【培訓(xùn)對象】
保險業(yè)務(wù)員

【培訓(xùn)收益】
● 讓學(xué)員掌握保險銷售的基本規(guī)律，回歸功能型產(chǎn)品銷售的思路； ● 讓學(xué)員了解年金險的市場價值，建立銷售信心； ● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握一套年金險銷售的方法；

 課程背景：

從2016年原保監(jiān)會推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，回歸保險姓“保”，在這樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整，銷售隊伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響，需要幫助業(yè)務(wù)團隊結(jié)合國家“一攬子”疫后救市政策，梳理現(xiàn)今市場年金產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢，讓業(yè)務(wù)團隊對公司的年金產(chǎn)品功能全面性系統(tǒng)了解，從更高的格局上去理解產(chǎn)品價值，從而產(chǎn)生銷售信心，借此啟動業(yè)務(wù)團隊大量見客戶的意愿，并按照客戶需求規(guī)劃強儲. 教育. 養(yǎng)老及生前傳承的年金險銷售觀念，提升團隊的銷售意愿及成交率，成功實現(xiàn)保險公司年金產(chǎn)品地保障功能銷售的轉(zhuǎn)型。

 課程方式：講授. 案例解讀. 固化訓(xùn)練及通關(guān)

 

課程大綱

第一講： 2020年年金險銷售市場分析

一、從國家經(jīng)濟形勢預(yù)判銷售方向

1. 超常規(guī)國策拯救疫后經(jīng)濟

1）世界經(jīng)濟的風(fēng)險預(yù)判

2）全球化經(jīng)濟背后的疫后調(diào)整

3）各國采取量化寬松政策對金融市場的影響

2. 中國“一攬子”政策拯救疫后經(jīng)濟

1）控制疫情

2）基建擴展

3）降息放貸

4）刺激消費

3. 保險業(yè)迎來了難得的銷售紅利期

1）國家需要險資

2）疫后市場消費心理的變化

3）老百姓需要年金險保護(hù)自己的錢袋

解讀1：中央政府文件與會議

解讀2：經(jīng)濟學(xué)家“一攬子”政策指引

解讀3: 老百姓消費心理與市場動態(tài)

二、國家需要，政策支持，年金險解決民生問題

1. 我國人身保險發(fā)展不平衡

2. 教育成本過高導(dǎo)致新生兒出生率連年下降

3. 社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求

1）我國養(yǎng)老金的頂層設(shè)計只能保而不能包

2）養(yǎng)老金收支不平衡

3）我國老齡化養(yǎng)老金收不抵支

4）延遲退休的無奈

4. 國家需要商業(yè)保險解決教育與養(yǎng)老問題，穩(wěn)定民生

解讀1：十九大報告

解讀2：中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議

解讀3：《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告》

解讀4：《中國社會保險發(fā)展年度報告》

三、營銷員銷售轉(zhuǎn)型，將年金險銷售落實到根本保障

1. 多方競爭，保險從業(yè)人員不轉(zhuǎn)型即淘汰

1）保險業(yè)迎來了最好的時代

2）其發(fā)展充滿機遇與挑戰(zhàn)

3）提升和淘汰由自己選擇

2. 把握轉(zhuǎn)型期，穩(wěn)步練內(nèi)功

1）轉(zhuǎn)變銷售習(xí)慣

2）深度掌握保險專業(yè)知識

3）由內(nèi)而外改變

4）做有尊嚴(yán)的保險顧問

5）創(chuàng)造不一樣的生命價值感

3. 把握保險銷售的本質(zhì)

1）了解客戶的擔(dān)憂

2）掌握保險功能

3）為客戶解決根本問題

 

第二講：客戶理財?shù)哪康募澳杲痣U的價值

一、認(rèn)知客戶的一生（訓(xùn)練）

1. 認(rèn)知客戶一生的風(fēng)險與責(zé)任

2. 五分鐘打通客戶保險理念

3. 極致地帶有血肉的表述訓(xùn)練

4. 直接切入產(chǎn)品

工具：升級版草帽圖

二、理財?shù)哪康募袄碡斎裕ㄓ?xùn)練）

1. 用理財話題打開客戶的認(rèn)知

2. 用理財三性引出做金融工具配置的必要性

3. 理財三性舉例說明

1）銀行

2）股票

3）房產(chǎn)

