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相關(guān)最新下載資料
物流與電子商務(wù)發(fā)展及改革趨勢實(shí)訓(xùn)
課程編號：10492
課程價(jià)格：￥100000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：2894
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)電子商務(wù)部門主管、管理者。
【培訓(xùn)收益】
1、中國電子商務(wù)發(fā)展史；
2、電子商務(wù)分類介紹；
3、電子商務(wù)物流的源起和發(fā)展趨勢特點(diǎn)。
企業(yè)電子商務(wù)部門主管、管理者。
【培訓(xùn)收益】
1、中國電子商務(wù)發(fā)展史；
2、電子商務(wù)分類介紹；
3、電子商務(wù)物流的源起和發(fā)展趨勢特點(diǎn)。
一：電子商務(wù)概述
1.電子商務(wù)發(fā)展歷史
2.歐美
3.中國
4.中國電子商務(wù)發(fā)展史
分析：電子商務(wù)與物流管理培訓(xùn)案例！
解析：電子商務(wù)與物流管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：電子商務(wù)與物流管理課程案例分析！
1.電子商務(wù)發(fā)展歷史
2.歐美
3.中國
4.中國電子商務(wù)發(fā)展史
分析：電子商務(wù)與物流管理培訓(xùn)案例！
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二：電子商務(wù)分類
第一種：綜合商城
第二種：專一整合型
第三種：百貨商店
第四種：垂直商店
第五種：復(fù)合品牌店
第六種：輕型品牌店
第七種：服務(wù)型網(wǎng)店
第八種：導(dǎo)購引擎型
第九種：在線商品定制型
1.電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域
2.電子商務(wù)類法規(guī)
3.網(wǎng)絡(luò)購物類法規(guī)
4.電子支付類政策
5.應(yīng)用系統(tǒng)
6.主要功能
7.“6C”戰(zhàn)略
8.電子商務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)
9.電子商務(wù)發(fā)展趨勢
10.移動電子商務(wù)
11.移動電子商務(wù)服務(wù)主導(dǎo)方式
討論：電子商務(wù)與物流管理經(jīng)典案例討論!
分組：電子商務(wù)與物流管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：電子商務(wù)與物流管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第一種：綜合商城
第二種：專一整合型
第三種：百貨商店
第四種：垂直商店
第五種：復(fù)合品牌店
第六種：輕型品牌店
第七種：服務(wù)型網(wǎng)店
第八種：導(dǎo)購引擎型
第九種：在線商品定制型
1.電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域
2.電子商務(wù)類法規(guī)
3.網(wǎng)絡(luò)購物類法規(guī)
4.電子支付類政策
5.應(yīng)用系統(tǒng)
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7.“6C”戰(zhàn)略
8.電子商務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)
9.電子商務(wù)發(fā)展趨勢
10.移動電子商務(wù)
11.移動電子商務(wù)服務(wù)主導(dǎo)方式
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分組：電子商務(wù)與物流管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：電子商務(wù)與物流管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
三：物流與電子商務(wù)
1.電子商務(wù)物流的源起和發(fā)展
2.電子商務(wù)物流的特點(diǎn)
3.電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢
4.多功能化——物流業(yè)發(fā)展的方向
5.一流的服務(wù)——物流企業(yè)的追求
6.信息化——現(xiàn)代物流業(yè)的必由之路
7.全球化——物流企業(yè)競爭的趨勢
8.物流電子商務(wù)化帶來的改變？
9.電子商務(wù)物流解決方案
10.國外電子商務(wù)物流解決方案
11.國外先進(jìn)的電子商務(wù)物流模式案例
1.電子商務(wù)物流的源起和發(fā)展
2.電子商務(wù)物流的特點(diǎn)
3.電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢
4.多功能化——物流業(yè)發(fā)展的方向
5.一流的服務(wù)——物流企業(yè)的追求
6.信息化——現(xiàn)代物流業(yè)的必由之路
7.全球化——物流企業(yè)競爭的趨勢
8.物流電子商務(wù)化帶來的改變？
9.電子商務(wù)物流解決方案
10.國外電子商務(wù)物流解決方案
11.國外先進(jìn)的電子商務(wù)物流模式案例
電子商務(wù)與物流管理培訓(xùn)總結(jié)
著名營銷策劃人
著名國學(xué)企管導(dǎo)師
著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
全球500強(qiáng)華人講師
亞太地區(qū)十大金牌講師
中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院院長
中央電視臺《對話》節(jié)目嘉賓
被眾多媒體譽(yù)為中國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練“教母”
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
她是領(lǐng)導(dǎo)力研究五大家之一：長期以來，由于缺乏市場規(guī)范，所以也造就了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域魚龍混雜?？刹还茉倩祀s，有這么五位大師，都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)權(quán)威。他們是——東曾，曾仕強(qiáng)、西余，余世維、南楊，楊思卓、北王，王育琨、中譚，譚小芳。這個(gè)“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理應(yīng)用導(dǎo)師、國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的集大成者——譚小芳老師。她曾任麻省理工學(xué)院國際研究中心訪問學(xué)者，全球品牌網(wǎng)、《銷售與市場》、和訊商學(xué)院、新浪財(cái)經(jīng)等多家專業(yè)媒體專欄作家。
