課程背景：當前時代企業(yè)遇到那些困惑？
1、以前挺好，現(xiàn)在越來越難做，越來越不賺錢
2、以前增長挺快 ，現(xiàn)在增長乏力
3、業(yè)務不少，能賺錢的不多
4、陷入價格戰(zhàn)，利潤越來越低
5、也想過轉型，不知道從何做起
6、感覺競爭加劇，但不知怎么辦
7、聽了好多課，講得都有道理，到了企業(yè)還是沒法落地
8、請了咨詢公司，也做了策劃，但是效果不明顯
課程價值：
1、優(yōu)化品牌：優(yōu)化品牌戰(zhàn)略，輸出企業(yè)優(yōu)勢品牌
2、明確方向：結合自身情況，找到戰(zhàn)略發(fā)展“破局點”
3、洞察客戶：深度挖掘用戶潛在需求，找到用戶核心痛點
4、明晰競爭：有效分析行業(yè)，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
5、構建定位：輸出“一針捅破天”的好定位，集中優(yōu)勢兵力，狙擊用戶心智，阻隔競爭對手，差異化市場做第一
6、定位執(zhí)行：跟進企業(yè)戰(zhàn)略落地關鍵點，指導落地
7、優(yōu)化傳播：梳理傳播信息，如：命名、廣告語、品牌故事、品牌個性、信任狀、品類名、傳播策略。
7、優(yōu)化運營：剔除低效運營環(huán)節(jié)，提升運營綜合效

課前秀：趨勢——解構新時代的品牌營銷
1、消費者的變化——來自90后的聲音
2、消費習慣的變化——一體式消費到分離式消費的轉化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0時代
4、案例分享

第1節(jié)：什么是品牌
1、品牌的由來
2、品牌的作用
3、為什么需要品牌？
4、品牌、品類、認知、事實
5、價值百萬的秘密武器——品牌定位矩陣
6、品牌的關鍵特性
7、品牌的關鍵承諾
8、案例分享
9、討論——運用品牌定位矩陣分析A品牌的轉型與升級

第2節(jié)：什么是品質
1、品質的含義
2、產品——企業(yè)品質的生命線
3、產品研發(fā)部的變遷——從產業(yè)鏈到生態(tài)圈
4、產品品質研發(fā)——從洞察消費者開始
5、產品品質輸出——產品賣點優(yōu)勢梳理
6、產品品質保障——價值錨，爆品研發(fā)秘籍
7、案例分享——B企業(yè)的產品品質提升之路

第3節(jié)：品牌經營的基本邏輯和內容
1、消費者洞察
2、品牌定位（核心利益承諾）
3、品牌識別
4、品牌推廣
5、品牌管控
6、案例分享

第4節(jié)：如何做好定位
1、什么是好定位，定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行業(yè)趨勢分析
4、自身優(yōu)勢分析
5、競爭模態(tài)分析
6、消費者需求分析
7、案例分享

第5節(jié)：小成本大效果的品牌傳播
1、你為什么記住了這些品牌？
2、品牌傳播總體邏輯——由內及外
3、感動用戶前先感動自己的傳播法寶
4、大數據與傳播方法論
5、品牌傳播核心6要素
6、社群營銷
7、病毒傳播
8、案例分享

第6節(jié)：營銷創(chuàng)新落地系統(tǒng)
1、產品體系升級——客戶尖叫度
2、渠道體系升級——交易結構調整
3、服務體系升級——主動服務體系
4、營銷接觸點——眼耳鼻舌身
5、營銷管理的幾個誤區(qū)
6、案例分享 

–和君集團 合伙人
–天使百人會 投資經理
–正邦創(chuàng)意集團 品牌策略總監(jiān)
–金翅翱翔管理咨詢公司 創(chuàng)始人
–北大、清華、上海交大、中南大學等學?？偛冒嘀v師
教育背景
–對外經濟貿易大學 MBA
社會影響
–不只是講師，更是實戰(zhàn)派咨詢師和投資人！
–深度咨詢服務客戶200家以上，培訓客戶超過1000家。專業(yè)見其深，復合見其高。以握本求變的咨詢觀點，守正出奇助力企業(yè)騰飛。培訓風格實戰(zhàn)、落地、見效、見利。

