- 市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班
- 市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與營(yíng)銷案例分析
- 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 向華為學(xué)習(xí):如何通過(guò)市場(chǎng)和技術(shù)分析進(jìn)
- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班-銷
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
- 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 電力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新管理
- 新形勢(shì)下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
- 大客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新
課程編號(hào):13802
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:1719
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、部門經(jīng)理。
【培訓(xùn)收益】
1.掌握定位營(yíng)銷的奧妙;
2.抓住破點(diǎn)營(yíng)銷的節(jié)點(diǎn);
3.勾兌展會(huì)營(yíng)銷的組合;
4.凸現(xiàn)區(qū)隔營(yíng)銷的支點(diǎn);
5.追加文化營(yíng)銷的元素;
6.創(chuàng)想虛擬營(yíng)銷的魅力;……
A 主戰(zhàn)場(chǎng);
如:亞腰葫蘆加工企業(yè)
(亞腰葫蘆加工企業(yè)何以將產(chǎn)品成功打入歐洲市場(chǎng)?)
如:松露種植基地
(中國(guó)松露培植基地的產(chǎn)品主戰(zhàn)場(chǎng)應(yīng)該擺在哪?)
如:醫(yī)藥企業(yè)
(抗瘧藥在非洲市場(chǎng)何以重?cái)[主戰(zhàn)場(chǎng)?)
B 消費(fèi)價(jià)值觀;
如:蘋果農(nóng)場(chǎng)
(日本蘋果農(nóng)場(chǎng)何以將同一品種產(chǎn)品分別打入不同國(guó)家市場(chǎng)?)
如:紅菇種植基地
(紅菇種植基地何以將產(chǎn)品成功打入東南亞國(guó)家市場(chǎng)?)
如:柿子種植基地
(清湯磨盤柿子產(chǎn)品何以提升售價(jià)并獲得消費(fèi)傾心?)
C 錯(cuò)位調(diào)整。
如:博彩公司
(博彩公司何以重新定位引發(fā)旺盛人氣?)
如:商業(yè)步行街
(商業(yè)步行街何以進(jìn)行重新商業(yè)定位?)
如:鋼材主題城
(鋼材主題城何以進(jìn)行重新主題定位?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)?
2.如何迎合消費(fèi)價(jià)值觀?
3.如何進(jìn)行錯(cuò)位調(diào)整?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第二節(jié) 破點(diǎn)營(yíng)銷
A 通觀布局;
劃分“三級(jí)市場(chǎng)”:
如:烤煙企業(yè)
(烤煙企業(yè)何以在國(guó)際市場(chǎng)有效布局并獲得有效利潤(rùn)空間?)
如:制鞋機(jī)企業(yè)
(制鞋機(jī)企業(yè)產(chǎn)品何以有效占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)主體份額?)
B 握指成拳;
回答 “五個(gè)問(wèn)題”:
如:香米出口公司
(泰國(guó)香米出口公司何以在5年間成功搶占中國(guó)大米高端市場(chǎng)并成為主導(dǎo)品牌?)
如:種子企業(yè)
(美國(guó)玉米種子企業(yè)何以在中國(guó)大陸成功布局?)
C 打造樣板。
打造“三大市場(chǎng)”:
如:橄欖油企業(yè)
(西班牙橄欖油何以在短短三個(gè)月成為北京市場(chǎng)的一匹“黑馬”?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何進(jìn)行通觀布局?
2.如何“握指成拳”?
3.如何打造樣板?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第三節(jié) 展會(huì)營(yíng)銷
A 人員組合;
B 產(chǎn)品組合;
C 政策組合。
參展國(guó):
參加海外展會(huì)做好“三件事”:
如:大米出口公司
(越南大米何以成為世界第二大大米出口國(guó)?)
如:大蒜深加工企業(yè)
(大蒜深加工企業(yè)何以在海外展銷會(huì)上贏得多國(guó)訂單?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何組合參展人員?
2.如何組合參展產(chǎn)品?
3.如何組合客戶政策?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第四節(jié) 區(qū)隔營(yíng)銷
給顧客一個(gè)心動(dòng)理由:
A 功能挖掘;
如:小扁豆出口公司
(印度小扁豆何以引發(fā)世界各國(guó)科研機(jī)構(gòu)的關(guān)注并俏銷市場(chǎng)?)
