(tǒng)工程,今天呂老師介紹的方法都非常好,實(shí)操性強(qiáng),我們回去后一定要把這些工具一一落實(shí);
——捷龍服飾營銷副總曹柯
此次課程使我們的經(jīng)理全面的整理自己的管理思路,非常有啟發(fā)意義,受益非淺,很好,以后要繼續(xù)學(xué)習(xí);
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金牌銷售員的八項(xiàng)成功標(biāo)準(zhǔn)
問題思考:銷售難不難?難在哪里?客觀原因與主觀原因哪一個(gè)占主導(dǎo)?一、修煉銷售之腦——學(xué)者沒有思考就沒有的了行動的方向1、正確的銷售思維2、合理的職業(yè)定位3、豐富的專業(yè)知識4、準(zhǔn)確的市場方向二、錘煉銷售之心——藝術(shù)家累心在于無心1、工作要有職業(yè)的心錨2、拜訪..
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1、銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析(1)銷售隊(duì)伍的核心作用(2)銷售隊(duì)伍常見的六個(gè)問題(3)現(xiàn)存問題的原因及后果分析2、銷售隊(duì)伍管理的四種指標(biāo)(1)新動力比率(2)職位變動提升率(3)員工淘汰率(4)優(yōu)秀員工流失率3、銷售隊(duì)伍具有了如下特征:(1)高度年輕化(2)高度流動性(3)高度壓力(4)高度量化..
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一. 課程背景: 據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷售人員開始變得消極、抱怨、懈怠、找借口, 以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則創(chuàng)造好的銷售業(yè)績會變的非常容..
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課程背景: 《汽車銷售精英訓(xùn)練營》由尚豐先生親自走訪各品牌4S店、汽車銷售賣場50余家,觀摩汽車整車銷售過程200余例,與近80家汽車經(jīng)銷商老總深入調(diào)研后,結(jié)合多年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精選汽車業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例,精心準(zhǔn)備而成。課程目的:1.通過塑造4S汽車銷售經(jīng)理職業(yè)化精神及禮儀,創(chuàng)造生機(jī)勃勃的展廳面貌 2.正規(guī)、系統(tǒng)的4S汽車銷售訓(xùn)練,培訓(xùn)汽..