錯(cuò)位的應(yīng)急采購及其危害性
在政府采購實(shí)踐中,經(jīng)常遇到所謂的應(yīng)急采購,但這種應(yīng)急與采購理論上的應(yīng)急采購概念相差懸殊,可以說是嚴(yán)重錯(cuò)位的應(yīng)急采購。應(yīng)急采購是指由于搶險(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)以及應(yīng)付突事件等緊急情況下,為滿足特殊任務(wù)而進(jìn)行的采購活動(dòng),而在有些政府采購活動(dòng)中,應(yīng)..
淺談采購管理在項(xiàng)目管理中的科學(xué)實(shí)踐與應(yīng)用..
摘要:項(xiàng)目管理是當(dāng)今一個(gè)倍受關(guān)注的領(lǐng)域,項(xiàng)目采購管理又是其中一個(gè)重要的內(nèi)容方向,本文所探討的就是在項(xiàng)目采購管理中,從項(xiàng)目資金的合理使用角度出發(fā),明確項(xiàng)目采購管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、科學(xué)流程和注意事項(xiàng),以期降低采購成本,減少現(xiàn)金流出,提高項(xiàng)目資..
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- 開會(huì),最顯一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
- 我發(fā)現(xiàn),被連續(xù)提拔的人都有一個(gè)共性
- 一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo),這3點(diǎn)很重要!
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,很多事就別自己干了
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都狠修三道:霸道、王道和人道
- 用人4策:惜馬、牽牛、趕豬和打狗
- 一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,看他開會(huì)就知道了
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清管理的順序
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛在開會(huì)時(shí)說這4句話