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TPM全面生產(chǎn)管理

TPM全面生產(chǎn)管理

課程編號:1188

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1929

行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:廖文俊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
基層主管、 中階主管、 高階主管



【培訓收益】


生產(chǎn)管理培訓(一)、 起源

TPM最初誕生

日本電裝株式會社

生產(chǎn)管理培訓(二)、什么是TPM

TPM的定義(全公司的TPM)

TPM發(fā)展趨勢

TPM活動Part I-III基本理念

生產(chǎn)管理培訓(三)、為何要TPM

滿足客戶需求之主要問題點

生產(chǎn)管理培訓(四)、目前活動情況

歷年TPM獎得獎廠商推移圖

臺灣TPM獎得獎趨勢圖

挑戰(zhàn)TPM獎時程表

臺灣產(chǎn)業(yè)推TPM的狀況

生產(chǎn)管理培訓(五)、TPM的理念

建立可以賺錢的企業(yè)體質(zhì)

預防哲學(事前預防)

全員參加(參與型管理尊重人性)

現(xiàn)場現(xiàn)物主義

自動化 無人化

生產(chǎn)管理培訓(六)、TPM的目標

改善企業(yè)的體質(zhì)

改善現(xiàn)有設備

改善設備的體質(zhì)

自主保養(yǎng)能力

生產(chǎn)管理培訓(七)、TPM展開架構(gòu)--推行TPM的12步驟

TPM的12步驟

TPM展開架構(gòu)

生產(chǎn)管理培訓(八)、活動效益

TPM的效益

案例四個

生產(chǎn)管理培訓(九)、八大支柱介紹

方針目標

自主保養(yǎng)

個別改善

計劃保養(yǎng)

品質(zhì)保養(yǎng)

間接部門效率化

初期管理

安全衛(wèi)生及環(huán)境管理

生產(chǎn)管理培訓(十)、推TPM成功要素

推行TPM成功的關鍵

生產(chǎn)管理培訓(十一)、結(jié)論

建立持續(xù)改善機制

落實活動到每一個小環(huán)節(jié)
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