如:海參養(yǎng)殖基地
(海參養(yǎng)殖基地何以彰顯產(chǎn)品品牌的高貴血統(tǒng)?)
如:建材企業(yè)
(吊頂建材企業(yè)何以成功突破歐盟市場(chǎng)技術(shù)壁壘?)
B 功能追加;
如:睡衣企業(yè)
(睡衣企業(yè)何以引發(fā)海外雪片一樣的訂單?)
如:冬棗種植基地
(冬棗種植基地何以區(qū)隔產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)味?)
如:賓館
(賓館何以引發(fā)各地游客傾心光顧?)
C 功能變異。
如:養(yǎng)馬基地
(養(yǎng)馬基地何以將每匹馬身價(jià)從1萬(wàn)元遞增到15萬(wàn)元?)
如:婚紗影樓
(婚紗影樓何以引發(fā)新人群體的傾心光顧?)
如:養(yǎng)鴨基地
(養(yǎng)鴨基地何以將鴨蛋產(chǎn)品俏銷東南亞市場(chǎng)?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何功能挖掘區(qū)隔?
2.如何功能追加區(qū)隔?
3.如何功能變異區(qū)隔?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第五節(jié) 文化營(yíng)銷
美國(guó)人買柿子:
(柿民除了賣柿子還可以賣什么?)
A 文化元素;
如:運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)
(運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)何以成功開(kāi)發(fā)法國(guó)市場(chǎng)并創(chuàng)造高利潤(rùn)空間?)
如:瓷具企業(yè)
(瓷具企業(yè)何以將每套瓷具從260元變成2600元?)
如:咖啡企業(yè)
(咖啡加工企業(yè)何以引發(fā)目標(biāo)群體的格外青睞?)
B 文化意境;
如:核桃種植基地
(山核桃種植基地何以把產(chǎn)品售價(jià)提高5倍并受市場(chǎng)歡迎?)
如:番茄種植基地
(小番茄種植基地何以使產(chǎn)品在特定節(jié)日俏銷市場(chǎng)?)
如:雪桃種植基地
(雪桃何以每個(gè)重800克市場(chǎng)售價(jià)1000元?)
C 文化故事。
如:包子企業(yè)
(小小包子何以成為美國(guó)總統(tǒng)訪華指名品嘗食物?)
如:武術(shù)公司
(武術(shù)公司何以將傳統(tǒng)武術(shù)成為國(guó)際武林至尊?)
如:旅游景點(diǎn)
(旅游景點(diǎn)何以成為游客必游之處?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何追加文化元素?
2.如何創(chuàng)意文化意境?
3.如何展示文化故事?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第六節(jié) 虛擬營(yíng)銷
A 歷史虛擬;
如:餐飲連鎖店
(砂鍋雅魚(yú)何以引發(fā)千里之外的顧客專程光顧?)
如:銀魚(yú)養(yǎng)殖基地
(太湖銀魚(yú)何以成為太湖“三寶”之首并列為名貴魚(yú)種?)
如:大馬哈魚(yú)養(yǎng)殖基地
(大馬哈魚(yú)養(yǎng)殖基地每公斤售價(jià)100多元并名揚(yáng)天下?)
B 傳說(shuō)虛擬;
如:郁金香種植基地
(荷蘭郁金香何以成為荷蘭的國(guó)花并在國(guó)際市場(chǎng)賺個(gè)盆滿缽滿?)
如:白松露種植基地
(意大利白松露何以在歐洲市場(chǎng)比黃金還貴?)
如:靈芝種植基地
(靈芝何以讓人們感到神妙而珍貴?)
C 神話虛擬。
如:旅游景點(diǎn)
(旅游景點(diǎn)何以引發(fā)顧客的重復(fù)光顧?)
如:雪蓮種植基地
(雪蓮種植基地何以使產(chǎn)品成為“藥中極品”而身價(jià)名貴?)
如:雪花梨種植基地
(雪花梨種植基地何以使產(chǎn)品稱為“仙梨”而聞名天下?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何進(jìn)行歷史虛擬?
2.如何進(jìn)行傳說(shuō)虛擬?
