【培訓對象】
高層管理者、中層管理者、技術管理人員

【培訓收益】
●清晰了解數字化時代新技術的發(fā)展趨勢 ●明確新技術在行業(yè)中的應用案例 ●明確企業(yè)和組織如何應用新技術提升管理效率、創(chuàng)新商業(yè)模式；

第一講：數字化時代的特征
數字化時代下的用戶、市場、管理、營銷等方面的變化；

第二講：數字化技術的發(fā)展變遷
1．大數據技術的發(fā)展
1）大數據的概念；
2）大數據的特點；

2．人工智能的發(fā)展；
1）人工智能的概念；
2）人工智能的特點；
3．物聯網的發(fā)展：
1）物聯網概念；
2）物聯網架構及特點；
3）物聯網十大應用領域
4、云計算的發(fā)展
1）云計算的概念；
2）云計算的特點；
5、5G的發(fā)展
1）5G的概念；
2）5G的特點；

第三講：數字化技術帶來的時代改變
1.企業(yè)運營的改變：與用戶零距離
2.商業(yè)模式的創(chuàng)新：個性化定制

第四講：數字化技術企業(yè)應用案例
1、大數據應用案例：
1）海爾：大數據精準營銷；
2）大數據在醫(yī)療行業(yè)中的應用；
2、人工智能應用案例：
1）平安銀行的人工智能應用；
2）人工智能在教育行業(yè)中的應用
3、物聯網技術應用案例
1）小米：物聯網生態(tài)布局；
2）基于物聯網的LBS定位應用
4、云計算技術應用案例
1）阿里云應用案例；
2）亞馬遜云應用案例

結束
擁抱新技術，構建新模式，創(chuàng)造新未來 

• 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經驗總結一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業(yè)數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數據技術的審..

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• 電商互聯網AI時代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G技術前沿與產業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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