- 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)
- 商超零售心理咨詢技術(shù)在客戶服務(wù)與溝通
- 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)
- 融合心理學(xué)的商務(wù)演示技巧
- 溝通心理學(xué)
- 管理的心理博弈與心理共建
- 高級(jí)主管心理資本與管理技能提升
- 10月27-28日創(chuàng)新思維與心理學(xué)應(yīng)
- 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)
- 心理咨詢技術(shù)在客戶服務(wù)與溝通中的應(yīng)用
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 銀行高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧
- 移動(dòng)客服中心:客戶投訴處理技巧及電信
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 銷售技巧培訓(xùn):高端客戶銷售心理學(xué)與溝
- 2014浙大心理咨詢師培訓(xùn)班
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應(yīng)用
- 銷售心理學(xué)
- 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖
- 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國(guó)電信ICT項(xiàng)目中的
心理學(xué)在高端客戶營(yíng)銷中的應(yīng)用
課程編號(hào):21839
課程價(jià)格:¥19080/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:1039
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售精英
【培訓(xùn)收益】
● 學(xué)會(huì)一套結(jié)合NLP心理學(xué)的銷售模式 ● 學(xué)會(huì)迅速與客戶建立信賴感的方法和技巧,贏得銷售 ● 了解買賣行為的核心本質(zhì),掌握實(shí)戰(zhàn)銷售的相關(guān)概念及實(shí)施技巧,從根本上把握與推進(jìn)銷售 ● 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)討論等方式,發(fā)現(xiàn)銷售中可能碰到的問(wèn)題,并知道如何進(jìn)行有效預(yù)防、處理,獲得一套成功的系統(tǒng)銷售流程與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧,增加成交率 ● 學(xué)會(huì)巔峰心理學(xué),積極樂(lè)觀的面對(duì)生活
課程背景:
據(jù)胡潤(rùn)研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018年,大中華區(qū)擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬(wàn) 戶,比上一年增長(zhǎng) 8.1%,其中擁有億萬(wàn)可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬(wàn)戶;除了私募、私人銀行和信托公司以外,越來(lái)越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國(guó)的高凈值客戶,成為2019的發(fā)展重點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
這是一次世紀(jì)性的機(jī)遇,所以對(duì)于我們財(cái)富行業(yè)的從業(yè)人員亟待提升自身素養(yǎng),專業(yè)能力,以為高凈值人群提供全面解決方案,所有頂尖的、業(yè)績(jī)優(yōu)良從業(yè)人員都是先做客戶的朋友,再做產(chǎn)品的專業(yè)人士,最后做客戶的顧問(wèn),用自己的專業(yè)知識(shí),為客戶配備更好的產(chǎn)品,解決客戶的問(wèn)題,提高客戶的工作效率,提升客戶的生活品質(zhì)。
本課程將告訴大家如何充分心理學(xué)NLP的學(xué)問(wèn),充分挖掘和把握客戶需求挖掘,更加輕松在多贏情況收獲成功和喜悅。
課程大綱
開篇:什么是神奇的NLP?
一、NLP(神經(jīng)語(yǔ)言學(xué))介紹
二、頂尖銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)和條件
1. 強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象
2. 強(qiáng)烈的企圖心(想要得到更多、做的更好)
3. 對(duì)產(chǎn)品的十足的信心
4. 注重個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
5. 高度的熱誠(chéng)和服務(wù)心
6. 非凡的親和力
7. 對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé)
8. 明確的目標(biāo)和計(jì)劃
上篇:找對(duì)人——尋找客戶
一、成交從正確的認(rèn)識(shí)開始–開發(fā)客戶的8個(gè)問(wèn)題
1. 我到底在賣什么?
2. 我的客戶必須具備哪些條件?
3. 客戶為什么會(huì)向我購(gòu)買?
4. 客戶為什么不向我購(gòu)買?
5. 誰(shuí)是我的客戶?
6. 我的客戶會(huì)在哪里出現(xiàn)?
7. 客戶什么時(shí)候會(huì)買、什么時(shí)候不買?