3.如何進(jìn)行神話虛擬?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第七節(jié) 隱形營(yíng)銷
A 員工隱形;
如:白酒企業(yè)
(白酒企業(yè)何以顛覆白酒傳統(tǒng)營(yíng)銷模式?)
如:醫(yī)院
(某縣級(jí)醫(yī)院何以引發(fā)海內(nèi)外患者的光顧?)
如:花卉批發(fā)市場(chǎng)
(花卉批發(fā)市場(chǎng)何以成為中國(guó)最大花卉交易市場(chǎng)?)
B 客戶隱形;
如:連鎖加油站
(連鎖加油站何以有效提升營(yíng)業(yè)額度并維系團(tuán)購(gòu)大客戶?)
如:汽車油漆企業(yè)
(汽車油漆企業(yè)何以破解市場(chǎng)困境?)
如:再生資源利用企業(yè)
(再生資源利用企業(yè)何以有效維系團(tuán)購(gòu)企業(yè)用戶關(guān)系?)
C 社會(huì)隱形。
如:旅游食品
(旅游食品企業(yè)何以有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額和利潤(rùn)空間?)
如:飲品企業(yè)
(飲品企業(yè)何以成功開(kāi)發(fā)多國(guó)市場(chǎng)?)
如:面粉企業(yè)
(面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)公信度?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何進(jìn)行員工隱形?
2.如何進(jìn)行客戶隱形?
3.如何進(jìn)行社會(huì)隱形?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第八節(jié) 借勢(shì)營(yíng)銷
A 借樹(shù)開(kāi)花;
如:中國(guó)企業(yè)
(中國(guó)企業(yè)何以有效打入美國(guó)市場(chǎng)?)
如:變壓器企業(yè)
(變壓器企業(yè)何以提升身價(jià)從而獲得多國(guó)出口訂單?)
如:摩托空調(diào)組裝企業(yè)、工程建筑公司、種子企業(yè)、棉花基地
(摩托空調(diào)組裝企業(yè)、工程建筑公司、種子企業(yè)、棉花基地何以在家門口獲取海外訂單?)
B 借梯上樓;
如:泡菜企業(yè)
(韓國(guó)泡菜企業(yè)何以成功打入100多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)?)
如:人參企業(yè)
(韓國(guó)人參企業(yè)何以使產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)售價(jià)高出中國(guó)人參15倍?)
如:中央空調(diào)計(jì)量計(jì)費(fèi)企業(yè)
(中央空調(diào)劑量計(jì)費(fèi)企業(yè)何以走出市場(chǎng)銷售困局?)
C 借水行舟。
如:機(jī)械設(shè)備企業(yè)
(機(jī)械設(shè)備企業(yè)何以開(kāi)發(fā)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)?)
如:展覽會(huì)
(德國(guó)展會(huì)何以在國(guó)際市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭?)
如:高爾夫球場(chǎng)
(高爾夫球場(chǎng)何以在市場(chǎng)一戰(zhàn)成名?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何運(yùn)用“借樹(shù)開(kāi)花”?
2.如何運(yùn)用“借梯上樓”?
3.如何借用“借水行舟”?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第九節(jié) 善變營(yíng)銷
A 金蟬脫殼;
如:鮮桃種植基地
(鮮桃種植基地何以將鮮桃出園價(jià)每公斤2元變成30元?)
如:菊花種植基地
(金菊花種植基地何以有效提升售價(jià)并俏銷市場(chǎng)?)
如:出口企業(yè)
(出口企業(yè)何以有效拉大產(chǎn)品出口外匯空間?)
B 扮豬吃虎;
如:賓館
(城中賓館何以在短期內(nèi)成功扭虧為盈?)
如:博彩公司
(博彩公司何以有效烘托經(jīng)營(yíng)人氣?)
如:餃子城
(餃子城何以保持持續(xù)旺盛經(jīng)營(yíng)人氣?)
C 聲東擊西。
如:連鎖餐廳
(法國(guó)連鎖餐廳何以成功占領(lǐng)100多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)?)
如:啤酒企業(yè)
(啤酒企業(yè)何以有效獲得北美市場(chǎng)的年度營(yíng)銷策略?)
如:鄉(xiāng)級(jí)小鎮(zhèn)
(美國(guó)沙漠小鎮(zhèn)何以成為舉世聞名的魅力都市?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何進(jìn)行“金蟬脫殼”?