擅長行業(yè)&領域
–擅長行業(yè)：IT互聯(lián)網、快消、耐消、電信運營商、銀行、房地產、軍工、航天、礦業(yè)、煤炭、石化、電力、電網、等央企/大型地方民企、上市公司等。
–擅長領域：
總體方向：商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略定位、營銷策劃
涵蓋細節(jié)：市場調研、品牌整合、新品上市、企業(yè)市場操作策略、包裝及形象設計、公關活動策劃、促銷及傳播、實戰(zhàn)營銷培訓、企業(yè)上市融資
主講課程
–《逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》
–《“互聯(lián)網+”時代下的企業(yè)升級》
–《“5G”時代下的顛覆式產品設計》
–《“5G”時代下高勢能品牌建設與營銷》
–《定位定天下》
–《品牌營銷實戰(zhàn)訓練營》
–《抖音實戰(zhàn)訓練營》
–《商業(yè)模式全方位實戰(zhàn)落地方案班》
–《社群營銷》
–《市場調研》
–《營銷團隊管理與業(yè)績突破》
–《營銷定位與策略選擇》
–《互聯(lián)網思維和跨界營銷》
–《營銷策劃》

獨立操作管理咨詢客戶
–國家電網電e寶商業(yè)模式創(chuàng)新項目
–歐萊雅集團營銷O2O商業(yè)模式項目
–中糧集團旗下中糧糖業(yè)品牌架構戰(zhàn)略項目
–好未來集團摩比教育品牌戰(zhàn)略項目
–善林金融商業(yè)模式項目
–魯泰紡織商業(yè)模式創(chuàng)新項目
–富邦釩鈦集團品牌及商業(yè)模式項目
–東華鋼鐵集團品牌提升項目
–新中源瓷磚營銷提升項目
–北京有密茶空間全球首創(chuàng)無人共享茶館項目
–撩娃互娛商業(yè)模式創(chuàng)新項目
–滴一科技商業(yè)模式創(chuàng)新項目
–宇豐汽車集團商業(yè)模式創(chuàng)新項目
–北京蒲悅教育集團商業(yè)模式創(chuàng)新項目
–北元集團戰(zhàn)略及企業(yè)文化項目
–首農集團商業(yè)模式提升項目
–中天鋼鐵集團商業(yè)模式項目
–黑龍江力佳食品營銷提升項目
–馬大姐集團營銷全案咨詢項目
–重慶萬家燕集團戰(zhàn)略及商業(yè)模式項目
–四川攀枝花富邦集團戰(zhàn)略項目
–四川綿陽富臨集團品牌項目
–河北金威組織重塑及績效提升項目
–北京能量娃戰(zhàn)略咨詢項目
–山東萊蕪東勝化工集團戰(zhàn)略咨詢項目 　
–中國數據委員會營銷提升咨詢項目
–德御坊品牌及營銷咨詢項目
–晨陽水漆管理層品牌提升項目
–亦莊生物科技園成長型企業(yè)品牌提升項目 

• 品牌營銷

   

  課程背景：本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作，從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產品到終端到促銷等關鍵環(huán)節(jié)的技能要點，從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升，有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。課程方式：工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習、案例分析等課程大綱第一講：認識品牌 ..

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• 企業(yè)品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場經濟催生品牌營銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機會e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價值a)從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經營的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升訓練營

   

  前言：從經濟危機看中國企業(yè)品牌的覺醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產品怪圈?1、為做產品而做產品2、產品導向而非品牌導向3、有知名度，缺乏美譽度4、從經濟微笑曲線看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠？二、品牌意識淡薄鏈接：中國市場經濟發(fā)展的三個階段1、缺乏系統(tǒng)思考2、戰(zhàn)略..

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• 低成本品牌突破八大技術——中小企業(yè)品牌營銷之道

   

  低成本品牌突破八大技術——中小企業(yè)品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產生預期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？ 為什么那么多企業(yè)家認為品牌戰(zhàn)略管理很重要，但只有那..

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• 中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程

   

  第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構建第四章 品牌資產第五章 品牌管理第六章 營銷困惑　第二部分：品牌之上 第七章 創(chuàng)新戰(zhàn)略第八章 顧客價值 《雇主品牌之上》（可作獨立選題加1天，課程內容另見）第九章 創(chuàng)新傳播 《品牌網絡之上》（可作獨..

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• 中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程

   

  暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試（營銷?戰(zhàn)略？策略？競爭？市場？） 現(xiàn)場互動：情景劇第一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構建..

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