8. 誰(shuí)在跟我搶客戶?
互動(dòng):誰(shuí)是我的客戶 :客戶畫像——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
分小組分別畫出理想客戶畫像
二、高端客戶的十八大來(lái)源
1. 緣故關(guān)系法——利用即有人脈開拓客戶的方法
2. 陌生拜訪法——隨時(shí)隨地交換名片,陌生人變熟人,熟人變關(guān)系
3. 電話行銷法——深耕加廣播全方位營(yíng)銷
4. 問(wèn)卷調(diào)查法——借機(jī)接觸和交流
5. 交叉銷售法——用第三只眼睛看客戶
6. 轉(zhuǎn)介紹——客戶自動(dòng)倍增良策
7. 職團(tuán)開拓法——善用團(tuán)隊(duì)的力量
8. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)法——營(yíng)銷客戶再次購(gòu)買的機(jī)會(huì)
9. 目標(biāo)市場(chǎng)法——找到適合自己的細(xì)分市場(chǎng)
案例:一份目標(biāo)市場(chǎng)的行銷計(jì)劃的價(jià)值
10. 聚會(huì)參與法——到人多的地方找客戶
11. 交換名片法——重復(fù)利用客戶資源
12. 舉辦講座法——專業(yè)展示吸引客戶
13. 報(bào)紙資訊法
14. 客戶挖角法——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足就是我們的需求
15. 購(gòu)買名單法
16. 網(wǎng)絡(luò)交流法——牢記互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)富
17. 特定群體開拓法——-行業(yè)協(xié)會(huì)、商圈、旅伴、俱樂(lè)部、客戶家等
18. 培養(yǎng)教父法,寫下20個(gè)教父名單
互動(dòng):寫下自己最擅長(zhǎng),以及最期待開拓高端客戶來(lái)源的方式,小組成員互相點(diǎn)評(píng)
三 影響一生的十種人脈
1. 房地長(zhǎng)中介
2. 銀行高職
3. 當(dāng)?shù)囟惥?/font>
4. 靈通人士
5. 獵頭公司
6. 當(dāng)?shù)孛?/font>
7. 理財(cái)專家
8. 媒體新聞
9. 醫(yī)生律師
10. 維修專家
互動(dòng):請(qǐng)小組共同討論,小組成員可以呈現(xiàn)的20條以上關(guān)鍵人脈關(guān)系
中篇:說(shuō)對(duì)話——溝通
一、成功挖掘高凈值客戶十大需求點(diǎn)
1. 資產(chǎn)保全
2. 投資理財(cái)
3. 跨境移民
4. 婚姻財(cái)產(chǎn)
5. 順利傳承
6. 保護(hù)幼子
7. 稅務(wù)籌劃
8. CRS規(guī)劃
9. 高端養(yǎng)老
10. 家企隔離
互動(dòng):針對(duì)目前2019全球經(jīng)濟(jì)狀況下,高凈值人群具體的需求和渴望
二、客戶喜歡的十個(gè)理由
1. 說(shuō)話要真誠(chéng)
2. 給客戶一個(gè)購(gòu)買的理由
3. 讓客戶知道不只是他一個(gè)人購(gòu)買了這款產(chǎn)品
4. 熱情的銷售員最容易成功
5. 不要在客戶面前表現(xiàn)得自以為是
6. 注意傾聽客戶的話,了解客戶的所思所想
7. 你能夠給客戶提供什么樣的服務(wù)
8. 不要在客戶面前詆毀別人
9. 當(dāng)客戶無(wú)意購(gòu)買時(shí),千萬(wàn)不要用老掉牙的銷售伎倆向他施壓
10. 攻心為上,攻城為下
互動(dòng):小組討論,自己最佳實(shí)踐案例
下篇:做對(duì)事——成交
一、第一次接觸
約見客戶應(yīng)該注意的幾件事情
1. 視覺想象、回憶、熱身運(yùn)動(dòng)
2. 好的開場(chǎng)白
3. 注意外表形象和穿著
4. 注意說(shuō)話的音調(diào)和聲音
5. 注意肢體動(dòng)作
6. 注意產(chǎn)品簡(jiǎn)介和包裝
二、如何進(jìn)入顧客的頻道建立親和力
親和力建立的五步方法
1. 情緒同步
2. 語(yǔ)調(diào)和速度同步
3. 鏡面印象法
4. 語(yǔ)言文字同步
5. 合一架構(gòu)法
案例:小王成功建立客戶信任關(guān)系的5種不同做法
三、如何介紹產(chǎn)品和展示產(chǎn)品
策略
1. 視覺型
2. 聽覺型
3. 感覺型
4. 時(shí)間型
5. 次數(shù)型
互動(dòng):模仿老師的演練,共同來(lái)學(xué)習(xí)和創(chuàng)造針對(duì)不同偏好的客戶展示方法,并且互相點(diǎn)評(píng)
四、如何面對(duì)和處理異議
處理客戶抗拒的方法
1. 了解客戶產(chǎn)生抗拒的原因
2. 要耐心的傾聽
3. 確認(rèn)客戶的抗拒,用問(wèn)題代替回答
4. 對(duì)抗拒表示認(rèn)同和贊同(合一架構(gòu)法)
5. 假設(shè)解除抗拒法
6. 反客為主法
7. 從新框式法(定義轉(zhuǎn)換法)
8. 提示引導(dǎo)法
9.新錨建立法(觸景生情)
五 判斷:是不是我的“菜” –客戶與理財(cái)顧問(wèn)的匹配度
1. 夏洛克的客戶特征分析框架
2. 我們按照理財(cái)顧問(wèn)在不同象限承擔(dān)角色的不同,提煉出MI3模型(理財(cái)師角色模型),幫助大家在更多維度上獲取和維護(hù)更多的客戶
3. 針對(duì)于客戶的專業(yè)度和控制欲,四個(gè)象限客戶的匹配
