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金牌銷售心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)
課程編號(hào):17939
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:1517
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1.幫助銷售人員消除阻礙達(dá)成目標(biāo)的一切消極負(fù)面想法,建立強(qiáng)大積極心態(tài)
2.幫助企業(yè)打造一支高效、團(tuán)結(jié)、有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造企業(yè)銷售奇跡
3.幫助銷售人員樹立從為老板打工到位自己打工的心態(tài)
4.幫助銷售人員建立在遇到重大挫折時(shí)的心理調(diào)整策略
5.幫助銷售人員掌握化解客戶抱怨的實(shí)用方法,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝
6.幫助銷售人員克服銷售成功最大的障礙——找借口,以及認(rèn)識(shí)到成功銷售員是只要結(jié)果, 沒有借口
7.幫助銷售人員樹立強(qiáng)大的信念,當(dāng)全世界都不相信你的時(shí)候,如何用信念的力量來(lái)改寫自己的人生
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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金牌銷售員的八項(xiàng)成功標(biāo)準(zhǔn)
問(wèn)題思考:銷售難不難?難在哪里?客觀原因與主觀原因哪一個(gè)占主導(dǎo)?一、修煉銷售之腦——學(xué)者沒有思考就沒有的了行動(dòng)的方向1、正確的銷售思維2、合理的職業(yè)定位3、豐富的專業(yè)知識(shí)4、準(zhǔn)確的市場(chǎng)方向二、錘煉銷售之心——藝術(shù)家累心在于無(wú)心1、工作要有職業(yè)的心錨2、拜訪..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長(zhǎng)對(duì)銷售計(jì)劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對(duì)銷售的影響;4.顧客對(duì)商品產(chǎn)生不滿時(shí),我們通常以敷衍為解決手段?! ”菊n程從店長(zhǎng)對(duì)銷售的認(rèn)識(shí)為導(dǎo)向,讓店長(zhǎng)們轉(zhuǎn)變?cè)械匿N售思維,從銷售渠道、商品陳列、員工激勵(lì)等方面進(jìn)一步..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 店長(zhǎng)們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績(jī)并不理想;2.店長(zhǎng)就像大海里航行的舵手,店長(zhǎng)管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理想; 本課程從店長(zhǎng)自我角色認(rèn)知,基本工作流程入手,讓店長(zhǎng)們?cè)诠芾砩嫌兴嵘??!臼谡n方式】課程講授—Lectur..
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【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實(shí)踐練習(xí)、游戲互動(dòng),精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運(yùn)用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對(duì)于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應(yīng)及心態(tài)的調(diào)整到服務(wù)行業(yè)中對(duì)禮儀的認(rèn)知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程;課程中采用“分組競(jìng)爭(zhēng)”的模式將現(xiàn)實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..
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“創(chuàng)意私享家”——保險(xiǎn)沙龍策劃講師特訓(xùn)營(yíng)
課程背景:保險(xiǎn)沙龍(產(chǎn)說(shuō)會(huì),以下同)一直都是保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),銀行,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)拓客、關(guān)單,品牌,服務(wù)的主要形式之一,也是一對(duì)一營(yíng)銷的有效補(bǔ)充。但沙龍營(yíng)銷已成常態(tài),客戶對(duì)于這一營(yíng)銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過(guò)于常規(guī)或營(yíng)銷目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財(cái),收效甚微。馬云說(shuō):“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”,沙龍作為..