著有《博弈影響力》、《博弈領(lǐng)導(dǎo)力》、《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)企業(yè)讀本》、《中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織融資問題研究》、《接待與洽談口譯》等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過200家接受過她的訓(xùn)練。她在企管咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執(zhí)行力。她踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念，10年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地，幫助500多家企業(yè)解決了管理難題，培養(yǎng)了10，000多名企業(yè)高管、7000多名管理顧問和培訓(xùn)講師，進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練發(fā)展領(lǐng)域的卓絕地位。她拒絕空洞言教，她用結(jié)果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講。她的《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》課程，被譽(yù)為企管界十大必上課程之一，在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場，受訓(xùn)人員達(dá)50萬多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績提升30%—200%，多次接受國內(nèi)“中央電視臺”、“人民日報(bào)”、“新華日報(bào)”、“香港明報(bào)”、“香港大公報(bào)”、“中國經(jīng)營報(bào)”、“新華網(wǎng)”、“搜狐網(wǎng)”、“新浪網(wǎng)”、“新華網(wǎng)”等各大媒體采訪。
專家觀點(diǎn)：
定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展?fàn)顩r大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容，才會有良好的培訓(xùn)效果，因此課前的需求了解至關(guān)重要。顧問式而非簡單化：培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識，而是提供解決方案，沒有學(xué)員的主動參與，就不會有好的解決方案。于是，課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和授課方式往往更為重要。復(fù)合式而非單一化：在講授課程的時(shí)候，利用復(fù)合式的培訓(xùn)手段、方式、技巧、形式讓聽眾聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的目的，從而達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的效果。
學(xué)員感言：
譚教授的課程總是掌聲加笑聲，聽了還想聽！講師見解獨(dú)到，案例豐富，涉及面廣，收獲頗豐！講解詳細(xì)周到，思維縝密，重點(diǎn)突出，案例生動！能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識，感謝譚老師！譚教授不愧是明星講師；也是我們重復(fù)邀請最多的講師! 譚小芳老師授課深入淺出，生動幽默，學(xué)到了很多，謝謝！一家企業(yè)邀請譚老師授課多達(dá)20場次，被譽(yù)為“回頭率”最高的老師！課程活躍，總結(jié)及時(shí)，對工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力! 譚教授的講座化繁從簡，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：
——道亦可道！總裁見證：希望更多的企業(yè)家能從譚小芳女士的課程中受益。
——“經(jīng)營之圣”稻盛和夫譚小芳老師的課程內(nèi)容精彩紛呈，直令人“耳”不暇接！
——中移動董事長王建宙感謝譚老師給我們提供了靜心的機(jī)會，在真實(shí)的案例、生動的故事中，幫我們體會大道至簡的從商哲學(xué)
——中糧集團(tuán)董事長寧高寧企管名家譚小芳見解獨(dú)到，對很多事物的理解非常獨(dú)到、非常有智慧。聽她的課，會助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。
——柳傳志管理是一件很繁瑣、復(fù)雜的事兒，而譚老師善于用巧妙方式進(jìn)行思想引導(dǎo)，使管理變得簡單，希望她贏得更多、更忠誠的“企業(yè)粉絲”。
——潘石屹不管你是經(jīng)營什么行業(yè)的，只要你是某企業(yè)的領(lǐng)袖，我都希望你能比你的對手早一天了解譚教授的培訓(xùn)內(nèi)容，因?yàn)閷κ忠坏┍饶阍缫惶鞊碛?，將成為你最大的遺憾。
——馬云......全國各地已經(jīng)有數(shù)以萬計(jì)的省部級、地市司廳局級和縣處級政府官員、大型國企和民企老總、職業(yè)經(jīng)理人聽過或正在聽譚小芳教授的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程，現(xiàn)在輪到你了！擁有太多“第一頭銜”的她，以嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、果斷、干練的個(gè)人風(fēng)格和優(yōu)雅、獨(dú)特的時(shí)尚品味，被人稱為“企管界的可可香奈兒”。
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第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析3、拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇4、供應(yīng)鏈在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色..
人氣：2525
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授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗(yàn)分享課程背景 ◆ 物料供應(yīng)不及時(shí)，經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后； ◆ 工廠管理流程復(fù)雜導(dǎo)致不能及時(shí)生產(chǎn)，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能有效反應(yīng)客戶提前變更交貨期及日常頻繁緊急插單； ◆ 超額物料供應(yīng)導(dǎo)致呆料庫存不斷增長，資金循環(huán)受阻； ◆ 信息傳導(dǎo)渠道不暢，物流傳導(dǎo)..
人氣：3193
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課程背景 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應(yīng)鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶端到供應(yīng)商端的管理。這也正是許多企業(yè)急需提升的管理的主要部分。如何通過提升物流與供應(yīng)鏈管理的競爭優(yōu)勢，來降低企業(yè)的運(yùn)作成本，提高企業(yè)價(jià)值，已經(jīng)提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面，成為一..
人氣：3163