互動(dòng):小組討論,每個(gè)理財(cái)師自己身上的特質(zhì)和需要提升的方面
六、演練成交四部曲
1. 開場(chǎng)
2. KYC
3. 異議
4. 成交
實(shí)戰(zhàn)演練:如何對(duì)新客戶張先生進(jìn)行快速而有效KYC訓(xùn)練?
實(shí)戰(zhàn)演練:對(duì)張先生做資產(chǎn)配置練習(xí)
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士
26年跨國(guó)和民營(yíng)企業(yè)工作和管理經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師
全球壽險(xiǎn)管理師(LOMA)證券從業(yè)/基金從業(yè)等資格證書
中宏保險(xiǎn)/友邦保險(xiǎn)企業(yè)傳播、品牌宣傳、整合營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任:復(fù)旦管理學(xué)院MBA校友導(dǎo)師/MBA面試官
曾任:金恪集團(tuán)丨新商幫資本總裁
曾任:中國(guó)平安陸金所丨市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)及VIP部總監(jiān)
曾任:諾亞財(cái)富集團(tuán)(美股代碼:NOAH)丨市場(chǎng)部總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:高凈值客戶開拓、客戶心理學(xué)、資產(chǎn)配置、壽險(xiǎn)大額保單開拓、產(chǎn)說(shuō)會(huì)營(yíng)銷策劃
李燕老師擁有26年跨國(guó)和民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),22年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、渠道運(yùn)營(yíng)管理具備多年大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大型集團(tuán)公司子公司總經(jīng)理一職,長(zhǎng)期任職于紐交所上市金融集團(tuán),擁有在資產(chǎn)管理規(guī)模800億的資產(chǎn)管理公司的管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于多層次資本市場(chǎng)有深刻理解,在高凈值人群財(cái)富管理和資產(chǎn)配置、互聯(lián)網(wǎng)金融、中小企業(yè)投融資、海內(nèi)外保險(xiǎn)等領(lǐng)域積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。老師至今累計(jì)授課近150場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員也高達(dá)上萬(wàn)人,課程好評(píng)率達(dá)95%,被學(xué)員稱為“最親和”的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
中國(guó)平安陸金所——市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)及VIP會(huì)員部總監(jiān):
★ 老師任職期間,主負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)核心客戶的開拓和維護(hù),并且通過(guò)開發(fā)新的營(yíng)銷工具,直接有效增加了客戶的參與度,二次購(gòu)買率,以及客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃,年化創(chuàng)造了400億業(yè)績(jī)。
★ 老師擔(dān)任VIP會(huì)員部總監(jiān)時(shí),從零到有的建立公司VIP體系,根據(jù)VIP用戶的生命周期不同需求,進(jìn)行接觸點(diǎn)管理和深挖營(yíng)銷。為企業(yè)超額完成指標(biāo),提升10%客戶為vip,帶來(lái)的業(yè)績(jī)占據(jù)整個(gè)公司業(yè)務(wù)量65%。
諾亞財(cái)富集團(tuán)(美股代碼:NOAH)——市場(chǎng)部總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān):
★ 任職期內(nèi)主要負(fù)責(zé)整合公司內(nèi)外資源,打造公司品牌形象,用創(chuàng)新發(fā)展的眼光,制定公司市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,帶領(lǐng)全公司6個(gè)區(qū)域57家分公司高品質(zhì)的執(zhí)行力達(dá)成目標(biāo),建立了獲客、轉(zhuǎn)化到留存的市場(chǎng)流程和體系,對(duì)全國(guó)的高凈值和超高凈值人群的投資需求和消費(fèi)心理有深入的了解,通過(guò)市場(chǎng)體系搭建,支持200多名理財(cái)師,全年募集資金超過(guò)百億。
中宏保險(xiǎn)/友邦保險(xiǎn)——整合營(yíng)銷負(fù)責(zé)人:
