【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員



【培訓(xùn)收益】


企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、卓越企業(yè)的特征

企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、優(yōu)秀文化概述

企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、執(zhí)行文化建設(shè)

從小故事看執(zhí)行力

戰(zhàn)略和執(zhí)行

執(zhí)行的法則

執(zhí)行工具OEC管理

企業(yè)文化培訓(xùn)（四）、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

大雁故事和螃蟹現(xiàn)象

拆除內(nèi)外兩堵墻，向中層開(kāi)炮

中日文化比較

凝聚力就是競(jìng)爭(zhēng)力

團(tuán)隊(duì)文化打造路徑

企業(yè)文化培訓(xùn)（五）、創(chuàng)新文化建設(shè)

卓越企業(yè)創(chuàng)新法則和創(chuàng)新路徑

海爾創(chuàng)新觀及案例

奇瑞創(chuàng)新觀及案例

蒙牛創(chuàng)新觀及案例

不創(chuàng)新，就滅亡

企業(yè)文化培訓(xùn)（六）、學(xué)習(xí)文化建設(shè)

學(xué)習(xí)型組織和五項(xiàng)修煉理論及意義

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化特征

平煤集團(tuán)案例分析

徐礦集團(tuán)案例分析

海爾集團(tuán)案例分析

企業(yè)文化培訓(xùn)（七）、誠(chéng)信文化建設(shè)

誠(chéng)信解讀

從中國(guó)傳統(tǒng)感悟誠(chéng)信

HP案例分析

PBC（個(gè)人事業(yè)承諾）的文化意義

企業(yè)文化培訓(xùn)（八）、自律文化建設(shè)

律人的前提是自律

德日文化給我們的啟示和借鑒

80/20實(shí)踐

SBU（戰(zhàn)略事業(yè)單元）的意義及經(jīng)營(yíng)方法

OEC管理模式推廣專(zhuān)家
海爾經(jīng)驗(yàn)權(quán)威研學(xué)專(zhuān)家
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。 

曾獲青島十大名師、中國(guó)百位優(yōu)秀講師稱號(hào)，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在全國(guó)各地做過(guò)專(zhuān)題報(bào)告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場(chǎng)。 
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問(wèn)。 

個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)文化落地高效手冊(cè)》等多部。 
在全國(guó)各地做過(guò)《高績(jī)效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專(zhuān)題報(bào)告上百場(chǎng)，培訓(xùn)企業(yè)上千家。 精品課程：《打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式》《危機(jī)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)》《中層主管的高效執(zhí)行力》《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》《6S管理與班組建設(shè)》《海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒》《管理者的五項(xiàng)技能修煉》。 

已為國(guó)內(nèi)120多家企業(yè)提供系統(tǒng)的管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)，因?qū)崙?zhàn)、有效、專(zhuān)業(yè)而深受客戶的好評(píng)?？蛻舭ê颖遍L(zhǎng)天、北京中建、上海菁英、山東潤(rùn)博等知名企業(yè)。 行動(dòng)準(zhǔn)則:“要效果，不要借口”。