2.如何進(jìn)行“扮豬吃虎”?
3.如何進(jìn)行聲東擊西?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第十節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
A 企業(yè)網(wǎng)站;
企業(yè)網(wǎng)站的“五個(gè)級(jí)別”:
企業(yè)網(wǎng)站的“三種版本”:
如:花木種植基地
(花木種植基地何以使花木產(chǎn)品成為城市的第三大特色名片?)
B 專業(yè)網(wǎng)站;
如:石油公司
(石油公司何以在短期內(nèi)創(chuàng)造驚人的網(wǎng)上銷售業(yè)績(jī)?)
如:鮮橙種植基地
(鮮橙種植基地何以將產(chǎn)品挺進(jìn)北京市場(chǎng)并進(jìn)行強(qiáng)力傳播?)
如:土特產(chǎn)品
(區(qū)域土特產(chǎn)品何以進(jìn)行有效網(wǎng)絡(luò)傳播?)
C 微博微信。
如:土豆種植基地
(土豆種植基地何以成功開(kāi)發(fā)“訂單”業(yè)務(wù)市場(chǎng)?)
如:高檔酒店
(高檔酒店何以有效展示自身產(chǎn)品與服務(wù)的個(gè)性特色?)
如:旅游景區(qū)
(旅游景區(qū)何以開(kāi)展大型主題活動(dòng)并有效提升品牌知名度?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1 如何打造企業(yè)網(wǎng)站?
2 如何借取專業(yè)網(wǎng)站?
3 如何借取微博微信?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第十一節(jié) 讀心營(yíng)銷
A 以性而思;
如:連鎖烤鴨店
(連鎖烤鴨店何以在短期內(nèi)轟動(dòng)全城?)
如:洗浴城
(洗浴城何以有效開(kāi)發(fā)高端消費(fèi)群體?)
如:高檔酒樓
(高檔酒樓何以讓顧客樂(lè)而忘返?)
B 以心而形;
如:工藝品企業(yè)
(中國(guó)工藝品企業(yè)何以將產(chǎn)品有效打入多國(guó)市場(chǎng)?)
如:蜂蜜企業(yè)
(蜂蜜企業(yè)何以在五年間創(chuàng)造商業(yè)奇跡?)
如:化妝品企業(yè)
(化妝品企業(yè)何以使品牌有效走入目標(biāo)群體心里?)
C 以需而應(yīng)。
如:菜館
(城中小小菜館何以創(chuàng)造餐飲史上的經(jīng)營(yíng)神話?)
如:旅行社
(旅行社何以成功開(kāi)發(fā)中產(chǎn)階層新人群體?)
如:咖啡店
(景區(qū)小小咖啡店何以引發(fā)中外游客的頻頻光顧并創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何以性而思式讀心?
2.如何以心而形式讀心?
3.如何以需而應(yīng)式讀心?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
第十二節(jié) 情感營(yíng)銷
大客戶在企業(yè)的戰(zhàn)略地位:
與大客戶“六同”:
A 同喜同樂(lè);
如:大客戶生日
(泰國(guó)飯店何以維系大客戶關(guān)系?)
如:大客戶節(jié)日
(春節(jié)期間何以感動(dòng)大客戶?)
B 同悲同憂;
如:大客戶傷病
(如何利用大客戶傷病增進(jìn)客戶情感?)
如:客戶失親
(如何利用客戶失親融入親人之情?)
C 同調(diào)同感。
如:家庭喬遷
(如何利用家庭喬遷讓客戶天天看到“您”? )
如:旅游觀光
(如何放大有效旅游觀光效果?)
附:
A 本節(jié)要點(diǎn)提示:
1.如何與大客戶同喜同樂(lè)?
2.如何與大客戶同悲同憂?
3.如何與大客戶同調(diào)同感?
