国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

課程編號(hào):10561

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1675

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:劉疆

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層 管理干部

【培訓(xùn)收益】
1、使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能
2、使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格,學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門協(xié)作的技巧;
3、使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào),解決問題能力;
4、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造良好組織績(jī)效!
5、系統(tǒng)有效地闡述、練習(xí)、體驗(yàn)解決實(shí)際工作難題的常用管理知識(shí)與方法工具。


1、課程導(dǎo)入
管理的挑戰(zhàn) – 理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合
管理者的培訓(xùn)視覺
明確問題的實(shí)質(zhì)
2、 管理者思維轉(zhuǎn)變
變化的實(shí)質(zhì)
管理變革的挑戰(zhàn)
文化與管理問題
中國式管理基礎(chǔ)認(rèn)知
3、 基礎(chǔ)管理理論
管理是什么
管理工作的性質(zhì)
傳統(tǒng)的科學(xué)管理理論
管理者技巧概論

4、 中基層主管的角色與定位
管理人員的管理角色
管理者角色定位

5、 管理模式變革
管理風(fēng)格
“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利思考

6、管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)思考
自我經(jīng)營的心態(tài)
主動(dòng)積極
責(zé)任心態(tài)
文化融入
學(xué)習(xí)力

7、 領(lǐng)導(dǎo)力技能
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)EQ
決策與沖突管理
培訓(xùn)與輔導(dǎo)
員工激勵(lì)

8、團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)
管理概述
設(shè)計(jì)和管理隊(duì)伍的步驟
管理者面臨的挑戰(zhàn)
隊(duì)伍管理的范圍
隊(duì)伍管理的內(nèi)容

9、 成功管理者七大習(xí)慣
掌握選擇的自由,操之在我
確立目標(biāo),全力以赴
掌握重點(diǎn)的個(gè)人管理
利人利己的雙贏人際觀
設(shè)身處地的雙向溝通原則
集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神
均衡發(fā)展,拓展自我成長(zhǎng)的空間

10、 總結(jié)與思考
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們