★ 老師參與了中國(guó)第一個(gè)兒童分紅產(chǎn)品—“聰明寶寶”的設(shè)計(jì)和推廣,當(dāng)年度該產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)占整個(gè)公司的50%以上,同時(shí)在2008年中宏保險(xiǎn)作為全球奧運(yùn)合作伙伴的階段,全面參與市場(chǎng)品牌和營(yíng)銷相結(jié)合的推進(jìn),幫助公司業(yè)績(jī)提升超過(guò)30%,取得了空前成功。
★ 在友邦工作期間站高一線,站在集團(tuán)和亞太區(qū)層面,充分參與和管理全中國(guó)友邦代理人品牌和文化建設(shè),為全國(guó)營(yíng)銷隊(duì)伍創(chuàng)建了想贏敢贏的氛圍,通過(guò)全球性曼聯(lián)球隊(duì)等贊助事宜,對(duì)全中國(guó)整體業(yè)績(jī)提升帶來(lái)了長(zhǎng)足的影響,招募了更多優(yōu)秀代理人加入,當(dāng)年度業(yè)績(jī)提升超過(guò)30%。
金恪集團(tuán)——新商幫資本總裁:
★ 老師與團(tuán)隊(duì)從零到一創(chuàng)辦新商幫資本,搭建中小企業(yè)服務(wù)投融資服務(wù)平臺(tái),為超過(guò)1萬(wàn)家企業(yè)提供各類企業(yè)服務(wù),優(yōu)化其商業(yè)模式,對(duì)接資本市場(chǎng)。
★ 老師同時(shí)創(chuàng)新獨(dú)特有效的城市合伙人模式,與濰坊、馬鞍山、蕪湖各地設(shè)立高達(dá)30億產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,推動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)迅速發(fā)展,并為河北清河、河南修武、山東蓬萊等地產(chǎn)業(yè)升級(jí),設(shè)立特色小鎮(zhèn)模式,以市長(zhǎng)和縣長(zhǎng)的角度,為政府出謀劃策,導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),招商引資,做產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
主講課程:
《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資產(chǎn)配置策略——為中高凈值客戶開發(fā)賦能》
《識(shí)人攻心,用心理學(xué)解碼中國(guó)中高凈值客戶》
《客戶服務(wù)心理學(xué)的應(yīng)用》
《法商- 讓保險(xiǎn)銷售更簡(jiǎn)單》
《了解宏觀政策,提升銀保大額保單銷售能力》
《把握客戶心理,打造新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的年金保險(xiǎn)銷售系統(tǒng)》
《把握客戶心理,提升電話營(yíng)銷成功率》
《新時(shí)代下的養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧》
《“微表情”看客戶狀態(tài)進(jìn)行營(yíng)銷》
《如何舉辦一場(chǎng)成功的網(wǎng)沙實(shí)操訓(xùn)練》
《保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練營(yíng)》
《產(chǎn)說(shuō)會(huì)營(yíng)銷策劃與組織》
《高效溝通和談判技巧》
《家庭保險(xiǎn)保障需求與規(guī)劃》
《高凈值存量客戶維護(hù)提升與增量客戶拓展開發(fā)》
部分學(xué)員評(píng)價(jià):
李老師的課程非常精彩,讓我有茅塞頓開之感,形式多樣,案例敘述深入淺出,并可以舉一反三….我們的學(xué)員都非常喜歡上李老師的課
——浙江金融學(xué)院教研室主任
導(dǎo)師各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),導(dǎo)入技巧很接地氣,網(wǎng)點(diǎn)收益良多,網(wǎng)點(diǎn)廳堂營(yíng)銷有很大提升
——農(nóng)行曲陽(yáng)支行 陳行長(zhǎng)
李老師非常實(shí)戰(zhàn),理論結(jié)合實(shí)際,在此次互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷課程中,我們從電銷思維更加延伸到了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維,對(duì)業(yè)績(jī)提升非常有幫助
——平安西安電銷 莫學(xué)員
為期三天的集訓(xùn)給我感受最深的李老師的營(yíng)銷課程,無(wú)任是營(yíng)銷話術(shù)還是異議處理,老師都教會(huì)了我們?cè)S多,也給了我們很多新的靈感,在接下來(lái)的工作會(huì)將所學(xué)融入更好的營(yíng)銷服務(wù)客戶。
——平安電銷某學(xué)員
李老師NLP顧問(wèn)式營(yíng)銷課程授課生動(dòng)、有趣、吸引力強(qiáng),尤其是電話邀約、產(chǎn)品話術(shù)推薦技巧,給我全新的感知,非常實(shí)用。
——廣發(fā)上海某學(xué)員
培訓(xùn)師講課氣氛活躍、講的生動(dòng),內(nèi)容切合實(shí)際度高,給市場(chǎng)拓展工作很大的引導(dǎo),幫助非常大。