B 本節(jié)小結(jié)語(yǔ):
【劉有法老師簡(jiǎn)介】
【基本資料:
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;
“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。
曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班擔(dān)任主講;
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過(guò)管理咨詢、品牌營(yíng)銷策劃與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
【擅長(zhǎng)方向:
A 為公司做品牌營(yíng)銷、盈利模式策劃;
B 為公司做內(nèi)部管理、發(fā)展上市方案;
C 為公司中高層、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn);
D 為縣域、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做規(guī)劃。
【品牌課程:
1 《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》
2 《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
3 《高位市場(chǎng)定位》
4 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與落地》
【服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)道與評(píng)價(jià):
【機(jī)構(gòu)報(bào)道:
【附1——來(lái)自南昌的報(bào)道:
《“營(yíng)銷九段創(chuàng)始人”劉有法大師來(lái)昌講學(xué)受“寵”
“……著名營(yíng)銷專家,“營(yíng)銷九段創(chuàng)始人”劉有法老師,應(yīng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人江西管理中心之邀請(qǐng),在南昌為江西省國(guó)資委第五期高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證班授課。劉大師以其“廣博的知識(shí),超人的智慧,深厚的教學(xué)功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”作了精彩演講,博得了在座眾多董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。”
(錄自2010年4月17—18日“江西省國(guó)資委第五期高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證”授課后機(jī)構(gòu)網(wǎng)站的報(bào)道)
網(wǎng)址:http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——來(lái)自長(zhǎng)沙的報(bào)道
“劉有法老師傾情講授市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新之道”
“劉老師的課程內(nèi)容豐富,講課生動(dòng)形象,時(shí)不時(shí)蹦出一些營(yíng)銷金句,引人入勝。”
“每一個(gè)營(yíng)銷招式劉老師都先從理論入手,分別列舉不同行業(yè)的具體例子進(jìn)行講解。”
“老師提煉總結(jié)的營(yíng)銷金句,學(xué)員們都紛紛記錄下來(lái)并認(rèn)真領(lǐng)悟。”
(錄自2014年10月25日 -26日為湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心主辦的“清華大學(xué)總裁班”湖南學(xué)員培訓(xùn)后的報(bào)道)
網(wǎng)址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——來(lái)自西寧的報(bào)道:
“8月份在省委黨校舉辦了國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人
資格認(rèn)證培訓(xùn)班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到管理的真諦。通俗易懂,聯(lián)系實(shí)際,有理有據(jù),出謀劃策,分析到位,很有說(shuō)服力。他的精彩演講獲得學(xué)員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強(qiáng)的記憶力讓學(xué)員們贊嘆不已。
(錄自2011年8月5日—6日“青海省高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”授課后的報(bào)道。)
網(wǎng)址: http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——來(lái)自南京的報(bào)道:
6月23日,“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人劉有法授課——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
第一天,劉教授向在場(chǎng)的企業(yè)家傳授如何才能有效的管理企業(yè),運(yùn)用何種技巧才能讓企業(yè)老總和員工達(dá)到雙贏的結(jié)果。第二天的課程中,劉教授主要講解了企業(yè)如何在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)代做出營(yíng)銷上的突破。
安徽泗陽(yáng)農(nóng)商行董事長(zhǎng)鞏大兵評(píng)價(jià)說(shuō):“劉老師的課非常精彩,所講授的內(nèi)容都是可以拿到企業(yè)中直接運(yùn)用的技巧,比空洞的理論要更實(shí)用。”
(錄自2012年6月23日江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)主辦的MBA學(xué)員培訓(xùn)后的報(bào)道)
網(wǎng)址:
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——來(lái)自鄭州的報(bào)道:
“《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》點(diǎn)燃寒風(fēng)中的熱情”
“記者在會(huì)場(chǎng)看到,能容納1400多人的會(huì)場(chǎng),不到9時(shí),已經(jīng)是座無(wú)虛席……。”“由于中間不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內(nèi)容。”
(錄自2005年1月21日中原主流媒體《大河報(bào)》舉辦的公開(kāi)課授課后的報(bào)道。)
網(wǎng)址:http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——來(lái)自濟(jì)源的評(píng)價(jià):
2014年4月23日在濟(jì)源市為河南省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)促會(huì)聯(lián)合舉辦的《全省農(nóng)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷》公益巡講結(jié)束時(shí),主持人、濟(jì)源市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)王地動(dòng)對(duì)全體學(xué)員作大會(huì)總結(jié)給予的評(píng)價(jià):
