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- 管理層情商與溝通方法 1天 吳建宏 北京
- 講好企業(yè)故事 提升內(nèi)部和外部影響力 2天 吳建宏 北京
- AI驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理-DeepSeek項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn) 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目掌控之道 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 目標(biāo)管理與過程管控 2天 吳永彬 上海
- 培育下屬與團(tuán)隊(duì)管理 1天 吳永彬 上海
- 項(xiàng)目進(jìn)度管控的秘訣 2天 朱志敏 北京
- 破解行動(dòng)力 —基于POA思維的跨部門溝通協(xié)作與群策群力 2天 吳永彬 上海
- 強(qiáng)化共享服務(wù)思維，打造極致體驗(yàn)的內(nèi)部服務(wù)旅程 1天 吳永彬 上海
- 任務(wù)目標(biāo)制定與總結(jié)復(fù)盤 1天 吳永彬 上海
- 任務(wù)委派與過程管控 1天 吳永彬 上海
- 范圍金三角-以需求管理為核心的客戶+需求+團(tuán)隊(duì)對(duì)齊機(jī)制再造 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 三級(jí)管理溝通技巧訓(xùn)練 2天 吳永彬 上海
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì) 1天 吳永彬 上海
- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—賦能邁向高績(jī)效 2天 吳永彬 上海
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)同“軟著陸” —從外部服務(wù)到內(nèi)部協(xié)作與溝通工作坊 2天 吳永彬 上海
- 變更熔斷與助燃-企業(yè)項(xiàng)目變更管理的再造革命 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 從管控到自驅(qū)：游戲化激勵(lì)與自組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激活實(shí)戰(zhàn) 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 從預(yù)警到賦能的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 拒絕延期，全維突破-項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)戰(zhàn)賦能體系 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 破壁·聚力-項(xiàng)目溝通管理與跨部門協(xié)同實(shí)戰(zhàn) 2天 豐志強(qiáng) 北京
- 從執(zhí)行管控到商業(yè)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu) 2天 豐志強(qiáng) 北京
- IT項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)沙盤 2天 朱志敏 北京
- 領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理---項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)階 2天 金宗杰 北京
- 高效項(xiàng)目復(fù)盤 2天 朱志敏 北京
- 事事皆項(xiàng)目演練沙盤—高效做事有法可循 1天 朱志敏 北京
- 激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)行為 2天 朱志敏 北京
- 激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 2天 朱志敏 北京
- 極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理方法論 1天 朱志敏 北京
- 數(shù)字化項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 3天 朱志敏 北京
- 項(xiàng)目管理關(guān)鍵時(shí)刻PMOT 2天 朱志敏 北京
- 項(xiàng)目管理及邏輯思維與有效表達(dá) 2天 朱志敏 北京
- 全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)---深度解析項(xiàng)目管理精髓 5天 金宗杰 北京
- 項(xiàng)目管理五部曲 2天 朱志敏 北京
- 項(xiàng)目中的干系人管理秘訣 2天 朱志敏 北京
- 有效需求管理 2天 朱志敏 北京
- 采購管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招標(biāo)、談判至索賠的全方位解析 1天 金宗杰 北京
- 卓越變革項(xiàng)目管理沙盤 1天 朱志敏 北京
- 陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理 1天 趙駒 重慶
- 卓越管理者養(yǎng)成計(jì)劃 2天 朱志敏 北京
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