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服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)
課程編號：11290
課程價格：￥25000/天
課程時長：1 天
課程人氣：2620
CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員
【培訓(xùn)收益】
1.服裝企業(yè)電子商務(wù)的規(guī)劃
2.不同渠道之間的管理與協(xié)調(diào)
3.網(wǎng)絡(luò)營銷的項目管理
4.網(wǎng)絡(luò)營銷的工具與營銷技巧
1.服裝電子商務(wù)的主要障礙
2.服裝電子商務(wù)的價值
3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析
4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑
1.服裝企業(yè)開張電子商務(wù)的主要方式
2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式
3.幾個品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析
1.電子商務(wù)贏利的關(guān)鍵點
2.長尾市場和增量市場
3.網(wǎng)絡(luò)市場的機遇與風(fēng)險
4.確定符合本企業(yè)的電子商務(wù)模式
5.直銷和分銷渠道
6.360度分銷渠道的建設(shè)
7.企業(yè)自建平臺的SWOT分析
1線上和線下渠道的結(jié)合
2.品牌企業(yè)的多渠道沖突解決策略
3.線上線下的渠道的結(jié)合策略
4.線上渠道之間的配合策略
案例：優(yōu)衣庫的營銷案例
1.分析自身資源
2.SWOT分析
3.網(wǎng)絡(luò)營銷方案的內(nèi)容
4.方案的細(xì)化
5.網(wǎng)絡(luò)營銷的4個階段
6.不同階段的不同策略
7.網(wǎng)站推廣的幾個基本結(jié)論
案例：凡客的營銷方案
1.訪問量和轉(zhuǎn)化率
2. 網(wǎng)絡(luò)營銷的七種武器簡介
3.網(wǎng)絡(luò)營銷管理的工作內(nèi)容
4.網(wǎng)絡(luò)營銷效果綜合評價體系
5.網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析對網(wǎng)絡(luò)營銷管理的意義
6.網(wǎng)站訪問量指標(biāo)的評價
1.六度分割理論與150法則
2.SNS社區(qū)傳播機制
3.企業(yè)SNS營銷的方式
案例:優(yōu)衣庫的促銷活動
1.BBS含義及相關(guān)特點
2.BBS營銷的營銷流程
3.BBS營銷的運用
4.BBS營銷案例
5.分類信息營銷
1.博客營銷的本質(zhì)
2.博客的寫作技巧
3.標(biāo)簽tags使用
4.博客營銷推廣
5.企業(yè)博客營銷需注意的的問題
1.微博的3大特性
2.微博營銷的特點
3.微博營銷的10大模型
4.如何吸引粉絲
1.你的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率有多高？
2.許可電子郵件營銷
3.提高轉(zhuǎn)化率
4.郵件營銷的5大步驟
5.郵件營銷的細(xì)節(jié)
6.非許可電子郵件營銷
7.怎樣避免郵件被當(dāng)成垃圾郵件
8.怎樣吸引讀者打開你的郵件
1.網(wǎng)絡(luò)廣告的核心
2.受眾的屬性分析
3.網(wǎng)絡(luò)廣告的策劃流程
4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放流程
一、什么是搜索引擎營銷？
二、搜索引擎的工作原理
三、SEO PK 百度競價
四、關(guān)鍵詞的部署
1.關(guān)鍵詞的作用
2.關(guān)鍵詞的規(guī)劃
3.關(guān)鍵詞部署的7大要害
五、三搜法則
六、關(guān)鍵詞競爭策略
武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。
武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。
主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。
主要講授課程：
人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。
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大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程
1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..
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第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來？什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5. 關(guān)于內(nèi)部客戶必須澄清的四個基本問題。第2章 為什么要做內(nèi)部客戶服務(wù)？1. 問題1：協(xié)同困難，導(dǎo)致工作效率低下..
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第一章：電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章：如何看懂電子商務(wù)1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式4. 電子商務(wù)的核心第三章：建設(shè)自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺1. 不同類型企業(yè)的組織架構(gòu)2. 部門的設(shè)置和人才的選用3. ..
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第一講：班組長的職責(zé)與工作知識案例分析：牛肉拉面的故事一、班組長的角色定位與職責(zé)二、成功班組長的能力要素三、班組長的勝任力模型四、班組長管理的基礎(chǔ)與權(quán)力五、管理的五項職能六、班組長的特質(zhì)第二講：班組團隊文化與班組建設(shè)一、寓言故事分析（兔子與獅子）二、班組團隊文化案例討論：唐僧團隊取經(jīng)為何能成功？案例分析..
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第一章：服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務(wù)的主要方式2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式3.幾個品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務(wù)贏利..
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課程大綱：一、公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神二、派駐服務(wù)單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范1.職業(yè)道德2.員工守則3.工作與服務(wù)態(tài)度4.儀容儀表5.禮貌禮儀6.行為舉止7.內(nèi)務(wù)管理等 ..
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