“三大:大專家、大學(xué)問(wèn)、大智慧。”
“三?。盒±芋w現(xiàn)了大營(yíng)銷;小創(chuàng)意做成了大品牌;小故事占領(lǐng)了大市場(chǎng)。”
【附7——來(lái)自北京集團(tuán)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后的評(píng)價(jià):
2011年7月8日—9日為(北京)中美醫(yī)療醫(yī)藥集團(tuán)中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營(yíng)銷制勝之道》、《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新》專題培訓(xùn)結(jié)束時(shí)企業(yè)贈(zèng)予的評(píng)價(jià):
“詩(shī)樣的語(yǔ)言;
海量的知識(shí);
晴空般的透徹;
大師級(jí)的智慧。”
【經(jīng)典語(yǔ)錄:
【 企因人而立;財(cái)因才而聚。
【 做產(chǎn)品,只可取利潤(rùn);做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營(yíng)銷之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰(zhàn)的不是對(duì)手,而是品牌自己。
【 兩點(diǎn)之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無(wú)一為最。
【 大智謀于勢(shì);小智謀于力。
【 兵戰(zhàn)最怕糧草被劫;商戰(zhàn)最怕貨款被欠。
【 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)合為勝。
【 營(yíng)銷言智不言勇;拙中見(jiàn)巧乃大巧。
【 營(yíng)銷的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無(wú)先后,譽(yù)者為先。
【 先經(jīng)營(yíng)組織,再經(jīng)營(yíng)公司。
【 商,乃天下商。天下商行天下,方可得天下。
【 善商者,不僅會(huì)用顯形團(tuán)隊(duì),還要會(huì)用隱形團(tuán)隊(duì)。
【 人心就是天下,認(rèn)可就是市場(chǎng)。
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代理人個(gè)稅匯算與保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓
課程背景:2020年是新個(gè)稅匯算第一年,新個(gè)稅法的實(shí)施,開(kāi)啟了個(gè)人和國(guó)家稅務(wù)部門的直接對(duì)接。中國(guó)稅務(wù)管控從企業(yè)法人的出口監(jiān)控,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€(gè)人家庭為主的入口監(jiān)控,意味著中國(guó)家庭財(cái)富從此以后和個(gè)稅息息相關(guān)。保險(xiǎn)從業(yè)人員作為重要的匯算群體,自身個(gè)稅匯算多元復(fù)雜。代理人通過(guò)對(duì)稅法的深入學(xué)習(xí),不僅可以降低自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),正確完成匯算任務(wù),還可以利用稅法規(guī)則降低自..
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行業(yè)痛點(diǎn)分析及課程收益: 目前行業(yè)痛點(diǎn)存在有: 行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略位置不高 行業(yè)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷程度不高 數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的完善及共享 ..
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下小微金融創(chuàng)新及營(yíng)銷創(chuàng)新
課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..
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銀行營(yíng)銷創(chuàng)新——批量獲客、精準(zhǔn)營(yíng)銷 ——從社區(qū)營(yíng)銷到社群營(yíng)銷
第一講:傳統(tǒng)銀行營(yíng)銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷問(wèn)題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比成本4. 成本越來(lái)越高,滿意度越來(lái)越低應(yīng)對(duì)策略1:1)從比價(jià)格到比價(jià)值2)從比功能屬性到比客戶情懷3)從金融屬性到非金融屬性挑戰(zhàn)二、老年客戶、低端客戶占據(jù)了網(wǎng)點(diǎn)..
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區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
第一部分:區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定與開(kāi)發(fā)思路一、區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)的確定1、銷售目標(biāo)2、利潤(rùn)目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)三、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)操作總體思路1、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)原則2、要爭(zhēng)取快速切入,短期內(nèi)確立領(lǐng)導(dǎo)者地位 3、借助渠道資源優(yōu)勢(shì),順勢(shì)而為 4..
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房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營(yíng)銷
【營(yíng)銷篇】一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)(0.5小時(shí))1.本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析2.中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉(zhuǎn)型二、新形勢(shì)下的房企轉(zhuǎn)型(0.5小時(shí))新形勢(shì)下,房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型” :1. 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型加快(市場(chǎng)戰(zhàn)略上)2.營(yíng)銷轉(zhuǎn)型求生(營(yíng)銷策略上)三、房企應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的思路與對(duì)策(1小時(shí))..