4）保險

三、摸底客戶成交保費的方法（訓(xùn)練）

1. 分析客戶家庭常用的投資理財工具

2. 分析四大類理財工具對家庭的作用

3. 按照黃金比例配置家庭資產(chǎn)的意義

4. 標(biāo)普平衡圖的運用及溝通技巧

5. 摸底客戶最大成交保費的方法

工具：標(biāo)普四大賬戶圖

四、客戶配置保險的最優(yōu)配比（訓(xùn)練）

1. 家庭成員抗風(fēng)險能力分析

2. 評估風(fēng)險承受力劃分風(fēng)險賬戶

3. 根據(jù)家庭收入狀況做額度配比

4. 風(fēng)險托管財務(wù)配置圖的運用及溝通技巧

工具：風(fēng)險托管財務(wù)配置圖

五、保險的不同功能解決客戶的不同問題

1. 按照功能劃分產(chǎn)品類型

2. 功能不同解決的問題不同

3. 年金險產(chǎn)品的功能設(shè)計及原理

4. 年金產(chǎn)品優(yōu)勢解讀

 

第三講：年金險銷售之養(yǎng)老逆向銷售法

一、社保養(yǎng)老金銷售換算

1. 我國統(tǒng)賬結(jié)合的養(yǎng)老模式

2. 講解社保退休工資換算公式

3. 養(yǎng)老替代率換算得出養(yǎng)老缺口

二、社保+商保的銷售邏輯

1. 摸底客戶養(yǎng)老需要多少錢

2. 按照客戶收入換算社保未來解決多少錢

3. 年金保險精準(zhǔn)補償?shù)姆椒?/font>

1）客戶年齡

2）客戶職業(yè)

3）選擇年金產(chǎn)品類型

4）計劃書反算原則

三、把握養(yǎng)老金銷售的核心

1. 養(yǎng)老金銷售的重點

1）幫助客戶存住錢

2）管住客戶亂花錢

3）給客戶一個確定的未來

2. 養(yǎng)老金需要解決的問題

1）什么時候退休

2）退休后打算領(lǐng)多少錢，領(lǐng)多久

3）現(xiàn)在要交多少錢

四、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練

注：按照真實客戶設(shè)計養(yǎng)老方案，結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn)，銷售轉(zhuǎn)化

 

第四講：年金險之教育年金儲備及銷售邏輯

一、客戶購買教育年金的心理分析

1. 花錢隨意無概念無規(guī)劃

2. 孩子教育不能輸在起跑線

3. 對于未來有期待無認(rèn)知

二、逆向規(guī)劃法精準(zhǔn)銷售教育年金險

1. 熟悉掌握各個教育期成本便于達(dá)成客戶的期待

2. 按照客戶教育期待核算教育成本

3. 選擇年金保險規(guī)劃

1）客戶年齡

2）客戶職業(yè)

3）教育支出期及費用

4）平衡保費及繳費期

三、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練

注：按照真實客戶設(shè)計教育方案，結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn)，銷售轉(zhuǎn)化

 

第五講：客戶生前傳承資金的年金險規(guī)劃需要

一. 客戶傳承資金的困惑

1. 資金安全

2. 專屬個人

3. 控制權(quán)掌握

案例：婚姻資產(chǎn)規(guī)劃風(fēng)險

二、年金型保險在傳承中的作用

1. 生前傳承

2. 掌握控制權(quán)

3. 抵御婚姻風(fēng)險

4. 抵御不孝風(fēng)險

三、保險在傳承中實戰(zhàn)應(yīng)用的核心關(guān)鍵點

1. 功能大于收益

2. 溝通大于方案

3. 共情方能同頻

4. 合理不超預(yù)算

四. 傳承規(guī)劃模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練

注：按照真實客戶設(shè)計生前傳承方案，結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn)，銷售轉(zhuǎn)化

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

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  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導(dǎo)致團隊效率低下，各種..

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