—工商銀行淮海東路支行培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
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一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM(1)遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用(1)BIM與設(shè)計(jì)(2)BIM設(shè)計(jì)校驗(yàn)與碰撞檢查(3)管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計(jì)(1)BIM正向設(shè)計(jì)概述(2)..
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科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地
課程背景: 隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展,醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中,已經(jīng)明確未來(lái)中國(guó)大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代的變革,國(guó)務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》,要求力爭(zhēng)五年的時(shí)間做到全國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變,..
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金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的應(yīng)用解決方案
一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(一)宏觀背景(二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊(四)互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨(五)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹(一)總體介紹(二)網(wǎng)絡(luò)銀行(三)第三方支付(四)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái) (五)財(cái)富管理(六)個(gè)人..
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金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案
一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行:線下——互金平臺(tái):線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺(tái):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)模式3、銀行:銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺(tái):學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人,租房人、買車人、租車人..
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保險(xiǎn)營(yíng)銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”
課程背景:生活中,你是否經(jīng)常有這樣的困惑:為什么無(wú)人問(wèn)津的東西,價(jià)格乘以2以后,反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個(gè)人,卻對(duì)他提出的要求無(wú)法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí),會(huì)先帶顧客去看沒(méi)人會(huì)買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會(huì)建議顧客購(gòu)買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費(fèi)試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的..
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人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用
人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)的應(yīng)用 課程重點(diǎn):人工智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 ..